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Square创始人多西:今年目标是走向全球市场

Square允许商家处理使用智能手机或平板电脑进行的信用卡或借记卡交易。Suqare称,现在已经有大约200万个商家在使用其服务,其中大多数都是小商家,如精品零售店等。此外,美国星巴克连锁店也在使用这家公司的服务。
2012-09-21 07:12 · 腾讯科技 童云

  多西说道,他最初产生创建Square的想法是在2009年,随后就在自己的顶层公寓中启动了这家公司。在第二年,Suqare的技术就进入了市场。

  现年35岁的多西曾为地理位置服务商Foursquare Labs提供支持,目前仍担任Twitter董事长。

  以下是他最近接受《华尔街日报》采访的实录节选:

  《华尔街日报》:为什么你觉得移动支付应用是一个具有吸引力的市场呢?

  多西:3美元出售一杯卡布奇诺咖啡,然后需要支付30美分(的跨行交易费,这对小企业业主来说)要么意味着需要提高咖啡的售价,要么就是挂出一个牌子,上面写着“10美元以下只收现金”。而在长达62年的时间里,定价方面一直都没有什么创新。我们对支付模式进行了彻底的重新思考。

  《华尔街日报》:你对创业企业家应验证一项新技术有何想法?

  多西:首先,我们是为自己而创造了这种技术。如果我们喜欢每天都使用这种技术,那么很可能其他人也将可产生共鸣。然后我们开始在其他人中进行测试;如果证明确实存在这种共鸣,那么我们就会将其规模化。这真的是很难量化的东西,也很难证明其是否合格。你应该也会这么觉得。

  《华尔街日报》:创建一家新公司最难的环节是什么?

  多西:每天都像是在坐云霄飞车,每天都会面临有关存在的威胁,对整个业务的可行性疑神疑鬼。每天醒过来以后,你会对正在发生的事情感到欣喜;然后你看到一篇有关潜在竞争对手的文章,或是诸如此类的传言,那会让你觉得,我们应该做些什么才好呢?

  《华尔街日报》:你会制定自己的商业计划吗?

  多西:我们当然拥有许多计划,而且坚持实施这些计划,而且从始至终一直为其负责。但我们为自己融资的方式则并不是(向投资者展示)一份40页的计划,而是问道:“你有信用卡吗?我向给你展示我们的新产品。”一旦他们“上钩”,然后我们就会说:“这就是我们将如何规模化运作的方法,这就是我们将如何构建这种产品的方法。”

  《华尔街日报》:你觉得Square也能做到这一点吗?

  多西:Square已经远远超出了我们原本认为它将到达的地方。我们现在还没有走向国际,但我们确实有目标在今年面向全球的许多市场推出Square的服务。

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