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刘强东游学归来:仍以挑战者自居 四大招瞄准马云

虽然没有马云退位大典那么隆重,但刘强东似乎也有意在各个层面强化其个人影响力。从两天里对刘强东的观察来看,虽然刘强东低调了,游学、修行去了,但刘强东以及京东骨子里的气质仍没有变化。
2013-08-01 09:37 · 腾讯科技 李瀛寰


京东的未来四大战略直指阿里系

  此次京东开放平台合作伙伴大会,京东提出,开放平台要致力于成为“卖家整体解决方案提供商”,并发布了技术、 物流、服务、财务四大具体支持计划。

  刘强东在会上强调,以 电子商务平台为基础,京东将形成以电商营销、 物流服务、信息技术、 互联网 金融服务四大平台支撑的发展格局。

金融平台上,*的变化就是京东支付系统的上线。采访中,京东开放平台业务总经理蒉莺春透露,今年年底前,京东支付系统会正式上线。去年底,京东通过对网银在线的收购,间接拿到了第三方支付牌照。现在,在金融领域的布局看来已经接近完成。

  蒉莺春称,京东推出自己的支付工具后,还可大幅减少支付成本。今后 支付宝的功能,京东支付都有,如类似个人钱包及“余额宝”这样的产品。

  京东CMO蓝烨强调, 互联网金融是京东未来的一个业务方向。京东会结合卖家、供应商各类合作伙伴需求去设计产品、开发系统,这个过程需要一定时间。京东要不断凝聚合作伙伴到合作阵营。据称,在2013年第三季度,京东将实现对公支付和自动开票,2014年*季度将实现实时结算和协同平台。

  物流也是京东重点发力的领域,根据京东的规划,到2016年合计实现总交易额达1100亿元,仓储物流开放平台业务将占半壁江山。在最新的开放平台政策下,京东占地面积约120亩的“亚洲一号”上海物流中心及第三方仓储系统,将正式对第三方商家开放,预计年底可投入使用。

  到2013年底,京东的仓储面积将超过100万平方米。刘强东称,京东以后会将多余的物流配送能力出让给其开放平台上的商家。在刘强东看来,物流有望成为京东的核心盈利模式之一。

  支付方面对抗阿里 支付宝,物流针对菜鸟网络,京东的出招都直指 阿里巴巴,“猫狗大战”已经再度升级。其实这也是竞争的必然,电商的竞争必然发生在这几个领域。

  力推开放平台抢对手商家

  京东与阿里的竞争最为明显的当然还是开放平台之下的抢商家,这次京东拉拢卖家的意图非常明显,提出将对重点卖家提供一站式服务支持。

  据中国 电子商务研究中心监测数据显示,自2010年10月,京东开放平台上线至今,如今整体实力仅次于天猫、排名国内第二。京东开放平台卖家数量已从最初的数百家上涨到接近3万家,季度复合增长率为60%。商品品种从数万个扩展到约1100万个,季度复合增长率约70%,明显高于行业增幅。

  “如果没有开放平台的成功,我们京东将必死无疑,因此开放平台是京东必须要做好的业务。” 这也是刘强东在大会上大谈垄断的根本原因:“任何一个行业只要有垄断存在,这个行业就是不健康的;只要存在垄断,行业从业者的日子都不会过的很好,但从业者并不能指望垄断者放弃利润。”

  刘强东支的招是,卖家应把销售分到各个平台,不要把超过50%的销售额放在单一的平台上,这样才能确保自己的命运不被掌握在别人手中。

  谁是电商垄断者呢?其实答案不言自明。刘强东把自己仍定位于挑战者,目标直指 阿里巴巴马云

  到底能不能以开放、重点扶持的姿态抢来商家,还不说好,但京东CMO蓝烨展望了京东开放平台的发展目标:预计到2016年,第三方卖家开放平台业务将占到整个京东电子商务业务的半壁江山。合作伙伴可根据自身的需求灵活选择自营、开放平台两种合作模式,实现多元化发展。

  事实上,电商开放平台业务已是大势所趋。各大平台型电商对第三方卖家资源的争夺,其实早已开始。但京东的出击更有备而来,刘强东以其“不与商家争利”为武器,四大战略齐出击,低调之后高调“复出”,开始与天猫之间打响一场“资源争夺战”。

  更长远来看,京东就是想挑战阿里巴巴的电商 龙头地位。当然,京东一直谋求的上市一事也在计划中,这次开放平台其实也是为上市做铺垫。

  刘强东的野心其实很大,但他能做到吗?据他自己称,他今年下半年,还会继续在国外游学。刘强东是不是觉得,他不在国外,京东反而发展得更好?或许他认为,他收得还不够,蓄势发力的能量还需要进一步积累。

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