Facebook早已不是一个社交网站：看扎克伯格如何打造社交集团平台

平台战略收购Parse

　　无论什么方式分享都在Facebook社交版图内

　　每一个巨兽型的企业都有着自己的平台梦，Facebook当然也不例外。从心里仰慕乔布斯的扎克伯格更有着强烈的平台野心。收购应用开发服务商Parse就是他在2013年的一笔低调却无比重要的布局。

　　每年的Facebook F8大会都是进一步推动实现扎克伯格的平台战略。实际上，2014年的F8大会是中断了三年之后才重新恢复的。这或许意味着，扎克伯格认为Facebook从去年开始具备了成熟的搭建平台条件。巧合的是看，这个时机也是在Facebook收购了Parse之后。

　　相对于苹果、谷歌与微软这三大平台，Facebook没有自己软硬件结合的系统，他们的数次智能手机战略屡遭打击，Facebook手机和桌面也未受市场接纳。但Facebook同样具备一个成功平台所需要的几大必备要素：海量的用户基数、广泛的开发群体、良好的开发支持、成熟的营收模式。这为扎克伯格的社交平台提供了坚实的支撑。

　　Facebook巨大的用户基数显然是所有开发者都无法忽视的，如果以用户基数计算，Facebook集团的总用户数或许接近20亿人，这个规模甚至超过了苹果与微软的用户规模。事实上，即便没有自己的操作系统和硬件设备，但Facebook却是所有智能手机、平板电脑上使用最为频繁的应用。正因为如此，目前美国超过九成以上的热门应用都已经与Facebook进行了整合。

　　在这些条件中，Facebook在2013年收购的移动开发后端服务商Parse起到了非常关键的作用。虽然这笔收购不如Instagram和WhatsApp那么醒目，但却是扎克伯格平台战略中必不可少的一环。有了Parse，Facebook的移动开发者只需要关注用户体验、盈利模式等前端要素，几乎所有后端工作都可以交给Parse来完成。

　　Parse不仅是Facebook笼络当前开发者的重要手段，也是Facebook开拓业务的利器。包括智能家居的物联网显然是未来几年的最热领域，苹果、谷歌、三星等公司都在重点发力这一领域。Facebook显然也不愿意错过这个未来的黄金市场。他们此前收购的Wit.ai等创业公司正是在这一领域发力的准备。

　　通过Parse的软件开发工具，Facebook同样可以将智能家居的应用开发者拉入自己的阵营，包括目前已有的智能车库门和烟雾探测器。如同苹果和谷歌一样，Facebook在这其中扮演的是一个数据平台的角色，将可穿戴和智能家居应用数据接入自己的社交网络。

　　去年的F8大会提出了三大重要议程：Build帮助开发者打造移动应用，Grow帮助他们获得用户，Monetize帮助他们通过FB的移动广告平台和支付平台获得营收。而这些都是基于Facebook主体应用平台的。Parse服务上的优惠就是Facebook吸引开发者的一个重要手段。

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