脸蛋创始人段俊涛：像玩游戏一样的“玩护肤”

　　这是一个最好的年代，也是一个最坏的年代。

　　这是《双城记》的开篇，也是当今中国创业者们的真实感受。

　　一项来自于中国科技部的官方统计显示，今年中国的孵化器数量将达到创纪录的1,500家。与此同时，风险投资公司和天使投资人拿出的资金也在急剧膨胀，他们去年对中国初创企业的投资额比前年高出近三倍，超过850亿元。

　　在这股资本市场催生的创业热潮中，瞄准“她经济”尤其是美业的项目比比皆是，以“河狸家”为代表的上门美业O2O以及“美啦”为代表的美妆类社区电商一时红透半边天，“脸蛋”这个名不见经传的项目也在这场竞争中生存了下来并且慢慢长大，这个以男性创始人为主的项目又有什么独特之处呢？

　　据了解，“脸蛋”在去年年底已经获得了千万级别的Pre-A轮融资，然而，在融资后的几个月，脸蛋为啥又消失了？在创业项目如同小明星般拼命追求曝光率的今天，这显得有些不同寻常。

　　带着这些问题，笔者走访了“脸蛋”的创始人段俊涛（以下简称Peter），这个“大叔”级别的西北汉子谈起自己的项目时，顿时绽放出一种别样的激情。

脸蛋的生存之道

　　“这几个月，我们一直在闭关修炼内功。

　　我们一直在做的两件事，一是移动端的产品体验优化，二是寻找新的硬件解决方案，这两句话看起来简单，其实每一句背后都是一个深刻的思考与反复的淬炼。

　　我们现在选择重新出现在大家面前，其实是带着深深的思考的：现在脸蛋的体系搭建已经完整了，第一阶段的用户沉淀也已经完成了，商业模式也基本得到了验证，现在是脸蛋重出江湖的时候了。”

　　而所有的一切，源自于“脸蛋”团队对女性市场的了解又更进了一步，换句话说，为了做好脸蛋这以硬件（皮肤测试仪）为切入点的移动互联网项目，Peter和他的团队这半年来来一直在深究女性市场，没日没夜地专注于无数个细节的讨论，谈起这个过程中的“失误”，Peter自嘲地笑了笑。

　　“脸蛋是一个女性产品，那么做一个女性产品最重要的是什么？

　　脸蛋之前陷入了一个误区，就是在过多地强调了产品功能的丰富性与流畅性，完全是工程师的工作思路，但是现在我们已经对这个问题有了新的认知，女孩子嘛，首先就是看你这个东西是不是漂亮，只有足够美的东西，才是抓住她们的第一步，拿一个不漂亮的东西说自己如何牛逼的，其实都是瞎扯。

　　其次是要把互联网产品做成一个强迫型产品。我们说的强迫不是说要绑架用户，而是要在产品设计中让用户有不停地使用下去的驱动力。

　　护肤是一件枯燥的事情，脸蛋的app就要想方设法让这件事变得有趣，用户在使用的过程中有很多体验点“强迫”她往下走，“强迫”她去分享，未来的“美肤计划”其实引入了许多游戏的元素，让整件事情变得好玩起来。”

　　“脸蛋”在者如潮的创业大军中生存下来并能有所发展，果然是有独门绝技的！

本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201509/20150925388814.shtml