何士祥:各个行业都在跟科技融合,文化产业业不例外
我是来自于达晨创投,我分管达晨创投两个产业,一个是文化产业,还有一个就是互联网产业。达晨做得比较早的一只基金,中国最早的人民币基金,2000年开始的,目前已经有15年的时间,目前的管理规模也是150个亿。达晨文化产业的布局是很早的,跟我们的机缘相关的,最早的单一LP来自于湖南广电,我们叫文化产业也好,现在叫互联网+文化产业也好,我们的布局是比较深的,不管来自于原来的广告,像出版、广告、电影和电视,还有各个行当,我们现在也投了一批的公司,大概达晨投了300多家公司里面,基本上有三分之一的领域在这个领域,包括现在投了一些上市公司,比如说蓝色光标,中国电影集团,中南出版传媒等一系列的公司,都是在我们这个领域。
达晨的投资范围是比较宽的,从很早期的项目,5、6万也有做,还有拆分众5亿的项目也做,文投的区域巨头,我们希望跟大家有共同的合作,服务于我们的创业者,包括我们说在海外一些大的互联网巨头,今年也做了分众,包括360,还有做了软通动力。希望跟大家有一些交流各合作。
这个话题比较宽泛,北京也是文化中心,又是科技中心,放在一块是文化科技的融合。我们是做投资的,从达晨15年的投资来说,我们一直在这个领域,最早我们投的同洲电子,是做机顶盒的,实际上科技影响了文化,去年我们投了坚果科技,这个行业是颠覆了投影仪,投影仪是一个智能硬件,坐在家里面,如果用了这个产品以后,就不用家庭影院,这个东西贴在墙上就有家庭电影院的感觉。还有苹果手机,你说它是文化吗,是硬件吗?把软硬件结合在一起,包括小米,所以这是科技创新的作用。
去年的芒果TV,是湖南台下面做视频的平台,现在所有大的拍摄过程,拍摄技术跟美国是同步的,包括电视片的制作,还有电影的制作,完全是很多高科技的概念。所以我觉得未来的发展,很难做一个区分,不仅文化跟科技的融合,各个行业都在跟科技融合,对我们投资者来说,文化是引领科技往前走的,包括将来我们投的投影仪,其实是物联网的出现,将来我们可能就没有手机了,将来可能就是声息技术,还有VR的技术,可能电影就不一样了。
作为PE和VC来说,我们占比比较小,达晨最早做的时候,那个时候才有几十只基金,中国现在有上万只的基金,清科有的数字是两万多亿,这是PE和VC,但是比银行差得很远。
从融资上的文化金融融合的创新产品,原来我们投的是成长期的,现在我们从天使期,初创期,到成长期,这是我们决策流程的变化。天使期我个人拍板都可以投。
第二,我们也在做另外一个创新,跟招商银行和民生银行做得投贷一体,投完之后,银行也给予相应的授信,也给一些贷款,一般会根据我们投的一定额度,会给一定的折扣。针对金融产品和文化产业,大部分是项目型的公司,像电影和电视剧,包括电视栏目,原来我觉得像招商银行,民生银行,包括北京银行,都有很多的创新产品,包括达晨自己,我们去年尝试了很多单个项目的投资,比如投资了《爸爸去哪儿》,《最美和声》,有些是自己去投的,刚开始以债的方式进去的,他拿广告收益来做质押,真正达个项目的产品,我觉得区分不同的属性,包括做夹层的安排,这个创新我们一直在进行。