95%生鲜电商处于亏损状态，但仍有8大潜力没释放

6.巨头加码生鲜，市场信心足够。

　　2015年以来，生鲜电商成为各家争霸的主战场之一，各路投资风起云涌：京东领投天天果园，阿里布局易果网，百度领投中粮我买网，亚马逊开拓生鲜业务……巨头不计成本相继加码，起到了风向标的作用，给市场带来了足够多的信心（鸡血），让创业者和资本对生鲜电商依然抱有足够多的期许。在巨头和资本的推动下，相信2016年生鲜电商之间会有更多的碰撞，整个行业也会向前推进。

7. 生鲜电商产业链不断完善，运营成本降低。

　　作为生鲜保鲜的标配，冷链仓储物流一直是生鲜电商的硬伤。但在资本的支持下，生鲜电商冷链条件已经有所改善，其中既有专业物流公司打造的冷链物流，也有生鲜电商自己投入建设的冷链仓储。艾瑞咨询数据显示，2014年冷库总量达到3320万吨，折合8300万立方米，同比增长36.9% ;冷链物流*企业冷链业务收入达到150亿元， 同比增长 36.4%;2014 年新增冷藏车2.07 万辆，总保有量接近8万辆;冷链需求市场规模达到 11200 万吨。

　　对于对保鲜要求非常苛刻的生鲜电商，得到冷链仓储物流的支持可以进一步降低损耗，降低运营成本，提升盈利空间。即使无力自己建设冷链的生鲜电商，也可以借助外力实现最后一公里保鲜配送，腾出手来把精力放在公司的运营上。

8.农村电商发力，城乡联动大有作为。

　　农村电商已经成为京东、阿里等巨头必争之地，中小型电商平台也纷纷到农村开疆拓土。同时，政府也从政策上引导、鼓励和支持农村电商的发展。这会极大推动农村电商配套设施的建设和市场教育的普及，相信未来农村电商将会迎来快速发展机遇。农村电商将会促进城乡对接屏障的进一步瓦解，工业品下乡和农产品进城将更加便捷、透明。

　　生鲜电商产业链中，农民和大宗食品供应商共同构成产业链供应上游。农村电商的发展给生鲜电商的产品供应提供了更多的渠道和选择，有利于为产品的丰富性。

未来可期，关键在盈利能力

　　跨入2016年之际，生鲜电商就动静不断：本来生活获超1亿美元C轮融资；天猫旗下生鲜平台喵鲜生将在2016年开始一系列变化，搭建进口生鲜的全产业链条；广东老牌生鲜电商田鲜蔬菜谋划冲出珠三角，开设体验餐厅，布局国内一线城市……

　　虽然困难重重，但生鲜电商市场潜力巨大，未来确可期许。2016年，在资本的搅动下，相信生鲜电商领域还会继续上演肉搏戏码，速生速死的故事也不会终结，但得资本者未必得天下。不过，有喵鲜生、本来生活、田鲜蔬菜等定位明确的生鲜电商多年积累的经验做基础，生鲜电商将逐步从摸索阶段步入成长阶段，不管是B2C、C2B模式，还是O2O，烧脑过后，相信整个行业将更趋理性，减少试错的成本。

　　目前，生鲜电商*的问题在于盈利能力弱，多数需要通过资本注入维持经营。诚然生鲜电商的发展离不开资本，但不能把资本当成*的续命草，只有通过内生增强盈利能力，才能释放魔力，获得新鲜血液，赢得未来。

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