那些被阿里“招安”的创业公司们活得还好吗？

　　我们想聚焦那些被大公司收购，控股或者入股并拥有话语权的创业公司。为方便起见，我们用“招安”来归纳上述情形。

　　巨头们不是神仙，也不是天使。他们投资的钱一定需要以某种代价作为交换。这种代价有可能是公司结构的改变，有可能是创始人和初始员工的离开，也有可能是产品的胎死腹中。不管是哪样，可能对于这个公司曾经的名字和团队来说，都是非常惨痛的代价。但是也有可能，产品和团队都按原样保留了下来，并且以原有的态势继续发展;也有可能虽然产品没了，但是创始人和创始团队全都在新项目当中获得新的生命。如果有这样的结局，多少也应该算是一种善终吧。

　　被“招安”这件事情，可以看作是之前多轮注资的投资者们的一个退出的里程碑。从那以后，有一些投资者就可以选择及时的收手，并且享受胜利果实。但是对于所有参与其中的人来说，这只不过是又一个新的开始。

　　我们就来聚焦一下这个让人几家欢喜几家愁的里程碑，看一看到底有什么样的公司成为被“招安”之后的赢家或者输家。让我们先从跟阿里巴巴有关系的几家公司开始说起。

友盟

　　移动应用统计分析平台友盟2010年4月成立，是创新工场曝光的第二个项目，并获得其天使投资。2011年7月，获得经纬创投的千万级美元的A轮投资，A轮估值在5000万美元左右。截止2013年3月，友盟覆盖的应用数量超过10万款。

　　2013年3月开始，阿里收购友盟的消息在业内传了一个多月，并且还在不断发酵。4月26日有可靠渠道告诉动点科技，阿里已经确认了和友盟的收购事宜，但直到11月19日传言才最终被证实为真。之前媒体公开报道的价格为8000万美元，具体成交价格没有披露。

　　在消息隐而不发的10月，友盟发布新品“一站式”解决方案。除了移动应用统计分析外，该解决方案还包含四个新产品：游戏统计分析、消息推送、社会化分享组件及云加速。

　　面对传闻，当时的评论认为阿里收购友盟是“花钱买时间”，快速完善自己在移动互联网上布局，同时可以使用友盟手中积累的大量的移动互联网应用相关数据，包括用户行为、运营数据等等。依据这些数据，阿里可以*时间把握国内移动互联网和移动应用的发展动态和趋势，帮助自己更好的判断，来进行移动互联网相关产品研发。在消息宣布半小时后，友盟商务副总裁蒋桦在专访时表示：收购这件事对友盟的运行其实不是一个决定性的转变，友盟依旧会保持独立运营的。

　　言犹在耳。不久以后，整合就开始了。友盟的早期成员因为期权限制，没有离开;创始人兼CEO蒋凡开始负责手机淘宝业务。一部分员工已经被阿里巴巴集团调离，负责广告平台产品的研发和推广。

　　在产品方面，友盟统计分析数据帮助阿里妈妈无线更好的进行广告的精准投放，不过依然在品牌上独立;但是友盟部分广告产品已同阿里妈妈无线联盟整合。相关的客户会收到这样的邮件：

　　友盟应用联盟已升级为阿里妈妈无线联盟，力求为您提供更加丰富的广告样式与资源，更加快捷高效的服务。

　　“升级”到阿里妈妈后，如使用盈利服务，将通过阿里妈妈结算中心进行线上结算，收益将会通过客户淘宝帐号绑定的支付宝来提取。

　　公平地说，因为开发者方向产品的用户对品牌的“洁癖”肯定不如一些消费者类产品，所以这次名为“升级”的迁移，对其用户在心理上造成的冲击，远没有下面将要提及的虾米账号合并要大。

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