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三星帝国“衰落”解读:首先你要知道它不只是卖手机的

处于科技浪潮之中的三星电子仅仅是三星的一部分。这么说吧,仅2014年的世界五*的名单里,就有三星电子,三星物产和三星人寿保险三家公司上榜——当然了。韩国人一生无法避免三样东西——死亡,税收和三星。
2015-06-23 09:28 · 钛媒体 李北辰
三星帝国“衰落”解读:首先你要知道它不只是卖手机的

  如你所知,根据市场调研机构Strategy Analytics不久之前发布的报告,今年*季度全球智能手机出货量为3.45亿部,其中三星手机出货量为8320万部,占市场份额24.1%,比去年第四季度提升了4.2个百分点,而苹果手机下跌至17.9%,Strategy Analytics表示:“一季度,三星电子在全球销量仍保持了稳定的增长,重夺世界*智能手机制造公司的荣誉。”

  但尴尬的是,尽管数字看似华丽,唱衰之声仍不绝于耳。连续多个季度,每当三星电子财报出炉,你都能毫无意外听到一片悲歌。面对苹果的蚕食,以及来自中国手机红海的刀光剑影,三星手机市场占有率下降已无需赘言,甚至在一些评论者笔下,你能依稀听到三星帝国崩塌的瓦砾声响,他们习惯于将三星与诺基亚或摩托罗拉等“先烈”拿来比较,以示帝国危机。

  不过在另一些人眼中,这样的唱衰为时略早,理由很简单,且不说与诺基亚当年战略分针的跑偏不同,三星依旧拥有硬件与供应链的强大优势,单从底层逻辑上,将“三星”等同于“三星电子”,甚至将“三星电子”等同于“三星手机”都有些牵强——要知道,去年位列世界财富500强第13位的三星电子只是三星集团几十家子公司中的一个,即便对三星电子而言,手机也远非其全部。在他们看来,从手机的式微瞬间想到整个三星帝国的倒掉,似乎有些不解风情。

  好吧,抛去手机对于三星以及未来智能生活的地位不谈,若仅从纸面上梳理三星的历史与产品线,你会赫然发现,所谓“帝国”也许并非简单比喻。今年CES上三星电子总裁兼CEO尹富根曾表示:“去年三星卖出了超过六亿六千五百万件产品,我们已经开始发掘互联设备和日常物件隐藏的价值。”

  而不久之前,三星对外宣称希望自己成为世界前十的IT服务公司。虽有些无奈,这家手机战场失意的巨头也在高声呐喊:别误会,我们不只是一家卖手机的。

IT服务公司

  那就先从“IT服务公司”谈起。

  大概五年前,iPhone的横空出世掀起了新一轮电子浪潮,而早在此之前,站在日本公司的肩膀上,三星电子就已在微型电池和智能手机上押注了十年之久。据《华盛顿邮报》一篇名为《韩国:三星共和国》文章所言:“在日本公司迷恋装饰性和昂贵的家用电子产品时,三星购买了成熟的技术,并迅速开始生产更便宜和高质量的产品。在智能手机方面,这样的策略导致它与其*竞争对手苹果公司在全球范围内的专利战。”于是当智能手机时代来临,依靠多年技术积累,从内存、CPU到电池甚至塑料外壳,三星的生产线几乎无所不包。

  但后面的事你们都知道了,大概2012年之后,随着整个手机市场产业链的相对成熟,以及苹果(尤其变大了的苹果)和国产厂商的夹击,三星可谓四面楚歌。

  不过仔细观察,三星的垂直产业链整合能力并未被“埋没”——说来非常有趣,其生产的内部构件许多都直接用在了“友商”的手机上。拿去年Q4财报来说,三星的芯片业务居然以2.7万亿韩元的利润超过了移动业务的1.96万亿韩元——三星成为了业界最重要的手机元器件供应商,为苹果,小米以及其他中国小伙伴们(如华为,联想,魅族等)提供处理器,屏幕面板和闪存等重要元器件。

  换句话说,这些小伙伴们卖手机无论哪家强,都会为占据产业链上游的三星电子带去利润。而是为了巩固优势,据媒体报道,三星正在韩国平泽市耗资约143亿美元建设一家超大规模的芯片厂,预计2017年上半年投产。

