谷歌收购战略逐渐见效
相比2010年共投入10亿美元实施48次收购,谷歌在2011年的收购较为激进。在2011年中,谷歌2011年共投入143亿美元现金及股票,完成了80次收购,其中以125亿美元收购摩托罗拉移动所占数额*。
在移动互联网大势面前,谷歌必须为自身业务及押注的Android系统保驾护航,进而控制应用入口。此外,摩托方面庞大的专利技术亦可阻止苹果等公司的反扑。
随后爆发的苹果与Android阵营厂商的专利大战也印证了这一点,尽管最终以三星、HTC为代表的Android阵营厂商损失惨重,但收购的摩托专利已为Android厂商筑起了一道防御工事,作用已显现。
不过,摩托罗拉业务还在蚕食着谷歌的利润率,谷歌财报显示,摩托罗拉移动在今年第二季度营收为12.5亿美元,占谷歌合并后营收的约10%。在这部分营收中,移动业务占8.43亿美元,家用机顶盒业务占4.07亿美。公司同期亏损2.33亿美元,其中移动业务亏损1.92亿美元,机顶盒业务亏损4100万美元。为此,谷歌对摩托业务展开裁员近4000人,支出近2.75亿美元,其中,摩托中国区业务也受到影响。
进入到2012年,谷歌的收购步伐开始大幅放缓,截止目前,据披露的也仅有9家公司,有统计显示的收购金额约在3.7亿美元。其中*的收购案便是收购社会化媒体营销Wildfire,报道称金额为2.5亿美元。
盘点谷歌过去1年历程,其收购主要围绕本地生活和移动互联网、社交网络展开,其中,移动支付和Android是谷歌在移动互联网领域关注重点业务。
佩奇曾针对移动策略的进行表态,他表示未来移动设备将无处不在,PC时代并未结束,但PC糟糕体验的时代已结束。他很庆幸谷歌当初收购Android和摩托罗拉移动,称谷歌在移动互联网领域采取的措施有先见之明。
从2001年起至今,谷歌收购和整合的公司数量超过110家,去年更是创下纪录。并非谷歌的每次收购都能达到预期,但总体而言,谷歌是主动收购最成功的公司之一,其很多核心业务如DoubleClick、AdSense、YouTube、Android、谷歌地图等都源自所收购的公司,许多通过收购引入的优秀人才也在谷歌如鱼得水。值得一提的是,在今年收购Wildfire公司中,Facebook首席执行官扎克伯格的两位亲属一同加入谷歌,分别是他的妹妹阿里尔·扎克伯格(Arielle Zuckerberg)和妹夫哈里·施密特(Harry Schmidt)。
今年以来,谷歌股价已经稳步上涨了15%,在基本面上,谷歌网络搜索仍掌控了主导地位,Android操作系统如日中天,YouTube也开始带来真金白银收入,显示广告业务持续良性发展以及Facebook对谷歌构成的威胁并没有人们先前想象得那么大。
所有的努力也终究换来回报,在英国《卫报》上周公布的“100位*媒介影响力人物”评选中,佩奇荣登榜首。评语是:谷歌完成了一次华丽的转型,从一个专门的搜索引擎网站转变成为一个既注重内容也不断拓展自己硬件业务的综合型企业。
【本文由投资界合作伙伴腾讯科技授权发布,本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问,请联系(editor@zero2ipo.com.cn)投资界处理。