这些逻辑看似都成立,然而让人担心和不那么看好的一点,则是雷军是否将摊子铺的太大,犯下创业大忌。本周,小米的触角正式伸到“客厅”,盒子恢复销售。小米已扩大到手机、盒子、米聊、MIUI、应用超市、游戏等至少六个业务线。米聊当年被逆袭其实应该成为教训。
然而,小米今年更大的危险在于华为、中兴等国内手机厂商的快速复制和跟进其打法,创业所依赖的优势将不再那么明显。
中兴酷派代表的一群打酱油者
在行业中总有“打酱油”者,我们简要谈谈酷派和中兴。虽然二者属于“中华酷联”,但在应用商店的运营上起了大早,赶了晚集!
酷派09年6月最早推出了Coolmart应用商店,由单独的互联网事业部运营。官方数据显示,Coolmart用户近1000万,应用10万款,下载约5亿次。不过,近年酷派对Coolmart在资金和人员方面投入并不多,鲜有亮点,并已不再提开放的说法。
中兴2011年10月推出“汇天地”,由中兴旗下中兴九歌运营。官方数据显示,汇天地注册用户接近600万,应用数约1.8万款,日均下载量15万次,可谓表现惨淡。中兴已将自己定位于完全的手机硬件公司,在应用商店方面近期不会有大的投入。
从产业角度讲,我们非常希望国内可以出现一家软硬件成功结合的手机企业,但经过上面的分析,国内主流手机厂商都存在致命短板,不变必死,各位觉得呢?
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