腾讯要在4年内,达到近50倍的增速,在前有狼后有虎的背景下,起个大早,赶了晚集的腾讯电商正在押宝易迅,寻求逆袭的机会。
腾讯电商增长迅速,但仍难逃亏损局面。
3月20日,腾讯公布的年报显示,腾讯电商业务营收44.28亿元,占腾讯总营收的10%,亏损3298万元,已经成长为与腾讯广告业务相当的模块。
在电商的B2C同行中,据了解,京东商城2012年收入约为600亿元、苏宁易购营收152亿元、一号店为68亿元、当当网为52亿元,腾讯控股的易迅排名在当当网之后,全国排名第七,行业预估在50余亿元。腾讯电商绝大多数的营收,都是来自于占股80%的易迅,而这也将腾讯去年的整体利润率拉低。腾讯2012年总收入达438.94亿元,同比增长54%,净利润达127亿元。
腾讯电商助理总经理宋旸表示,腾讯未来电商业务的整体规划将考虑以“易迅为核心的自营+优质商户开放平台”的模式作战略布局。由于自营电商平台的成本很高,在短期内易迅已经做好了亏损的准备,未来几年还是需要通过QQ网购和拍拍网这样的开放平台来做“补充”和“引流”。
从2012年年底,腾讯电商已经将资源完全向易迅倾斜。腾讯电商CEO吴宵光在2012年为腾讯电商定下的目标是5年2000亿元,相对于现在才44亿的体量,腾讯要在4年内,达到近50倍的增速,在前有狼后有虎的背景下,起个大早,赶了晚集的腾讯电商正在押宝易迅,寻求逆袭的机会。
借易迅逆袭电商
2011年,腾讯宣布完成对自营类电商易讯网的首轮投资,具体投资金额腾讯方面并没有向外界透露。同年,腾讯高调推出B2C平台,QQ网购,腾讯希望依托QQ网购平台与各路电商较量。2012年5月,腾讯继续增持易迅的股份,增持之后,腾讯占股80%,剩余20%为易迅管理层持有。2012年底,腾讯要完全收购易迅的消息一度甚嚣尘上,但是双方都未进行表态。
腾讯电商内部对QQ网购的定位是,未来腾讯电子商务只有一个主品牌,也就是QQ网购,而对易迅网的目标则是发展成全国性的综合电商。一直酝酿有所作为的QQ网购,目前并未受到腾讯电商的太多重视,因为自从2012年底,腾讯已经将绝大多数的资源,向易迅倾斜。当时,吴宵光就公开表示,腾讯2012年在电商业务方面投资了20多亿,接下来会把易迅网作为主体承载整个电商平台。
腾讯电商这样做不无道理。从2006年成立拍拍网,到后来的QQ商城、QQ网购,腾讯自己的电商业务,一直像一个扶不起的阿斗。2012年,腾讯将前两个合并,保留了拍拍网。“易讯在电商业的品牌,相比QQ网购做得要好得多,并且从业绩上看,易讯的业绩是QQ网购的10倍,直接扶持易迅会让腾讯在电商行业更快站稳脚跟。”腾讯电商一名内部人士表示。
2011年易迅的绝大部分收入只来自于华东地区,2012年开始,在腾讯巨大的资金支持下,易迅网开始从发源地华东地区,迅速向全国市场拓展,并开始建立全国的物流仓储中心。2012年易迅已经在全国建立了包括上海、深圳、北京、武汉、西安和重庆六大仓储物流中心,全国布局基本完成。未来到2013年7月,易迅还会在包括沈阳、济南、福州、成都等10个城市建立仓储中心。
同时,易迅携腾讯电商的流量资源开始发力华南地区,并很快在华南做到日均2000~3000单,同时拓展华北、西南市场。“到2012年年底,在不到一年的时间里易迅订单量已经稳定在了日均2万单以上。而京东从0到2万单,足足用了两三年时间。”宋旸此前表示。
易迅在2012年全国电商手机销售领域占据了10%的市场份额,这一数据仅仅排在京东和天猫之后。而2013年,易迅将会在品类上进行大幅的扩张,电商经营本部将会下辖3C数码、家电、手机、日用百货4个事业部。而上周,易迅网高调推出了家电城频道,向京东商城和苏宁易购发起挑战,目前易迅已经与海尔、格力、海信、格兰仕等家电行业品牌达成合作,易迅的想法是,要在未来的两三年内,拿下该领域前三的位置。
据了解,易迅目前3C数码占据整体销量的60%~70%,家电只有20%左右,规模有15亿,易迅希望2013年将比例提升至30%,即50亿~80亿,占到中国电商家电市场10%的份额,易迅认为,在家电销售领域,未来会是京东、易迅、苏宁易购三足鼎立的格局。
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