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许朝军果断转身:弃点点做“啪啪” 解决用户寂寞问题

点点网曾是许朝军的创业起点,上线不久点点网就公开宣布获得来自联创策源、红杉以及创新工场千万美元的融资。移动互联网上,一个产品推出一星期还不行,就赶紧换,“大公司可以做一个产品再精细运作,但创业公司不行。
2013-01-18 11:36 · 创业家 姚欢

  内容多样化。今天是我没有男朋友,明天是我没有女朋友,后天是我还没有女人,人的需求是变化的。与此类似,我们的内容也是多样化的。未来很多时候如果你的增长下降了,可能有多种原因,要么同质化,要么有比你的产品更好的产品出现了,我们要持续的在产品上做更多的创新。

 “点点”,现在怎么办?

  点点是我们创业的一个起点。对于一个CEO来讲,我们当时看到移动互联网的浪潮,因此我们要做社区。但是,点点后来没有起色,我觉得它无法承载当时的起点,就考虑转型了。但是我们要对我们的用户负责,只要我的钱包里还有一百块钱,我就会继续维护点点网,服务好点点的用户。

  我们99%的人面临的一个事情是什么呢?我和我老婆或者我自己掏两百块钱看一部电影,看到半个小时时候发现电影太难看了,你会怎么办?90%的人都会坚持看下去。但是理性地讲,我们应该现在站起来马上出去,因为还有一个半小时,你可以干其它事情。这个金钱成本已经沉没,无法挽回了。

  有一次我突然想到,我说许朝军,今天公司帐上还剩这些钱,公司也装修好了,我今天做什么?问自己正确的问题很容易得到正确的答案。

 移动互联网时代的创业逻辑

  移动互联网做什么?就做移动,做图片,我们想二次创业。每次创业时候都是一半人同意,一半人不同意。创业要触及到本我的东西,本我是一样的。啪啪就是满足用户本我的需求,解决用户的寂寞。

  创业团队中的很多人都是从大公司出来的,这会导致一些局限性。一个很大的问题是团队做出产品之后马上精细化运行,然后调调效率。对于大公司来说,这么做是对的。但是创业公司千万别这么做,产品对了之后才能这么做。如果用户的本我的需求没有被满足,是不行的,这样做只能是劳民伤财。移动互联网很好,因为它不像在PC上的产品基本要一年或半年才可以进行调整,在移动互联网时代,一个产品推出一个星期后,如果不行赶紧换。

  希望各位产品经理忘记超我的产品,超我的产品是没有希望的,是很难有口碑的,是没有快乐的,是寂寞的产品,是给自己用的产品,是没有前途的产品。

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