2.员工们，到农村去！
农村“最后一公里“末端配送中，成本控制是重要的一环。而建立自己控制的网点去做农村市场，很容易出现成本过高的问题，而对于农村末端配送，顺丰做了一个新探索——*代理模式。
顺丰的农村站点走的是直营式管理、*代理的模式，即代理商只能承接顺丰的业务，不能从其他快递公司中接单，再将配送业务外包出去。
顺丰希望从这个*代理模式，控制自己加盟代理商的服务质量。顺丰方面表示，这些站点的硬件、软件设施都跟一、二线城市一样，收件、派件全程运作都会实时接入顺丰大平台系统中。
除此之外，顺丰还鼓励内部员工自己代理农村网点，并专门设立了创业扶持基金。而且还可以由内部员工引荐代理商，但不对社会公开做大面积的招募。
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