雷军找我做朋友 周鸿祎找我做股东 好忙

　　昨天上帝无意中朝地上瞅了一眼，大惊失色问旁边天使：今年动物大迁徙怎么这么早呐？

　　天使看了看回答：哦，那是京城的科技记者们跑手机发布会呢。他们一会奔向东，一会奔向西，掀起了滚滚尘烟。

　　生活艰辛。作为科技记者，不会讲个段子，已经远不能满足行业的现实需求，不好意思出席一场场“相声体”手机发布会了。

　　昨天，密集的举办了三场手机发布会。

　　从去年以来，手机圈就跟磕了药一样，平均下来月月有新品，还纷纷都说不赚钱。

　　我们正经的看下，手机市场是什么样子了？今年一季度中国智能手机销量9900万台，较上季度下跌5.6%。排行*的小米一季度销售1400万台，这是从去年第三季度小米销量达到1840万台的顶峰后，四季度（1610万台）以及今年一季度已经持续两个季度销量下滑。

　　市场明明已经很难做了。而且小米开创互联网手机模式后，强调扁平电商渠道销售，强调高性价比，强调贴近用户，与用户做朋友，强调软硬结合。看上去这个模式也很*，那到底后来的格力、乐视、奇酷（这是周鸿祎的新手机品牌）到底要怎么做啊？

　　后来，乐视贡献了交服务费手机免费以及渠道的超级合伙人模式。购买乐视网5年服务可以免费获得手机，合伙人“在与乐视合作期间，对乐视生态做出一定贡献后，有机会获得相应金额的股权认购权利，分享乐视生态带来的资本性收益，未来3年乐视控股公司将与其分享5%的股权，预计在2022年股票价值将达到850亿人民币”。

　　乐视将利益绑定了渠道商，到周鸿祎简直要黔驴技穷了。他说“我想过手机免费，但还想不出什么盈利的方式”，拼性价比肯定是杀不出血海了。

　　后来，热热闹闹讲了一个小时单口相声后，周鸿祎终于放出了大招：股权*。和其他一窝蜂的股权*相比，周鸿祎显然是个优秀的被投资对象。最！关！键！是：周鸿祎承诺，他本人保底。翻译成白话就是赚了归你，赔了归他。看到这，想想小米至今涨了187倍，还有什么理由不投入总理号召的“大众创业，万众创新”的历史洪流中？和周鸿祎的割肉行为比起来，上午雷军赠送手机的发布会连放血都算不上了。

　　正经说，这是对小米粉丝模式的升级再创造。如果小米与粉丝之间限于情感维系，奇酷则直接利益绑定用户。而且区别于二级市场，作为天使投资，具有一种天然使命感，这意味着，用户参与度会更高，真正能做到和优秀人才一起做手机。而且用户不但本人会购买，还会像传销一样发动周边购买。周鸿祎的手机之战变成了一场人民战争。

　　这让看上去毫无希望、到现在连个手机都拿不出的奇酷，俨然成了潜力股。至于市场饱和，周鸿祎说，当年有一个姓N（诺基亚）的公司和一个姓M（摩托罗拉）的公司都说过类似的话，但是最终都被苹果打败了。当年杀毒市场也是如此，但都被360打败了。手机只要做得好，永远都不晚。

　　这么想着，没道理不来两股啊。另外，作为股东，能要求周鸿祎去联合罗永浩搞个组合发布会咩？毕竟只看单口相声也怪单调的。

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