抢占在乡镇的战略支点
众所周知,四川的经济水平较为落后,很多县都是国家级贫困县,而镇上的经济发展水平更是较低。1月9日我到绵阳三台县的芦溪镇调研,因为这个镇上即将开业一家苏宁易购服务站,这是为数不多将店开到镇上的服务站。
芦溪店的装修工作已经进入尾声,即将有出样商品开始进场,店里布展也将开始,芦溪店比安县大很多,店面面积达到了200平方米,营业员两人加上店长一人,店长为苏宁员工,此前在安县店见习,店员在镇上招聘已经完成,没有到岗。
芦溪店目前正在进行前期的销售蓄水,店长正在发动周围的亲朋好友,加大对该店开业的宣传力度。乡镇都是人情社会,人与人之间的亲情、宗族关系更为重要,所以店员必须在当地招聘,而店长的女朋友就在芦溪中学做老师,因此在该镇的市场拓展较为便利。
对比安县店,芦溪店是真正的农村电商,店长告诉我已经计划对所辖村进行密集的推广,并锁定了务工返乡人群为开业首批目标消费者,同时拓展在各村的销售代理员。三个人的分工也非常明确,一个人看店做销售员,并代客下单,一个人送货充当快递员,另一个人则是进行市场拓展,并且定期进行工作职责轮换
从2015年开始,仅仅一年的时间,苏宁已经在全国不声不响地开设了1000家易购服务站,计划的2016年1500家的易购服务站开始将轻松完成,并预计到2020年开设10000家易购服务站,基本覆盖所有乡镇市场。
对比村淘和京东,在乡镇市场,没有店面,便没有了没有支点,即使用户想在线上下单也一般会先先选择实体店看看商品。加上乡镇的宗族人情社会,没有一个支撑点,就别想着做农村电商。在这一点上,传统电商是一个巨大的软肋。
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