雷军用10个问题阐述了小米未来布局，并称五年内不上市

3、小米是中国手机份额老大。根据市场研究机构IDC数据，2015年*季度，苹果和小米在中国市场出货量分别为1450万部和1350万部，分居一二位。对此雷军表示不服：“实际上小米*度真实的出货量是1498万台，因此小米才是*，好吧反正小米都是数一数二的份额”。

　　雷军透露称：“小米手机出货量4月份再创高峰，二季度将是非常好的数字，而从全年来看，出货量一般为*季度的6倍，因此小米今年完成9000万台以上的出货量没有问题（目标8000万-1亿台）”。

4、小米电视内容将远超对手。小米电视于2013年9推出*智能电视产品，距今约一年半时间，不过小米电视在内部方面布局不如主要竞争对手乐视，也没有公布过其电视产品销量。

　　雷军对此表示：“小米电视业务干了一年半：我个人非常满意，现在40英寸产品连续售罄，未来单月销售目标将突破20万台”。雷军坦承：“视频内容对于电视业务来说至关重要”，因此小米分别投资了爱奇艺和优酷土豆，因为有广电和牌照方审核，所以视频内容都会陆续进入小米电视，而陈彤还在不断花钱布局视频内容，因此小米电视“内容远超竞争对手”，而内容取得优势后，小米电视业务就要起飞。

5、小米三大核心业务和连接一切战略。对于小米之前进军房地产和汽车的传闻，雷军再次进行了明确否定。雷军称：小米三大核心业务是手机、电视、智能家居。其中手机业务目前做到了国内*、全球前五；电视业务销售正快速上量，内容在补齐短板，而电视盒子也做到了国内份额*；智能家居方面，小米智能路由器份额*，空气净化器每月销量超过10万台，市场份额约20%。小米计划用投资的方式入股100家硬件公司，目前已经投了39家，计划向其开放品牌和流量，以覆盖多数智能硬件领域。

　　雷军称：小米智能家具超级APP已经放在手机锁屏界面里面，这是小米目标连接一切的开始，自己对此“超级满意”，发展“严重超出预期”。

　　对于竞争对手的跟进，雷军称小米在智能家居的思路现在很清晰，不是概念化，而是已经商品化。小米在“连接一切”的战略上，是付诸实施最快，链接数量最多的企业。

　　对于为何不进入车联网领域，雷军回答认为：公司要长久发展必须要想好边界在哪里，很多全球科技巨头因为扩张太快都由此陷入困境。对于小米来说，手机行业是全球竞争最为激烈的行业，全球市值最高的公司也是手机企业（苹果），未来手机品牌一定比汽车品牌要少得多。小米过去五年成长的目标就是成为*、全球前五，在达到目标后还需要一个站稳的过程，还需要几年来夯实基础，因此小米短时间内不会进入智能汽车，更不会进入房地产领域。

6、互联网金融是小米核心战略。5月8日，小米金融app在小米应用商店发布，目前看来只有一款“活期宝”的理财产品，指数基金还未上线。雷军对此表示，小米不仅仅是一个手机公司，还是一个移动互联网公司（2014年收入50-60亿元规模）和一个电商公司，因此天生就适合做互联网金融业务。

　　雷军认为，小米金融近两年也投了很多互联网金融企业，目的是了解赛道，摸索经验。小米做互联网金融要控制风险，稳打稳扎，目标未来3-5年成为中国互联网金融的主要玩家。

7、O2O将是小米流量变现的主要形式。小米目前有超过1亿MIUI用户，并由此形成了巨大的移动互联网流量，对于如何“变现”，雷军表示：小米辛辛苦苦做了1亿用户，接下来就是要走买流量变现模式。如小米生活已经开始在提供O2O服务内容，未来电影分发甚至自媒体内容都可以尝试这一模式。

　　雷军称，用户越信赖小米，小米变现能力就越强，因此小米一定要把服务做到*，这是小米未来路上可能经历的*挑战，同时也是小米未来取胜的核心。

8、印度是小米核心战场。小米2014年开始进军印度市场，雷军曾放话“3-5年里做印度手机市场*”。雷军称印度是小米手机的核心战场，目前来看中国手机企业的“龙虎斗”正在印度市场重演。

　　对于小米来说，印度与中国在经济水平、电商发展上目前还有明显差距，因此小米要想在印度市场“大成”，还需要修正战略，不能完全copy中国市场的玩法。雷军称，小米在印度也将会投资大量公司，进行智能生态的本土化布局。同时小米在印度也会接受投资，比如接受印度塔塔集团控股公司的名誉董事长拉坦·塔塔(Ratan Tata)的个人投资，目的在于寻求当地资源支持和加强本地化。

9、重申五年之内不会上市。雷军2014年曾宣布“小米五年之内不会上市”，面对《壹观察》“今年是不是可以说四年之内不会上市”的玩笑，雷军笑称：2015年继续宣布“五年之内不会上市”。

　　雷军称，小米目前现金流充沛，短期内不会考虑新的融资，如果有资金需要将考虑银行贷款或发债等其他金融手段。对于如何有效激励小米员工，雷军表示，一个好的企业需要10年左右的发展，小米才五年，因此五年之内不会上市，小米目前绝大部分股权都在团队手上，员工将通过全员持股在未来获得丰厚回报。

10、做小米与金山有何不同？雷军认为，做金山很困难，在互联网时代有些像“逆风而为”，而小米就是“顺风而行”，因此发展非常迅速。

　　关于投资和融资，雷军称，自己在*和金山的时候老是感觉融资困难，因此后来自己做天使投资人，才发现这其实犯了信息不对称的错误，不知道投资者需要的真正东西是什么。这段经历后来在与小米投资方谈判，以及对智能生态企业投资的过程中，发挥了巨大的作用。

　　雷军笑称：风口理论是结合个人实践在精神方面巨大的升华，结果都被人“玩坏了”。

　　对于小米460亿美元估值，雷军对《壹观察》表示，小米目前还处于压力比较大的阶段，一方面小米和自己低谷了460亿美元估值和“全球*未上市科技企业”的影响力，这使得自己和用户的要求变高了，竞争对手更加有针对性，而“友商”数量们也变多了。雷军笑称：希望Uber赶紧跟上来在估值上超过小米，那样就不再是众矢之的，自己更喜欢静下心来研究产品和服务，希望小米也是一家“产品高调，做人低调”的公司。

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