Apple Watch——这是苹果*次推出其拥有的设计历史比公司创始人或设计师年龄还要久的产品——其产品概念孕育之时,”乔布斯已处弥留之际,”乔纳森说。因为公司对过去的历史和未来的打算看成知识产权的一部分,所以包括手表在内的任何一款苹果的创新产品都难以制定明确的时间表。不过到了2011年,公司对新产品的调研需求已然胃口大增。可以想象公司的执行层渴望有所行动,以应对悲观的预期,市场的突变或者充满质疑的新闻报道。库克总裁说,”我们那会儿瞧着各类型产品,思考着应该挑哪些进行开发。”结果公司开始研发iPad Mini。 在2011年年底之前,工作室就以4英寸屏幕为基准,6英寸为上限,每增量0.1英寸便对应设计开发一款iPhone 6的原型机。早些时候,工作室就基于iPhone 4的架构设计了更大的苹果手机,不过据乔纳森回忆,这手机”笨重”且”索然无味”。
我曾经疑虑智能手表项目和乔纳森的软件角色是否可以看做苹果对于乔纳森的感谢和保护:那是用黄金和玫瑰金做成的手铐。”老实说,我从来没有想过这个”,库克说道,”我想Jony确实是热爱苹果的——喜欢在苹果工作并且深爱苹果的产品。而内在的驱动力就是我们的产品会越来越好。”如果说乔布斯和乔纳森是父子关系,那么乔纳森与库克更像是彼此尊敬的堂兄弟。库克在去年秋天对外宣称他是同性恋的时期前后都称乔纳森是”极其支持的合作伙伴”,”当你做一些那样的事情的时候,就会有一大群人向你发起攻击,而这时候如果有人时不时地提醒你得坚持下去真是非常棒的。”
乔纳森有收集手表的习惯,他也经常和同事讨论手表设计的问题,另一个他会讨论的人是在九十年代创立艾克宝手表公司的Newson。”设计师的工作就是试着想象未来五年或十年世界的样子”,Newson告诉我,”你要思考人们将会需要什么。”2011年,随着微型科技的发展,这个答案就是把一种具有提醒功能的可穿戴设备嵌入一台手机,使得信息的交互更为简便,不管是有关爱的信息还是有关迟到的信息。
那个夏天,谷歌推出了一款八磅重的可以戴在脸上的GoogleGlass。对于当时还没有意识到谷歌计划的乔纳森而言,这个原型显而易见更适用于手腕。接着他看到了GoogleGlass,乔纳森说,他才坚定地认为脸上是”大错特错”的地方。库克说,”我们总是认为从人们是否真的愿意佩戴的角度而言,推出眼镜不是一个明智的做法。他们的做法太具有侵入性,并非像我们一直坚信的那样,科技理应只是背景般的低调存在。”他继续说道,”我们一直认为眼镜的推出会惨遭失败,并且到现在为止,它的确失败的。”他看了看手腕上的Apple Watch。”这个不是令人讨厌的,这不是在你我之间竖起了一个交流的屏障”,他继续说道,”如果我收到了通知,它会敲打我的手腕,当然是以安静震动的方式。我可以轻松地查看发生了什么。”我们在一个圆环的会议室里,和乔布斯以前的会议室只有一墙之隔,在这个个人智能科技发展的历史性时刻,库克依然是请一个年轻女人在他视野中举着提示纸的这种通知方式。
在2011年的秋天,乔纳森说,一场关于手表的对话变成了一个正式的项目,虽然只是一个”依然在假设阶段并且十分脆弱”的想法。他让这个瞬间同时变得既平凡(”我们探索了很多东西,并且我们拒绝接受它们不会继续下去的观点。”)又不可思议(”开始一个崭新的平台并不是一件我们经常做的事情。”)。当乔纳森在和我讨论工作时,每每谈及诸如便携设备的发展等话题时,总是可以轻而易举地看到他因对历史负责而产生的幸福感。乔纳森可能没有想过成为Somerset,但是,在二十年以后的设计新世界里,他给了自己一个被以前设计规范限定的任务。他邀请了历史学家和天文学家在工作室发表讲座。
刚开始,设计师们的作品寥寥。在多年的合作之后,”我们做到了,”乔纳森说,”我们可以明确知道一个人想要表达的东西。”他们*次讨论了手表全部的结构体系,而非手表的形状。乔纳森的角色变成了说”好的,或者非常好。”的人,千百万人有着相同的手机,但是他们并不相信这个手机可以穿戴设备。那么问题来了, “我们如何创造一种可以既可以大范围使用,又有着简明而特别观念的产品?”
如果多样化被认为是必要的,那么这也是一个很好的机会。”我们可以做一个铝合金的,不锈钢的,金子的,或者是由不同合金做成的。”乔纳森说。(暗示着未来的计划,乔纳森又说,”我们没有停止。”)产品范围可以发展到市场广阔的奢侈品,使得乔纳森和Newson免受他们工作条件的限制。Newson在去年才被评为苹果公司的杰出贡献者,但他从最开始就在手表项目上工作,他的名字会在专利上出现。Newson曾经设计过飞机元件以及乔纳森经常挂在T恤的领子上的Safilo阅读眼镜,但是他很少做一件大销量的产品。他有时对苹果公司可能做的一切感到嫉妒。
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