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社区服务O2O:一场蓄势待发的商业变革

商业区O2O与生活区O2O都具备成为O2O平台级的能力,团购、优惠券的发展形势,以及众多巨头们的激烈竞争,商业区O2O市场的开发已经非常成熟,而生活区O2O才刚刚开始,这一市场需要有更多的人关注才做的更好。
2013-09-16 11:50 · 投资界


社区服务O2O的市场投资

  垂直化的生活服务更易操作,更容易理解,更具体化,投资人愿意直接投资,如订餐、家政等。

  本地生活服务消费已经被市场证实可行,过去两年投资人就已非常积极的参与投资,如团购和优惠券企业。

  社区广告营销更简单易操作,有 分众传媒在线下商业地段成功模式,随着O2O的发展,社区广告市场也开始被重视起来,笔者已知道有家社区广告公司获得了投资。这种形式投入之后即可获得产出,所以更容易吸引投资人。

  社区交友是一种需要先烧钱,而盈利又无法预计的发展模式。尤其要做成全国性的平台级的社区交友网站,更需要有上亿的资金做准备。笔者所在团队在做首个社区时就差不多烧光了创始人的启动资金,目前已陷入经营困境,正在四处寻找天使基金。不过由于风险高,首个试点社区的建设也没完善,接触过天使投资都处在观望态度,到是有两家同做社区服务O2O的企业要并购主创团队,创始人还是希望能拿到投资坚持做下去。社区交友创业真不是谁都能玩的起的,尤其不是没有投资关系,没有名门背景、启动资金又不足的草根创业者能玩得起的。

  社区服务O2O困境

  当然不只社区交友发展艰难,整个社区服务O2O市场都存在困境。

  第一,单位市场规模小。一般社区有500户左右,单个社区的市场价值不够大;

  第二,物业与企业存在竞争。越来越多的物业公司希望通过O2O获得新的赢利点,物业公司与社区服务O2O企业之间的关系比较难处理;

  第三,大型电商的市场竞争。阿里、美团、苏宁等企业对社区服务市场存在隐性竞争。

  第四,居民认可度不足,聚人难度大。规模小、知名度不高,无法取得居民信任,也就无法聚人。

  第五,社区环境不同,无法标准化,复制套用难度较大。每个社区的周边环境都不同,居民属性也存在差异,所以无法形成标准化,复制推广难度较大、成本高。

  第六,线上线下结合度不足;社区服务O2O还处在发展初期,目前还没有一种模式的线上线下结合度可以满足用户需求。

  第七,参与者技术实力薄弱,互联网化程度不足。国内技术强人大都被TAB三大巨头高薪聘用,而巨头们还没把目光集中在社区服务O2O市场,现有参与者的技术实力薄弱,不能把社区深度O2O化;

  第八,吸引力不足,商户不够积极。目前团购、优惠券形式的O2O发展已经较为成熟,聚集大量消费者,社区服务O2O的用户量有限,对商家吸引力不足,响应也就不够积极。

  第九,盈利遥遥无期。整个社区服务O2O市场都处在探索期的投入阶段,还没有一种模式可以提供稳定的营收,而盈利更是遥遥无期。

  虽然问题众多,但不能否认社区服务O2O的市场潜力,当有越来越多的参与者入场之后,行业发展将会逐步走进成长期阶段。

  社区服务O2O的市场价值

  最后通过几个数据展示下社区服务O2O的市场价值。

  数据一:有关资料表明,人均GDP超过3000美元,人们的生活方式将发生很大变化,商业业态也将随之逐渐从商业中心转变为各种类型的社区商业;

  数据二:欧美国家,社区商业占据社会商业总支出的60%以上,而在中国,目前整体水平不足30%;

  数据三:截止2012年,全国各大城市的社区数以万计,500户 以上的社区具有商业开发价值;500户以上的社区全国约有5万个,约2500万户,人口7500万;这些人都是中国的中产阶级或以上的富裕阶层,按照人年均消费10000元计算,一年消费额为7500亿元人民币;

  数据四:截止2013年,全国物业公司在管和可管的物业面积已超过了200亿平方米。

  社区服务O2O平台可经营业务


  如阿里不断上线新业务一样,当社区服务O2O成为平台,可发展的业务也就多种多样。

  包括:社区电商 零售、电商物流配送、周边生活服务、社区广告营销、社区商旅出游、不动产经营、社区商业运营、家庭设备维护、家政服务、管理 咨询、地产开发、长者服务、在线学习、线下活动、投资理财、装修服务、闲置租售、租房售房、物品托管、 汽车洗修等各式各样的增值服务。

  当然,作为平台不是每项业务都要亲自操作,可以开放给第三方,通过合作形式实现居民、平台、第三方的三方共赢。电商、物流、 旅游、订餐、家政、租房等等都可以与第三方合作,但作为平台需要有不能被夺走的核心立足点,而笔者认为社区交友聚人就是做平台的关键点。

  阿里是以商聚人的代表, 腾讯是以人聚商的代表。网络零售没有地域限制,所以可以实现以商聚人,但社区生活服务O2O的地域性非常强,更适合以人聚商的模式。 腾讯可以立于不败之地就在于其不可撼动的社交关系,要想做成社区服务O2O平台,拥有不可撼动的社交关系是最强立足点。

  结语

  经过8个多月的市场观察与研究,以及作为顾问参与的市场探索,笔者认为社区服务O2O非常具有价值。上文是对这8个月来的观察、研究与探索做的总结,希望对刚入行的参与者有一定帮助,期待与更多社区服务O2O企业进行交流,也欢迎对社区交友感兴趣的投资结构联系。

  商业区O2O与生活区O2O都具备成为O2O平台级的能力,团购、优惠券的发展形势,以及众多巨头们的激烈竞争,商业区O2O市场的开发已经非常成熟,而生活区O2O才刚刚开始,这一市场需要有更多的人关注才做的更好。互联网改变民众接收信息的方式,同样可以为民众生活提供更好的服务。

本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201309/20130916354725.shtml

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