95%生鲜电商处于亏损状态，但仍有8大潜力没释放

生鲜电商的8个潜力

1.市场容量大，想象空间上不封顶。

　　全球*的移动互联网第三方数据挖掘和整合营销机构iiMedia Research(艾媒咨询)最新发布了《2015年中国生鲜电商市场研究报告》。报告显示，2014年中国生鲜电商市场规模达245亿元，2015年将突破400亿元，达到412亿元，预计2018年将突破千亿元。而目前生鲜电商的渗透率还处于极低水平，市场潜力非常客官，想象空间巨大，足以让淘金者垂涎。创业者和资本甘愿冒险，很大程度上不是因为看好生鲜电商的现状，而是看重未来的机会和回报。正如马老板说的，梦想还是要有的，万一实现了呢？

2.动态持续消费，生鲜市场永不饱和。

　　生鲜食品刚性消费品，是每个家庭每天的必需品，是动态持续消费、快速消耗的快消品。生鲜消费市场需求大，快进快出，相比其他行业，是一个动态不饱和的市场。随着城市中产阶层的崛起，生鲜的消费力和消费需求也会水涨船高，生鲜电商可以享受市场增长的红利。

3.寡头还未出现，机会一直存在。

　　生鲜电商难做路人皆知，可是为什么还是有这么多创业者和资本涌入呢？与其说他们是冲着赚钱而来，倒不如说是奔着机会而动。因为这个领域，目前还没有出现一个可以号令天下、一统江湖的寡头。所以加入这个战场的，都有成为寡头的机会。即使不能“平天下”，本地化生鲜电商也可以凭借地利当个“地头蛇”。

4.需求层次多元，2B、2C都能玩。

　　生鲜产品是满足人们生存的必需品，消费群体非常广泛，需求层次多元。生鲜电商既可以专注高端、中端市场，也可以布局低端市场；可以常规销售，也可以做订单农业，采用预售模式；同时，既可以面向个体的C端消费者，也可以争取餐馆、饭店等B端消费主体。

5.消费习惯初显，消费主力崛起。

　　消费者的消费习惯一直是生鲜电商无力攻克的难关。但现在越来越多消费者乐于尝试网购生鲜，尤其现在80后、90后“网生代”已经成为网络消费的主力军，他们对网购生鲜接受度比较高。这对诞生之日起，就致力于改变和培养消费者消费习惯的生鲜电商来说是个利好。当然，“网生代”对消费品质的要求比较高，更加注重产品品质和消费体验，这需要生鲜电商在这方面进一步加强。

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