从投资UC，全面解读阿里巴巴和百度投资的异同

　　阿里全资UC，媒体解读的铺天盖地，具体估值多少、用了多少“股票+现金”在阿里未来更新的F1文件中必然提及，这里就不妄加揣度了。

　　至于UC为何选择阿里，阿里为何选择UC，这里面是非曲折，我相信也必不是旁观者三言两语就能解释清楚。但有一点肯定的是，阿里巴巴五年前的入局相比百度、腾讯，有着较准的眼光和胆识。

　　抛开所谓商业判断和逻辑推理，我想比较下百度和阿里两家公司的投资风格。赶巧，俞永福在内部信中，揶揄了百度投资91无线的事，让我更有兴趣地抖下包袱了。

　　在一次投资会上，百度投资部负责人汤和松、阿里巴巴投资部负责人张鸿平一起分享过两家公司的投资理念，前者更是饶有兴趣地点评了下投资91无线的事情。（另外，汤和松是张鸿平的清华大学师弟，两人在大学就认识。）

　　当然，我不确定汤和松是否还在百度投资部，但这并不影响这篇文章的行文事实。特别是回头来看，百度和阿里做的投资，还是具有不错的参考价值。

　　所谓宏观大势

　　2013、2014年是互联网领域投资并购集中爆发期。

　　关于原因，汤和松说，第一是由PC互联网发展的阶段来决定的，第二是移动互联网这个浪潮袭来的时候所决定的。

　　PC互联网，分成早、稳定期、中后期。在早期的时候，大家在百米冲刺，互相顾不上；稳定期的时候，基本也很少，因为这时是格局定位的时候；中后期，处在一个漏斗收敛的阶段，一定会出现行业大的投资并购。汤和松说，这个收敛的阶段核心投资并购是为了规模经济，为了价值链上下整合优化。

　　中国的PC行业通过十几年的发展，已经走到收敛的阶段，这是一个格局和势力范围划分的时候。

　　汤和松认为，从战术层面，我觉得这个事情也出现了，第一很多互联网公司，当然包括百度，现金都不少，投资并购成为可能。第二通过十多年的积累，各大互联网公司培养和累计了很多做投资并购的努力。

本文来源投资界，作者：IT八卦女，原文：https://news.pedaily.cn/201406/20140612367078.shtml