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从姚劲波讲话看O2O四大风向:生态大采购、新网络金融……

O2O四大风向:风向一:市场大爆炸,巨头布局生态大采购;风向二:从信息服务快速转向交易模式;风向三:重点垂直品类市场遭侵蚀;风向四:O2O场景催生新网络金融。
2015-02-13 09:26 · 亿欧网 王冠雄

【风向三:重点垂直品类市场遭侵蚀】

  O2O的大爆发、大扩张边界将直接带来一个后果, 用不了太久,搜房、前程无忧、易车等垂直领域信息服务网站会惊讶地发现被人大幅蚕食。

  你觉得这是危言耸听?现在,58同城已经不只是分类信息里面的*。在跟垂直网站的较量中,也正在慢慢变成*。

  “我们认为曾经他们是老大哥,是很难追上的。但是,我们的房产收入已经连续几个月超过一个也是搜房子的著名网站;我们的招聘流量已经连续几个月超过独立的招聘网站;我们的二手车、宠物等各个频道在所在领域都已经或者正在奔向*的路上。”姚劲波亮了一组数据。

  为什么?因为58有比其他垂直网站更高用户知名度、总体使用频次,因此成为了一个长尾O2O流量的超级入口!更重要的是,58有着难以复制的地面推广优势。

  我认为,从信息这个最基本的原子颗粒度上讲,互联网的本质是一种信息之间智能匹配的工具。门户、导航、搜索引擎、社交、垂直搜索、O2O这一波波浪潮,都是在不断进行信息更深度、更智能、更整合化的匹配。

  那么,在信息匹配到一定程度之后,互联网企业必须干苦活、脏活、累活,进行产业链上下游的整合。这就是O2O,人连接服务。从这个意义上讲,本地生活服务业庞大、价值极高的服务链条,是完全可以被打破、激活和重塑的。

  58是中国互联网*个大规模在线下(包含三四线城市)铺设销售服务渠道的公司。上市后,媒体对58的报道甚至带火了几个叫做

  “脏活”“累活”“苦活”的词。今天所有在生活服务领域O2O创业的公司,不再害怕线下,不再害怕招人,在O2O平台就业的人口现在已经超过100万!现在,所有人都在说要干苦活脏活累活来树立竞争门槛。

  上半身有信息流量优势(虽然没有垂直品类那么垂直),下半身有地面推广优势,垂直O2O们,该小心了。

【风向四:O2O场景催生新网络金融】

  一年多钱,当58悄悄做金融时(据说姚劲波不想声张),不少人讥笑:那么小的盘子做个毛网络金融白日梦啊!

  这些人为什么不想一想,为什么是阿里巴巴做成了*的支付宝?为什么是京东金融做成了*的*平台?为什么腾讯携微信威势在绑定银行卡方面还大大落后支付宝?为什么海尔苏宁这些传统企业做产业金融风风火火?为什么刘强东说“京东金融将是京东的未来”?更不要忘了,马云为了支付宝和雅虎大打出手。

  因为狭义的互联网金融涉及支付,支付*来源是交易,当然最容易从掌控供应链的电商和O2O企业做大了----沉淀着海量的客户真实信息、支付形式和上下游供应链,以及各种数据偏好,不是交易型平台最有机会做成互联网金融才怪!以前是电商,现在是O2O。

  现在,姚劲波终于说了:“58金融正在成为我们下一个战略级产品,58具有最多的消费场景,用户在租房,买二手车,买二手房,装修,结婚,每一个需求的背后都蕴含着金融的需求。对58金融我寄予厚望,它还要让我们的百万商户以更低的成本获得资金,支持他们的发展。”

  这让我想起阿基米德的那句名言:“给我一个支点,可以撬动整个地球。”谁也没想到,当年谁也不愿意做刘强东、姚劲波那样麻烦、那样重的事情,没想到,是他们做成了平台级的企业。

  有一种说法:互联网普遍浮躁,飞在天上久了特别怕被拽到地面。互联网与传统企业,一个飞在天上,一个匍匐地面,孰轻孰重真不是一刀切。空军贵在奇袭,陆军贵在步步为营,两者结合才能打天下。所以认同一句话“同向为竞,反向为争”。

  要成大事,不为难,不畏烦。小聪明只能小成,大定力,It’s a fair word。

【结束语】

  “所有伟大公司都要做三件事:一是找到未来方向,二是打赢一场硬仗,三是扩展边界。我相信58的边界有十倍、甚至是百倍的增长空间。”一向看似儒雅的姚劲波,心中竟有如此狂野梦想。

  其实而在任何新时代,一开始都是疯狂圈地,电商、O2O无不如是,一波波惊涛骇浪——非大浪不能扬帆。只是会有许多人被星辰大海征途中的惊涛骇浪吓怕了。梦想推开门,才感觉是现实,不是梦。

  58的未来有想象空间,而整个O2O大革命也才开始,相比本地生活服务十几万亿的市场,大家才做了多少?

  马上动手,你还来得及。

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