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联想之星吴炳见:创业者们,别在红海厮杀了,趁早出海下乡去蓝海

目前,99%的创业项目都是围绕一二线城市人群展开的,移动互联网发展了6年,该有的模式基本都有了,创业项目同质化严重。跳出一线城市打量一下新人群,我们会发现两个蓝海,一个叫出海,一个叫下乡。
2015-11-11 12:42 · 投资界综合 吴炳见

下乡的逻辑

  现在的互联网创业99%围绕一二线城市展开,互联网*改造的是第四产业信息产业,之后改造的是第三产业服务业,最近各种B2B及工业4.0也在改造第二产业制造业,从逻辑上来讲*产业农业是不是也会被互联网改造呢?

  我们打量一下农村,中国有8亿农村人口,农业行业有十万亿规模,农村消费数十万亿,这样一个巨大的市场竟然没有被改造过。随着智能手机向农村的渗透,这种改造有了可能,改造有可能沿着两条主线展开,*条主线是互联网改造农业产业链,第二条主线是互联网改造农村消费。前者改造的是农民的收入,后者改造的是农民的支出。

  如果放眼十年看农村的变化,从最终的格局倒推当下的机会,可能会更清晰一些。这种格局变化围绕两件事展开。

  *件事,未来十年,中国的农民数量一定会大规模减少,农民占比会由40%降低到5%左右,人均耕地由10亩会向1000亩跃进,土地流转会大规模展开,农业生产会规模化、专业化,忽悠了十年的智慧农业应该不再虚无。但目前的基础设施无法支撑这种转变,无论是农产品流通环节、农资流通环节,还是配套的金融服务,都还是久未改变的1.0的状态。

  农业产业链的改造可能是从需求端倒逼生产端的,早在2011年团购在改造餐馆,在餐馆老板逐渐接受了互联网后,美菜这样的B2B食材配送平台开始切入中小餐馆,试图打掉二批和三批,而一亩田这样的B2B农产品电商平台试图替代一批,产业链的最根源是农业生产,但中国的农业仍处于散户时代,很难通过所谓的“智慧农业”去实质性的改变生产环节,时间点未到,目前互联网对农业的改造主要体现在流通环节——把成熟模式运用到农业流通环节,加以适当的变形。

  以B2B食材配送平台为例。食材采购是一个8000亿规模的盘子,但中小餐馆在食材配送环节一直没有享受很好的服务——无议价能力、不透明、菜品质量无法保证等。2014年初,美菜、链农、饭店联盟、大厨网等几乎同一时间冒出来,瞄准这一领域开枪,用的都是“类京东模式”,集中采购,自行分拣,自建物流。餐馆老板在平台上下单,预订第二天要用到的菜品,平台方汇总需求后统一采购,在凌晨四点前完成分拣工作,早高峰前运到各个餐馆。短短一年时间战局已定,美菜在扩张规模上节奏把握的很好,蓝湖资本投资了其A轮,顺为资本投资了其B轮,据说目前C轮也已顺利拿到,并开始对其他家展开并购。刚才我们说美菜是把“类京东模式”用到了食材配送领域,日后美菜的发展规律可能也会和京东的发展有些像,横向上进行品类扩张,不仅送蔬菜还送冻品和调味品,不仅占据食材配送这一个环节,还试图向上游延伸倒逼生产端。如果这些都能顺利做到,这应该不是一家十亿美金的公司,而是一家百亿美金的公司。

  第二件事,未来十年,农村逐渐城镇化,农民会变得越来越富裕,需求起来了,但供给端却跟不上,假货太多,货源太少,缺少金融服务等,放眼望去都是问题,这里是有很多可为空间的。比如51订货网是做3C产品分销的,供货的对象是农村的夫妻店,夫妻店的老板在网上下单,51订货网通过自有物流把货品运到店里去,这个项目的巧妙之处在于把京东模式嫁接在了夫妻店上,这样很好的解决了用户购买时的信任问题,和运送时的物流问题。再比如什马金融,针对三四线城市做电动车分期贷款。中国每年8000万台的电动车销售,其中大部分销量被三四线城市贡献的,三四线城市的电动店为了促进生意,依然保持了赊账的习惯,买方打张白条就可以将电动车拿走,这样一个原本应该很信息化的环节并没有被改造,什马金融正是看到这样一个契机,把类似“趣分期”的分期贷款模式嫁接到传统电动店上,一方面很好的提升了效率,另一当面很有效的利用了线下渠道。再比如我们投资了一家做开店培训的,帮助三四线城市的青年开小店做老板,为什么投资这类看似很土的项目呢?是因为看到了一波打工青年返乡的趋势,他们在返乡后也期望自己创业做老板,开属于自己的奶茶店,但却缺少闭环的信息和服务。围绕一二线城市消费升级的项目已有很多,把其中成功的模式借用过来,嫁接到农村现有的渠道上,这可能是改造农村消费的一条思路。

  什么人在做农村互联网创业呢?大致有两类人在做农村互联网:一类是植根于农村的人,有当地的村长,有返乡后有想法的年轻人,这类人确实很懂农村,但大多不具备把业务规模化的能力,也比较难搭建一个很强的团队;第二类人是互联网公司出来的,大多数是三线互联网公司出来的,忽然发现农村这样一个机会,开始用一些较互联网的方式去切入,但缺点是不够接地气,最严重的是做产品前没去农村考察过,凭着感觉先做了一个产品,进村推广时会被现状吓出一身汗,因为他发现他的用户是一群四五十岁的农民,打字都不一定会。总体来说,真正的主力军还没进城。今年的农村互联网恰如4年前的O2O行业,看起来很土很low,但未来会有大量天生的创业者闯入,也会有大量的BAT的中层高管跳进来混战。

  下乡淘金刚刚开始,放眼都是机会,下乡要趁早。

出海下乡来创业

  大多数创业者在围绕中国的一二线城市创业,已经过度饱和。围绕城市的创业成就了大批成熟的创业者,也验证了很多商业模式。而渠道下沉是我们能看得到的一个趋势,在往欠发达国家下沉,在往农村下沉,如果我们把成熟的商业模式嫁接到海外和农村,会不会又是一个万亿级别的市场?

  过去一两年创业的波涛很汹涌,难免有优秀的创业者在竞争中失利,厌倦了在红海中的厮杀;BAT的中层和高管们原本打算继续出来创业,却发现寒冬来临,放眼望去不知创业方向。联想之星一直在关注优秀的潜在创业者,也愿意携手连续创业者和高管创造新传奇,不惧怕投大天使。如果你在寻找新方向,如果你对出海和下乡这两片蓝海感兴趣,欢迎来找我们聊聊,也许你正是我们所寻找的在蓝海中行驶的船长。

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