雷军的小米纳贤秘籍：没金钥匙含 就多花时间

　武功秘籍之二，“降龙十八掌”

　　推荐是一门每战必胜的降龙十八掌级别的招聘武功。小米前300号员工，90%都是靠推荐，创始团队的组建更加表现得淋漓尽致，雷军认识林斌，是在2008年，当时林斌在推动Google和UCWEB之间的合作;雷军是没有谷歌微软的人脉，但是有了林斌后，打开了这个障碍。KK，黄江吉，曾经是林斌在微软的同事，林斌把KK推荐给了雷军。洪锋与林斌曾共同服务在Google，凑巧的是，洪锋的太太，认识刘德的太太，洪锋认识雷军之后，就想到了刘德，这个ArtCenter毕业的牛人。土洋结合，理念一致，充满创业热情，于是就有了小米7人内阁战队。

　　在权威调查机构发布的2012年度不同招聘渠道所完成的职缺数量比例统计报告中，网络招聘约占比49%，熟人推荐&猎头推荐加在一起出人意料的占比36%。推荐具有更多的优势，总结优势有：

　　1)对候选人的了解比较准确，真实可靠而且客观准确。

　　2)流动性低，顾及介绍人的关系，工作也会更加努力，这样的工作和努力超出了薪酬和福利以及绩效的控制范围。

　　3)招募成本很低，同时还提高了员工的满意度。

　　4) 成功率高。

　武功秘籍之三， “吸星大法”

　　小米招聘人才的魔力如同“任我行”的吸星大法，将各路英雄精英豪杰纳于麾下。从小米的办公布局能看出来小米扁平化的组织结构：一层产品、一层营销、一层硬件、一层电商。每层由一名创始人坐镇，以岗定人。

　　洪锋是Google高级工程师;黄江吉是微软工程院首席工程师，担任小米工程副总裁;黎万强是金山软件人机交互设计总监，金山词霸总经理，担任 MIUI手机操作系统项目和小米手机营销的负责人;周光平是摩托罗拉北京研发中心总工程师，负责硬件团队及BSP;而刘德是一位自世界上*设计院校 ArtCenter毕业的工业设计师，小米手机项目的硬件工业设计业务。诡异的是，竟然有人创办的公司当时融资了1000万美金，把公司关了加入雷军阵营，这是何等的吸“精”大法。

　　在小米创办的头2年时间，小米团队从14个人扩张到约400人时，整个团队平均年龄为33岁，几乎所有的员工来自于前Google、微软、摩托罗拉、比亚迪、百度、金山、联想、阿里巴巴等公司精英员工，拥有5～7年以上的工作经验。你必须得承认，人和人是不一样的，公司和公司也是不一样的，有些公司出生的时候，嘴里是含着金钥匙的，试问有几个公司能在开始有这个实力，平均年龄33岁，那说明，你得准备人力资源成本是别人的三到四倍以上。

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