雷军：“雷军电动”什么鬼？专注的小米跟电动车不约，跟家装不约

　　过去几年，小米高速扩张，通过互联网模式进入到手机、电视、平板等领域，并围绕小米打造生态链，在2014年又投资爱奇艺、世纪互联、美的等公司，雷军俨然在下一盘大棋。

　　自2014年下半年以来，外界纷纷传闻小米可能会再度涉足新的领域，尤其是电动车和家装。网上时不时有消息称，雷军要通过互联网的方式改变这些传统行业。

　　雷军今日对此做出澄清，称小米是一家高度专注的公司，至少在5年内都不会考虑做电动车。

　　“电动车市场很火，过去一年我也有点蒙，怎么一天到晚都有人说我做电动车，我真的是三个月前才搞清楚，是有一家公司背后推动，这家公司居然叫‘雷军电动’。”

　　雷军说，这家公司真的跟自己和小米没有一点关系，小米在通过各种方式跟这家公司沟通。“我们觉得这种营销真的有点坏。”

　　雷军也明确指出，小米不会做家装。之所以网上经常有类似传闻，很重要的原因是，自己过去一直倡导用互联网改造实体经济，即互联网+的想法，后来有个创业者跟其聊装修。

　　“我说装修的问题很多，给了他一点建议，他觉得建议不错，就创办了一家公司‘爱空间’，公司运营一段时间后，顺为资本进行了一些投资，但‘爱空间’跟小米没有一点关系。”

　　雷军说，希望大家在报道“爱空间”时，一定不要用“小米家装”，这个把小米“坑惨”。“大家觉得小米怎么就东一榔头、西一榔头，我自己看到报道我都不知道我在干什么。”

　　一晃小米已成立5年时间，已涉足到手机、电视、平板、盒子、路由器等5个细分领域。

　　谈及未来时，雷军说，小米的布局已经完成，小米会高度聚焦在三类五款产品上，即手机、平板、电视、盒子、路由器这五个产品，其他产品都是其他公司在做开发。

　　雷军认为，过去几年小米能很快成长起来，有几大原因：

　　1，时代机遇，就是一直讲的“风口理论”。小米享受了过去15年互联网基础设施建立起来的红利，高度依赖电子商务，高度依赖社交媒体。

　　2，高度依赖制造红利，没过去30年改革开放的成果，没有中国成为全球制造中心，小米不可能取得今天的成就。今天产业分工使得小米能只负责研发、营销、服务环节，不负责制造。

　　3，消费的红利，中国经济水平提高后，用户对产品有更高品质的要求，给小米带来机会。

　　雷军还谈及2015年目标：手机销量达到8000万到1亿台，营收规模在1000亿到1200亿。

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