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移动互联网之O2O:或将进入爆发期 VC加速全面布局

O2O即Online2Offline,将线下商务机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,通过互联网聚合线下(尤其是本地商户)闲散的资源,消费者线上筛选并进行支付,而后线下消费。
2012-09-12 09:11 · 投资界 于天娥

移动互联网之O2O:或将进入爆发期 VC加速全面布局

移动电商的未来O2O将会近水楼台先得月?

  2012年对全球经济而言,是一场硬仗。中概股海外遇冷,协议控制政策监管走向不明……曾经火爆的互联网投资热潮快速冷却。尽管全球经济持续处于低迷困境中,移动互联网市场却是风景独好,而移动电商O2O的热闹更是一直都未曾停止过。

O2O模式:市场规模效应初现

  O2O即Online2Offline,将线下商务机会与互联网结合在一起,让互联网成为线下交易的前台,通过互联网聚合线下(尤其是本地商户)闲散的资源,消费者线上筛选并进行支付,而后线下消费。

  追溯中国O2O模式,早期的O2O仅注重信息流的传递,而资金流和服务流则于线下实现。携程可以说是中国最早的O2O模式;之后,诸如大众点评网等也是O2O概念的早期实践者;直到团购模式的出现,它将信息流与资金流一举通过线上实现,商业流与服务流则在线下实现,标志着中国O2O另一全新阶段,但团购仅仅是中国O2O市场极小缩影,其发展在中国不尽如人意。

  由于O2O的技术门槛不高,盈利模式也比较清晰,因此吸引了众多创业者纷纷进入,各种应用也如雨后春笋般应运而生。

  数据显示,2010年—2011年11月,共有64家O2O企业获得风险投资的青睐,2011年前11个月,在O2O市场的投资金额近70亿元人民币。此外,2011年中国O2O市场规模为562.3亿元,预计2012年将达到986.8亿元,增长率为75.5%。

  经纬创投合伙人万浩基曾这样评价这个市场:在O2O庞大的市场规模下,即便你只占有1%的市场份额,甚至是千分之一,都可能成为一家上市公司。于是,在巨大的蛋糕面前,互联网大佬们纷纷试图分一杯羹。

  2011年3月,腾讯QQ美食正式上线,模式与大众点评网类似,并于今年5月上线Android版和iOS版,正式进军移动O2O领域;网易也没闲着,2011年底,网易首款优惠券平台产品乐得惠Web版、Android版和iOS版同步上线,这标志着网易正式涉水O2O行业;2012年3月,百度联合全球知名投资机构创建爱乐活新版正式上线,并于6月同步上线Android版和iOS版,这是继2011年百度有啊之后的第二次布局移动O2O市场,与此同时,爱乐活获得IDG和启明两家5000万美元以上的投资。

  纵观大佬们移军O2O市场战略布局不难看出:从PC端O2O区域涉足,进而向移动O2O市场扩张。可见,移动O2O市场正在逐渐被互联网大佬们“相中”。

  除了大佬们的觊觎移动O2O市场,一些新兴的企业也相继出现,并获得投资机构的青睐。

易到用车网作为国内移动O2O先行者于2010年8月启动,在移动互联网技术的基础上提供用车服务平台,并获得晨兴创投千万级美元投资;创新工场旗下项目布丁成立于2010年11月,专注移动O2O领域,为用户提供移动电子优惠券业务,并于次年10月获得清科创投领投的近千万美元投资;航班管家于2009年3月上线,2011年分别获得A轮红杉资本500万美元,B轮经纬创投和Greylock投资1500万美元融资……

  随着行业尖兵和新兵的不断入驻,移动O2O市场规模效应逐渐显现出来。

本文来源投资界,作者:于天娥,原文:https://news.pedaily.cn/201209/20120912334817.shtml

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