赶集前高管创办小猪短租：对决老东家 正面PK蚂蚁

　　从赶集网旗下蚂蚁短租业务的负责人，到自立门户一手创办了类Airbnb网站小猪短租网，陈驰和王连涛并没有避讳成为老东家的直接竞争对手。

　　在陈驰和王连涛两人看来，短租市场还远未形成成熟的生态圈，或许只有跳出大平台，才能反思短租应该如何在国内市场真正落地。

　　与蚂蚁短租有关的日子

　　王连涛与陈驰是旧友。早在2003年供职3721时，负责北方区业务的王连涛和负责西南区业务的陈驰，因为工作上的往来自然而然成为了默契十足的搭档。一起跟随过周鸿祎，并看到曾经战斗过的奇虎360在纽交所上市时，两个人心里也思索：如果有机会，自己也去创业。

　　2011年初，红杉资本在美国投资了Airbnb。而作为赶集网的VC之一，红杉资本也希望赶集网能尝试从分类信息向垂直化发展。因此赶集网邀请王连涛加盟赶集网，负责团购业务；邀请了当时任酷讯副总裁一职的陈驰，启动了赶集网内部创业项目蚂蚁短租业务。

　　2012年初，受市场整体环境影响，赶集网宣布将部分团购员工调整至蚂蚁短租业务，共享双方资源。就这样，9年前的老搭档又重新聚在了一起，但仅仅时隔半年，王连涛和陈驰就先后离开了赶集网，离开了蚂蚁短租。

　　回忆离开蚂蚁短租的原因，陈驰和王连涛都表达了同样的观点：在赶集网从分类信息向垂直业务发展的过程中，蚂蚁短租只是赶集网整个战略中的一次尝试，受到赶集网整体战略和发展节奏的影响，作为一个内部创业项目，团队无法对业务作出独立的判断，也无权制定独立的策略。

　　跳出平台 自立门户

　　因为对短租的想法并未完全落实而心有不甘，也因为短租行业潜力无限、门槛够高，足够让一个公司逐渐探索并慢慢建立核心竞争力，离开赶集网的陈驰和王连涛经过一段时间思考选择了再次联手，搭建了真正属于自己的平台小猪短租。

　　从目前的市场环境来看，王连涛和陈驰认为，国内的短租网站，无论是蚂蚁短租还是爱日租，都没有在定位上做深入的思考。

　　“Homeaway的供给类型是度假式酒店，而Airbnb的供给核心是个人房源，这是定位的问题，而整个生态的原点就在于供给属性是什么，交易主体是什么，我们的种子房源和种子房东是什么。”

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