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爱乐活蔡虎总结一年创业得失:社会化生活电商还太早

我们有款产品是“秀美甲”,12月份中下旬才上线IOS,到1月份才出安卓版,一个多月基本没推广,日活跃已经近十万,总用户数也是大几十万,是一块很不错的产品,它是一块典型的细分行业的O2O产品。
2013-02-06 10:40 · 新浪科技 崔西

二、做减法

  减法一:社区。坦率来讲我们今年不会特别关注社区这一块,因为社区的成长确实比较慢,而且效果不明显。

  减法二:尝试性项目:整个O2O行业的从业者都是在不断尝试,去年我们也有意识地把好几个项目都放在导航上,然后观察一些数据,虽然事实上确实 给用户产生了比较大的干扰,困惑“爱乐活到底做什么”,不过通过用户的真实反馈与数据,我们也更加认定了什么是用户需要的,什么是我们擅长的。2013 年,我们会果断暂停一些尝试性项目。

  减法三:瀑布流和时间线。瀑布流是有价值的,特别在如今的拍照和读图时代,但瀑布流应用在生活服务领域有它的局限性。瀑布流的关键是,图片可以 帮助用户做决策,它甚至可以成为消费 决策的核心要素,但是在 生活服务的很多领域是不适合的。另外对中国人而言,阅读习惯更习惯从左到右上上下下整齐划一,而上下错乱,看起来会累。这个我们在产品升级后也会改。

  时间线展示这一部分,我们始终认为它特别有潜力,当时也是国内*家发布时光轴功能的网站。不过,当时决定做时光轴确实有点小赌的成分在,因为 通过时间线展示产品线刚出来,而婚嫁母婴这几个我们的重点领域都挺合适,但这个功能到底能不能让用户够迅速地传播开,我们当时也没有谱,想试一试。事实证 明,时间线的用户黏性非常高,但是传播性不行,普适性也不强,不太适合爱乐活现在的产品阶段。我们的产品还没有发展到大规模推广的阶段,我们也不想乱花钱 去做面子上好看的推广。在这种情况下,时间展示只是信息的一种展示方式而已,不会作为主要的产品模式去对待,新产品改版后,生活服务的展示会更加简洁,更 加方便用户。

三、移动做细分

  大家可能不了解我们的移动产品,其实分拆后,我们的移动起步比较晚,但成长还不错。我们的移动策略,不是类似大众点评那样做一个大而全的入口客 户端。我认为对于生活信息的LBS需求,百度地图是*的满足方式,我们没必要做那个东西,我们不擅长,我们的移动策略是针对细分行业或目标人群的应用。

  比如我们有款产品是“秀美甲”,12月份中下旬才上线IOS,到1月份才出安卓版,一个多月基本没推广,日活跃已经近十万,总用户数也是大几十万,是一块很不错的产品,它是一块典型的细分行业的O2O产品。

  还有一款产品是给爱乐活最主要的目标用户的白领女性做的工具,叫“经期助手”。女生关注经期最多场景是怀孕,这也跟婚嫁母婴人群息息相关,这款产品也就几个月时间,大概已经有200万用户,我们也没做什么宣传,用户活跃度比较高。

  上面两款应用和日常生活相关,所以这些产品能够满足用户刚需,并形成自循环的生态链,然后我们会逐渐互相导流,发展起来。

  而移动的“乐活分享”,这个产品原来主要是做给达人用的,便于她们随时随地分享生活消费的真实体验。当我们弱化社区属性以后,这个已不是我们重 要的产品。2013年是移动年,我们对移动非常重视,之后,我们会一方面在现有产品上精耕细作,一方面陆续会有新的无线应用推出,满足整体战略需求。

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