  事实上,从一系列动作看,三星也愈发像一家“服务”公司:AMOLED 面板授权的相对放宽;对外授权的移动支付服务;直接与台积电竞争下一代芯片制造技术……都预示着三星电子向一家上游技术公司“分身”的野心。

活在趋势里

  当然,没有哪家巨头甘愿让出价值链最重要和光芒万丈的环节,但所有巨头也都知道,没有永远的巨头——除非在人类科技的转捩点上实现重生,争取活在趋势里。于是你会清晰地看到,当手机业务日渐式微,三星正思考一件事:如何以优雅的姿势站在舞台中央。

  早在今年二月,三星电子就组建了一支产品创新团队,独立于公司原有架构之外。据悉,该团队的重点并非在某一具体产品,而是要开发一套符合三星自身产能的解决方案,可能涉及的方向包括无人机,虚拟现实,机器人,3D打印,无人驾驶等——尽管上述每一项似乎都已被他人捷足先登,但三星显然也想分一杯羹。更何况,单从纸面上看,三星的技术能力颇为可期——根据美国专利及商标局2014年度授权专利统计结果,三星位列第二(老大属于IBM),授权专利4952件。

  而也有数据显示,近几年来,三星申请的专利除了手机领域,还包括虚拟现实,医疗器材,家庭自动化以及替代燃料车辆等方面——事实上,哪怕简单梳理一下最近三星的动作,你也会窥见其对未来的判断。

  譬如,今年四月,三星集团下属的Samsung SDS宣布,即将发布自主开发的生物识别移动支付服务,起初在韩国国内推广,随后扩展至全球。此项技术除了面向智能手机制造商,还会寻求电商和安全产业的合作,为客户提供适应不同商业模式的生物解决方案,如指纹,声音以及虹膜。而关于虹膜,其实早在2012年,三星就开始将虹膜模组与手机前置摄像头结合,希望通过虹膜识别完成最为安全的移动端支付——就像你在不少科幻作品里看到的那样。

  再比如,汽车——是的,三星也有汽车。至少在早年的李健熙看来,汽车实乃集科技成果于大成的产品,于是任性地组建了三星汽车。但资料显示,面对日系甚至本国的现代等对手,三星有些勉为其难,最终雷诺收购了三星汽车70%股份,成立了雷诺三星汽车,至今已合资多年(今年三月,就有新闻称,比亚迪将进军韩国,与雷诺三星争夺出租车市场……)。

  而具体至汽车零配件市场,三星也有着不小的野心。今年二月,三星集团旗下公司三星SDI宣布,将收购全球*的汽车供应商Magna International(麦格纳国际)旗下的Magna Steyr(麦格纳·斯太尔)电池组业务——后者为奥迪,通用等厂商组装汽车,同时也设计包括电池组在内的汽车零件。于是有评论者分析称,凭借三星在电池模块市场的技术优势,以及Magna Steyr在电池组市场的地位,这笔交易将强化三星SDI在生产电动汽车电池方面的能力,也势必获得与松下抗衡的资本——你也知道,松下是特斯拉最主要的供应商。

  再比如,被科技界畅想多年却还显得亦真亦幻的——物联网。不少三星的粉丝记忆犹存,在三星CES偌大的展台上,并未展出其新一代旗舰手机S6,而是将舞台让给了那些看起来与未来相关的“大物件”。与之相伴的则是三星电子总裁尹富根铿锵有力的承诺:“5 年内,三星100%的产品都会变成物联网产品。”或许是听腻了对自家手机不绝于耳的看衰,在CES上,三星如“赌气”一般一口气发布了7款硬件产品,2个UGC 视频内容平台(Milk Video和Milk VR),还更新了自家的Tizen电视系统,以及Multiroom家居中控应用。嗯,某种程度上,一向以标准硬件公司示人的三星,似乎也想向服务提供商和智能硬件平台转型了。

  当然了,除了上述产业,三星还有一些诸如收购美国显示屏制造商YESCO Electronics以进军数字标牌业务;收购美国移动支付公司Loop Pay等细分领域。所以,在一些业内人士看来,如何把这些产业与资源整合成生态,对于而今的三星而言颇为重要。

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