IDG李丰：O2O商业模式是对物理供需资源的重新分配，VC偏爱热情信念坚定创业者

　　在5月7日，停简单产品发布会上，投资方IDG合伙人李丰发表了讲话，他说道：“每次作为投资合伙人，我们的观点非常明确。第一是我们非常有幸能够得到机会去合作一家优秀的公司，第二是，在这个基础上跑去商业基础之外，我们非常有幸和优秀的团队合作。”

O2O商业模式：物理供需资源的重新分配

　　过去一年时间，IDG投资过非常多不同类型的中国号称最热的概念——O2O。不管是打车软件还是什么，在所有解决O2O商业模式中，发展最快的具有一些共性，是对于一些物理供需资源的重新分配。很多需求已经在那了，在某一个比较大规模的层面上把这个供需关系，在动态过程里重新做匹配。最好的O2O大概就是这样的一个商业模式，都是基于这样的思路。

　　在所有这些动态分配的过程，除了跟供需关系和人有关之外。所有的这些资源的分配方法，如果一旦要提高效率，都是跟位置相关的。换句话来讲，可能所有讲过的这些社会需求和供需矛盾，几乎大家没办法，都要等到智能手机已经到了足够普及的程度才能解决，要不然位置这个问题，是没有办法按照此时此刻存在的供需关系矛盾，或者叫供需关系平衡来解决的。尤其是基于物理资源的分配。

　　李丰总结：“两个最重要的点，第一，能够动态的实时实现资源的分配或者叫供需关系的平衡；第二，这种分配和平衡是基于所谓叫做位置所产生的需求，这两件事情是非常符合在过去和将来几年，最重要的商业模式，或者叫最时髦的商业模式当中的共性。这个毫无疑问是其中一个。”

VC看好有热情坚定信念创业者

　　无论是电商还是O2O，比较典型的创业者基本上都是对线下对应行业的理解比较深刻，有较好的从业经历。同时创业的人，最早出现在在这一批有线下经验和有资历的人，移动互联网这些人，他们变成了在下一拨当中最成功的创始人。

　　停简单，它作为停车场的运行方也可以是你管家式的朋友。它包含着管理系统跟APP端，加上停简单自己设计的云平台，协同交互，打通信息资源的屏障。

　　谈到投资停简单项目时，李丰说道：“停简单2位创始人，一个准80后，一个百分百80后，以停车传统行业切入，充满了巨大的热情和非常坚定的信念，要去向移动互联网转型。第一次见面就给了我很大冲击，第二次见面就下定决心合作。抛去他们的年轻，还有非常强的动力和用户。”

　　李丰表示，停简单有很多可以想象的空间他美国做早期投资时，看到了也很多不同的停车解决方案，这在美国也是很热的方向，热是必然的。它符合用互联网核心需求的解决大方向。（王珑娟）

本文来源投资界，作者：王珑娟，原文：https://news.pedaily.cn/201505/20150509382384.shtml