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MIUI主题的生意:小米模式实验田

曾经被用户抵制的MIUI主题收费,让大家对中国市场环境下移动产品的付费模式产生了质疑,一年过去了,发生了什么样的变化?
2014-05-14 11:45 · 极客公园 depthsky

 主题模式的国际样板

  主题能不能成为大生意,就国内环境来说,现在下结论还为时过早,但主题的需求以及商业模式却已经被成功验证。

  前不久在美国上市的久邦数码,在其的三条业务线中,2010年底才上线的GO桌面出发最晚,但走得最快,已经成为久邦数码重要的增长动力。GO桌面2013年的营收为2012年的4.5倍,其收入构成分为三部分:用户直接付费、广告联盟、直客广告,到目前为止,这三个部分的收入占比大约是1:1:1。

MIUI主题的生意:小米模式实验田

  抛开广告联盟和直客广告等两种常见的模式,用户直接付费就来自于对GO桌面主题的购买,到目前为止,GO桌面美化主题已经有超过一万款主题在GooglePlay销售,并仍以每周数十款新主题的速度增加。GO桌面与世界各地专业设计师的合作,通过GO桌面的平台向设计师分成,形成了正向的生态循环。

  GO桌面在国际市场的成功,证明了主题付费的可行性,用户愿意为个性化服务付费。

 小米生态链的尝试

  MIUI主题生态的发展只是MIUI系统发展的一个缩影,借助MIUI的用户,小米软硬一体的完整生态链正在慢慢形成,硬件+云服务是未来移动设备的趋势,MIUI做为服务的核心和根基也正在用不同的方式席卷用户,比如小米桌面和小米系统等单个产品的推出,也都在为小米更好的卖服务做铺垫。

MIUI主题的生意:小米模式实验田

  从服务提供方来说,从最简单的需求入手,从最容易收费的地方开始--主题,应用,音乐,阅读--这些服务的用户都已经被其他同类网站提供的服务教育多时,有消费习惯并且愿意付费,这些用户对在线内容的消费需求,将成为支撑小米完整生态链持续下去最重要的一步,毕竟,相对于手机的需求来说,单个用户一部就够了,而主题,应用,音乐,阅读等内容是有个性化和持续消费需求的,这些看似简单不起眼的东西,才会是未来小米服务营收的核心部分。

  对于用户来说,只有对主题开始付费,对阅读开始付费,对应用开始付费,才会开始慢慢为其他服务付费,收费模式能驱动设计师为用户提供更好的服务,合理的收费模式最终会实现双赢:设计师获得回报,用户得到更好的体验。MIUI主题生态才走了一小步,是服务收费最简单的形式探索,但从整个小米生态来看,只有经历了这个过程,小米想要做的关于硬件+云服务的模式才会被验证,从这个角度来说,MIUI主题的生态链构建尝试,是不可或缺的一步。

  这让我想起了几年前的一个产品--魔秀,在Symbian时代这是*的主题网站,可以提供Symbian主题的在线制作和下载,也曾一度推出过付费主题模式,用户只需要付费就可以得到设计师精心设计过的主题,但后来由于平台的衰落渐渐走向低谷,最后索性关闭了Symbian系统的主题服务,当然,这发生在五年前,那时候无论是支付还是用户的付费意识都还没有今天那么成熟,如果它成长在今天,能成为下一个GO桌面也说不定。

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