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起底当当:从“先驱”到“先烈”或只有一步之遥

目前在美国上市的阿里巴巴相当于350多个当当,京东相当于75个当当,唯品会 相当于16个当当,就连被认为市值严重低估的聚美优品也相当于两个半当当。
2015-12-22 09:44 · 腾讯科技 孙宏超

被伏击的狮子

  从1999年11月上线至今,当当已经走过了整整16年,但随着时间的推移,当当却逐渐从用户的购物清单中淡去。

  但在故事的开始,当当却是完全不同的模样。

  当当成立第五年,亚马逊对其估值1.5亿美元,并承诺在收购70%的股权之后,当当品牌和管理团队将保持不变,该方案被婉拒;第六年,图书销量超过中国图书销量*的单体书店;第十年,当当成为中国*的网上书店,年销售图书超过100亿元。

  但随后,图书领域开始成为各大电商平台觊觎的对象,而当当首当其冲。李国庆早前曾公开诉苦:“*个五年马云(微博)就死打我的图书,因为当时图书是最便于网上销售的,没有打过。第二个五年亚马逊这个跨国公司来了,死打我的图书,也没有打过。好不容易上市了,京东老刘说要打我的图书,你说我命苦不?”

  这是因为图书在产品规格上的标准化程度极高,重量又较轻,所以是公认的物流难度*的产品;其次,图书只不过是一种信息载体,用户最容易通过网络准确的感受产品的质量,并做出购买决策。所以,对于原始B2C电商而言,网上书店是*突破点。

  2009年和2010年,正处于上市关键期的当当却已展现出衰落迹象。这两年当当收入增长分别为90.3%、56.5%,而凡客收入增长分别为152.5%、303.7%,与此同时,根据京东官方数据显示,京东两年增长率分别为203%、155%。

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