京东IPO提速 快速布局建生态系统对抗天猫

　　部分电商网站Alexa流量排行，天猫因双十一流量上涨明显.

　　腾讯科技查阅Alexa 流量排名发现，天猫与京东已各自具备寡头特征。尽管天猫依托淘宝系庞大而完整的电子商务体系在双十一成交额远超京东、但京东与天猫在PV上已非常接近，京东甚至在PV上曾屡次超过天猫。同期，尽管苏宁易购气势汹汹，大举投放广告、并购红孩子等电商网站，苏宁易购的规模与京东完全不可相提并论，日均PV方面更相差甚远。

　　事实上，京东商城的自营+POP模式也已在发挥威力。互联网观察者葛甲指出，在商务平台、物流、配送、支付等重要环节完全不受制于人的情况下，推出开放平台，完善商品类目，推出数字服务及应用平台，推出金融服务等，正是京东吸引更多参与者加盟进来的重要手段。从战略上来说，京东的生态系统有随形势发展而逐步壮大的可能性。

　　当前京东估值已达到70多亿美元，同期阿里巴巴估值为350亿美元，阿里巴巴350亿美元估值是计入淘宝、天猫、阿里云、阿里巴巴B2B业务等业务，这意味着在B2C细分领域，京东已拥有较强实力与阿里一搏。据腾讯科技了解，一向不太安分的京东已在研究进攻天猫的策略，正在招揽精明强将，京东、天猫开战属于必然。

　　这和京东盈利的目标又有矛盾。一位不愿透露姓名的电商CEO指出，京东要想尽快盈利，商品价格竞争力度就会降低，但包括天猫、腾讯电商、苏宁易购在内的竞争对手肯定不会让京东轻易盈利和快速上市，必然会通过各种方式降低其利润水平。

京东的中国亚马逊故事

　　中国电商的“坏孩子”京东不仅喜欢扩张，喜欢“爱惹生非”，也一直陷入巨亏之中。电商行业有传闻称，京东亏损率为5.7%到5.8%，按年规模300亿计算，一年资金净流出达30亿元。

　　不过，这并不影响资本对京东的追逐。京东甚至获得对风险忍受度极低的安大略教师退休基金的大笔投资，估值达到72.5亿美元。

　　京东对资本讲述的是实际上是一个“中国亚马逊”的故事。

　　对于投资人来说，亚马逊是高科技公司中最安全的，它竞争对手最少，树立的竞争门槛最高——对脏活累活来说，除技术和智慧，时间是*成本。如果企业壁垒不但是技术、巨大投入，还有时间时，就具备锁定消费者的能力。

　　亚马逊公司曾亏损多年，虽然近年来处于盈利状态，但进入到今年以来，亚马逊净利状态开始恶化，亚马逊2012年第二季度利润同比降96%，第三季度甚至净亏2.74亿美元。这丝毫不影响投资人对亚马逊的追捧。

　　如今的亚马逊除了书籍、电子书、Kindle、玩具之外，从空气净化器、电子书、铀矿等任何物品都应有尽有。亚马逊还在经营电子书、平板电脑，甚至成为云计算领域的先驱，云计算也是亚马逊重要收入来源。有分析称，亚马逊云计算部门今年营收20亿美元，到2018年将达到200亿美元。亚马逊甚至在这一领域对甲骨文、IBM及惠普发起挑战。

　　实际上，“赢者通吃”模式正在互联网上大行其道，无论是亚马逊，还是谷歌、Facebook还是苹果均依托原有优势，快速在其他领域建立壁垒并且取得成功。

　　回到京东身上，京东并没有亚马逊那样的颠覆式创新，京东很多举措其美国老师都已尝试过。当然，尽管亏损依旧，京东也拥有亚马逊般的想象空间，无论是京东的开放平台、还是京东的物流部门、云计算板块都有可能拆分出一个巨大的利润来源。一位电商人士说：“美国投资人并不看企业当前亏多少，关键是是否具有想象空间。显然京东满足这一条件。”

　　当然，也有不同看法，启明创投合伙人童士豪对腾讯科技表示，亚马逊的亏损与京东亏损有本质不同，亚马逊亏损主要是对硬件的长期投入，为打造更好的系统，如果不计入硬件等投入，亚马逊自身业务和云计算营收可以支撑其盈利。这使得亚马逊的亏损投资人能够容忍。

童士豪称，对于京东来说，目前仍是业务亏损，京东在用户体验方面做得不错，关键是能否毛利。京东如果能把金融和虚拟商品做起来，会对财务有不小改善。

　　与去年凡客遭遇成长烦恼，开始反思一样，当京东开始思考盈利问题。派代网总裁邢孔育表示，京东开始放慢增长速度时，会比以前更加安全。对于京东来说，短短几年从几百人的公司迅速成长为几万人的庞然大物，管理是面临的一个重大挑战。慢下来是解决这一问题的*时机。

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