马化腾以1700万拍得徐悲鸿作品
2013爱佑慈善夜筹得的善款总共为5684万元。此次爱佑慈善晚宴所有的成果,都将用于孩子们的快乐成长。经过几轮竞价之后,马化腾先生以1700万全场最高价拍得徐悲鸿珍贵作品。
10月19日晚,由爱佑慈善基金会(简称爱佑),携手华夏同学会、云锋基金联合主办的“爱•传递”——2013爱佑慈善夜在北京四季酒店圆满收官,总共筹得善款5684万元。爱佑慈善夜吸引了众多国内一线企业家与社会各界知名人士的参加。其中,马化腾以1700万元全场最高价拍得徐悲鸿珍贵作品,张晓刚艺术作品390万被李彦宏先生竞得,朱新礼先生作品《诸事园满》被蒋锡培先生以290万元拍得。此次爱佑慈善晚宴所有的成果,都将用于孩子们的快乐成长。
徐悲鸿(1895 年-1953 年),现代画家、美术教育家。曾留学法国学西画,归国后长期从事美术教育,先后任教于国立中央大学艺术系、北平大学艺术学院和北平艺专。1949 年后任中央美术学院院长。
在20 世纪上半叶中国艺术进入现代之时,徐悲鸿无疑是艺术界举足轻重的人物,为了扭转中国画抄袭、模仿、缺乏生活气息的萎靡颓风而大声疾呼,他学贯中西,将西方精湛的写实技巧融汇到中国绘画之中,为传统艺术的革新与发展开拓了新的广阔天地。由于他在绘画理论和实践上的*成就以及他在美术教育方面所做的巨大贡献,他被国际评论誉为“中国近代绘画之父”。
陈辰:接下来最后一件主拍拍品,因为它太珍贵了。
鲁健:最后一件关键是。
陈辰:由大连万达集团有限公司董事长王健林先生捐赠的徐悲鸿先生的绘画作品,我们有请助拍嘉宾王兵先生,这个作品徐悲鸿的马,其实这个让拍卖行的专业人士看,这件作品的估价他*句话会说一匹马好多钱,这里有四匹马。
王兵:有个小插曲跟大家说一下,原来以为是一匹马呢,后来说有两匹马,后来我们找拍卖公司的朋友,说这个估值两匹马要达到500万。
陈辰:您的起拍价。
王兵:800万,因为这个是大连万达集团王健林先生捐赠的。
鲁健:明年是中国的马年,这个寓意是非常好的。那我们现在就开始抢拍……
主持人话音未落,价格就逐一飙升,900万……1000万……1200万
经过几轮竞价之后。
马化腾先生以1700万全场最高价拍得徐悲鸿珍贵作品。
马化腾强调了干部需要保持饥渴,不要丢失奋斗精神,适应移动互联网的发展。另外,马化腾强调对公司人力资源的再利用,强调挖掘腾讯内部人员潜力,实行精兵简政,提升企业战斗力,最终将团队、基础、后台都融为一体,迎接变革挑战。
为什么大家认为很突然?因为相当复杂,这个领域的竞争对手很多,所以任何的泄密都可能会造成整个事情做不成。这个事情结束得很快,所有事情都发生在不到一个月之内,真正执行只有两周时间,甚至对于总办,也是提前2、3 天所有总办才一起沟通。整个事情我们觉得比较奇迹的是居然保密了,因为互联网时代是很难保密的。
因为腾讯从来没有做过这样的事情,对很多员工来说是很大的震撼,有很多不理解,也有人有彷徨。首先要从大的方向来看,这件事情是正确的,我们应该做。但我们怎么做?怎么能够让腾讯的企业文化关注员工的精神能够持续?从另一个角度来说,对于搜索线的同事、干部也要有更开放的心态,其实并不是远离家乡,你可以理解成派到一个合作伙伴去、或者是分支机构去工作,我相信未来的人才还是可以流动的。大家还是要抱有开放的、可上可下、可进可退、可内可外的心态才比较健康。
这一次不仅是搜索线,我相信对其业务板块、干部也一定会有所启发,腾讯还能做什么?我相信很多同事在这之后会思考很多问题。这是从“5·18”之后对整个组织架构又一次在组织方面比较大的变化,它一定会带来一定的思考。
以前,不少同事会抱怨,公司很多东西该变,但变得太慢,瞻前顾后,考虑的东西太多。不变的话,像行业里的诺基亚、BlackBerry 等公司到最后怎么样?拖着、拖着一个又一个季度,最终还是不行,非常悲惨的过程。我们希望在这个动荡的行业里,我们一定要主动求变、主动应招,有问题尽快解决,拖3 个月、半年、一年,慢慢就会积重难返,谁也救不了。所以这个心态大家要统一,在执行的时候、遇到问题的时候,大家要抱着坚定的信心,比较正面的看待问题。主动变化往往会好过一成不变、束手无策。
刚才也说了,行业往移动互联网方面走,这是大趋势,我们要因势而变,我们不断从内部组织架构、从产品关注度,要从过去PC、手机相对分隔的状况走向统一。“5·18”之后我们做了很多调整,但还不够,还需要很多调整。