小心！VR是个坑：创业者急着入局或成巨头炮灰

VR创业火爆：产业链各领域创业公司入局 创业者心态乐观

　　目前围绕VR产业链，各个细分领域均涌现出了一大批创业者。据说由于巨头纷纷入场，在创业者聚集的中关村，位于北京上地的中关村虚拟现实空间正式落成，志在培育虚拟现实行业的创业环境与生态圈，众多虚拟现实项目已进驻。在国内的虚拟现实市场上，不同VR产业链的各种产品领域都开始有创业公司切入。在VR头盔方面有银河数娱、小鸟看、深圳虚拟现实科技（3 Glasses）等公司；一体机、VR眼镜产品领域有睿悦信息Nibiru、焰火工坊等；在内容领域，有暴风魔镜App、赞那度“旅行VR”、而App TVR时光机等创业公司也发布了虚拟现实游戏《再现甲午》、《追寻》等。周边设备领域，也出现了Virtuix的Omni 体感跑步机、蚁视体感枪、锋时互动手势动作捕捉控制器“微动Vidoo”等公司。

　　目前来看创业者的心态相对乐观。比如蚁视在国内是比较早涉足VR领域的公司，蚁视科技曾对对媒体表示，现阶段VR的很多技术虽然还没有OK，如果用手机对比，还处在‘大哥大’的阶段，在这个拼技术的阶段，创业公司也有大把的机会。

　　有些创业者野心太大，比如焰火工坊创始人就认为“指望硬件赚钱太难，终端和内容结合打造生态才有机会。”易凯资本创始人也声称：“VR时代是一个更加青睐生态型企业的时代。”但笔者看来，高科技来到中国，就是这样被生态玩成白菜价的。总结起来，目前部分创业者的想法依然是，VR产业的技术探索的必要性不是太大，重要的是软硬结合，硬件是不赚钱的，靠生态赚钱，创业者往往就会败于这种人云亦云的教条之下。

VR创业难点：技术壁垒高，资金投入与时间研发周期长、行业标准未定

　　要知道，VR国际主流玩家如Oculus Rift、三星Gear VR、HTC Vive、索尼PlayStation VR、微软的HoloLens都是耕耘已久，它们从来不提生态战略。目前在市场上已出现两家巨型体量的VR创业公司，一家正是被Facebook以20亿美元收购的Oculus，另一家则是由google投资、目前估值已达35亿美元的AR（增强现实）创业公司Magic Leap。Oculus是沉浸式虚拟现实技术的*公司，它们依赖独有的技术被巨头青睐，而不是什么软硬结合的生态，当然，正是技术*使得Oculus构建的虚拟现实未来与facebook社交平台的结合具备想象空间。

　　我们知道，VR创业面临着诸多行业性的难点。首先是VR本身的技术壁垒高，广为熟知的产品是头戴显示头盔，这种分为PC 端和移动端两类。PC端的代表有 Oculus Rift、谷歌Cardboard、三星Gear VR、国内的有蚁视等。目前，国外的头戴式移动VR终端、“一体机”、VR设备本身需要极高的技术含量，资金投入与时间研发周期长，比如索尼的PSVR从布局立项到测试机面世历经6年时间。目前，国内不少技术储备不足的大公司更倾向于通过资本手段进入VR，目前包括小米腾讯乐视等巨头虽然在VR都有布局，但在硬件、内容还是底层都尚未系统化，这也源于行业标准尚未确定，虽然微软、Facebook、索尼、三星等企业在这一领域已经耕耘较长时间，但基于整个VR产业链的标准的推进依然乏力。另外，无论是头戴式移动VR终端，还是PC或游戏主机输入的“头盔”式VR终端，都需要解决图形图像支持技术或多媒体算法，也需要计算速度很强的芯片来驱动用虚拟影像设备虚拟出一个能够足以欺骗大脑与和意识反馈互动的影像，但目前来看，VR产业从这方面的技术依然尚不成熟。

　　在美国，VR技术含量高，因此价格也相对昂贵，进入消费市场有一定难度。但在国内则是另一种景象，各厂商对VR产品沿袭的依然是智能手机行业的那一套打法，先用低价普及用户，比如以容易普及的VR产品价格低廉的眼镜盒子做前锋，然后再吸引用户购买更高级的头盔和一体机。

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