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谷歌音乐关闭幕后:搜索价值降低 收费渐成主流

表面看来,谷歌音乐关闭是谷歌全球开展产品整合工作、聚焦核心业务的战略调整中的一部分,但实际上,谷歌音乐搜索的商业模式设计之初,谷歌就仅定位于产品开发和流量入口。
2012-09-24 09:17 · 腾讯科技 雷建平

 梦醒时分——谷歌退出中国带来滑铁卢

  现实将人们从梦境拉回到现实。正当谷歌音乐踌躇满志时,一件突然发生的重大事件打断了其未来憧憬——谷歌退出中国。2010年3月,谷歌宣布将中国内地搜索服务迁至香港,谷歌与中国政府之间的关系从此趋于紧张。

  谷歌音乐搜索的商业模式链条中,收入依赖广告方的支持。但随着谷歌退出中国,品牌广告商开始远离谷歌音乐,缺少收入使其难以再正常运转下去。“这导致一个负向生态链,没有广告和别的收入,只有巨鲸一方付出,巨鲸也很难独立支撑。” 一位前谷歌人士指出。

  当初谷歌音乐的支持和参与者们也纷纷撤离。当年李开复主导谷歌对巨鲸投资,说服总部以现金与相关技术投资巨鲸,之后谷歌又追加部分投入,前后共投资891万美元。但李开复在2009年8月离开谷歌后,巨鲸失去重要支持力量。此后,直接负责谷歌音乐搜索的林斌、高级产品经理洪锋等核心人物相继离职,团队中多数工程师转去美国,负责Android Music开发与运营,谷歌音乐搜索不仅很少更新,而且仅仅留下一名员工维护,只占用其20%的工作时间。

  不可否认,谷歌音乐是一款当时设计和体验都有惊喜的产品。即使是时任公司CEO的埃里克•施密特,也问不出任何尖锐的问题。但受客观现实影响,加上核心成员离职、后续投入不足,这款产品最终成为鸡肋。

  两年以后的今天,Google中国工程研究总经理杨文洛宣布关闭谷歌中国区音乐搜索,称这款产品的影响力并不如所期待的那么高。谷歌致力于打造可以真正改变人们生活的优秀产品。在这个过程中,规划重点和优先次序是成功的关键。这就是为什么在过去一年中,决定关闭一些产品,并把另外一些产品加以整合,使其成为现有产品的某些功能。

  实际上,自去年1月佩奇出任CEO以来,谷歌明显对业务进行了调整,在围绕核心业务收购的同时,谷歌也砍掉了很多非核心业务,甚至一些业务是曾经花费巨资收购而来。这其中,曾经被外界颇为期待的几款产品如Wave、Buzz均惨遭抛弃。

  谷歌给出的理由是,这些产品并未取得预期那样的成功,与谷歌中国关闭音乐搜索服务的说法完全一致,即必须忍痛割爱,为其它项目腾出空间,比如Google+,该社交服务正尝试与谷歌其它产品进行深度整合。因此,谷歌中国砍掉音乐搜索服务并不值得奇怪。

  谷歌音乐最终关闭让这项产品曾经的参与者嘘唏。如今已出任小米科技总裁的林斌谈及昔日项目被砍,有惆怅也有不甘。 “谷歌音乐搜索服务不做了,是不是真的正版音乐在国内就走不下去,我觉得在今天还是一个问号,这跟一些客观因素有很大关系。不是产品本身能够控制。我也很惊奇,音乐搜索还能走到今天。” 林斌说。

  谷歌音乐的命运如同谷歌在华命运的浓缩版,大家猜到了故事开始,却猜不到故事的结束。

  当谷歌美国同行微软、苹果在中国大赚特赚时,谷歌在华黯然神伤,不仅高层纷纷离去,自身成为中国互联网黄埔军校,在华业务开展也频频受挫:360做搜索直接节流大部分流量,导其在国内搜索排名骤降,甚至连刚收购的摩托罗拉移动也走霉运,员工遭遇大规模裁员。

  盘点谷歌在华两年多表现,其就像一只垂垂老矣的可怜病猫,却依然想保持着老虎的威严,只是今天的中国互联网,它已失去太多机会。

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