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移动医疗创业者齐聚:线上痛点在于增值服务,资源匹配最重要

2015年6月11日,由清科集团、投资界主办的“第五届中国医疗健康产业投资与并购大会”在上海举行。在“创业对话:移动医疗跨界融合,催化投资良机”环节,七家移动医疗的创业者分享了自己的心得。
2015-06-11 14:16 · 投资界

咕咚网申波:运动是反人性的事,需要用游戏进行激励

移动医疗创业者齐聚:线上痛点在于增值服务,资源匹配最重要

申波 咕咚网CEO

  咕咚网专注运动健康的,属于运动体育行业。但一转眼想其实运动和医疗又是强关联的,医疗是生病之后的事,运动健康是生病之前的事,是两个时间点的差异。咕咚网现在是国内最大的运动社交平台,因为我们做一系列的运动、分享,我们讲好玩有趣的方法就是鼓励大家运动。咕咚也是国内最早做可穿戴式设备的公司,我们在2010年开始做可穿戴式的研发和设计,到2013年发布第一款咕咚手环。

  在国内大家的运动习惯并不好,因为一方面缺乏运动场所,导致大家不喜欢运动。所以咕咚的做法非常像纯互联网公司,我们通过一些好玩有趣的方法,通过社交化的方法鼓励大家持续运动和锻炼。在这方面我们会和一些医疗相关的,比如体检去整合合作,其实体检基本上一个公司一年最多两次,而且体检之后出的报告是告诉你脂肪肝了,多运动、少吃之类的,完了之后就没人管了。

  因此,咕咚这样的运动平台通过硬件,搜集你的运动习惯、生活方式,持续在日常对你做监控。这样对一些专家来说,基于我们的数据给用户提供很好的增值服务你的运动习惯、生活方式是怎么样,通过生活方式来解决行为习惯,这样减少大家可能未来生病的概率,甚至去医院的概率,所以我认为如果咕咚越来越大,运动产业越来越大,相对来说对医疗产业是有影响的。

  有一句话说运动是反人性的事,人生来是想躺着不动的,正是因为运动要在实体的空间里运动,需要一些刺激的因素鼓励大家去运动,我们做的事情是通过好玩有趣的事刺激大家,运动是你自己的,你真的不想动我也没办法,现在我们是通过好友之间比赛PK,你不想跑步,我找个美女陪你跑步,是不是更有动力一点,甚至可以组队,公司两个团队集体比赛,有集体荣誉感的时候,这个荣誉感刺激你的时候,你才有持续的动力去做。最近运动产业这么热,很重要的一个原因是社交网络兴趣,我跑步之后一圈人点赞,自信心爆棚,我们只是一个辅助的作用。


本文来源投资界,原文:https://news.pedaily.cn/201506/20150611383968.shtml

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