巨人继任CEO面临的5大难题：产品投资洗钱门

　　史玉柱按照他一向的风格，高调的退场了。他在留下舞台的同时，也留下了五大难题给他的继任者。

　难题一：产品类型单一

　　巨人的产品类型一直略显单薄，除了征途系列，其他的产品都没什么太大起色。之前做的《体育帝国》只进行了封测，连公测都没测就结束了；《龙魂》也是成绩平平，毫无建树。据财报显示，2012年的业绩增长主要得益于《征途2》，可以说，巨人一直在吃征途系列的老本。而2013年的重点新品只有一款《仙侠世界》。

　　巨人需要发展更多类型的游戏，扩张产品线，来适应飞速变化的游戏市场，因为就算老本再厚，也总有吃完的一天。

难题二：页游有投入无产出

　　巨人2012年年初引进原动网总裁吴萌，许以千万年薪，任页游副总裁，负责页游平台及产品研发。但是巨人的页游却一直未见起色，目前巨人搭建的页游平台上只有创世九州、苍空这两款游戏，而这两款产品的成绩实在一般，更不要说与一些月入破亿的页游比了。

　　巨人计划2013年推出6款页游，这6款产品能否改变目前巨人页游有投入无产出的情况还尚未可知。

　难题三：手机征途一直“还在路上”

　　巨人2010年就曾表示要推出手机版的征途，但是到目前为止这款产品仍未上线，有业内人士猜测是由于技术问题不能解决，导致手机版征途迟迟不能做出来。但不管原因究竟是什么，巨人自公布要推出手机版征途之后就再也没有其他消息，就连负责产品的团队、研发进度等也从未曾曝光过。

　　巨人总裁刘伟曾表示2013年手游将作为重点项目推进，会组建2-3支手游团队，进行移动游戏的研发，但年内可能还是看不到手游产品。

　难题四：投资的子公司全线崩溃

　　据消息人士透露，2012年巨人投资的公司全线崩溃，去年三个公司申请创业板上市，结果都没能成功了。

　　如何解决资本运作上的问题，看来也是巨人新CEO的肩上的重任。

难题五：如何从洗钱门中洗清自己

　　近日，央视报道巨人监管不力，使得旗下游戏平台成为网银欺诈洗钱平台，虽然经过多方调查，巨人并未参与其中，但洗钱门已经对巨人的公司形象造成了影响，况且事情还没定论，如何能洗清自己，重新获得用户的信任是个大难题，这点光靠发公开信回应是远远不够的。

　　如何解决这五大难题？史玉柱是不用想了，这是该新任CEO头疼的事儿了。（完）

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