为了让每个人都能连上网，扎克伯格做了哪些努力？

用10000架无人机包围地球

　　Facebook会将部分的研发工作外包给大学，这样可以将时间提前一年多。到2016年底，他们的目标是对系统进行测试，具体是这样进行的：地面基站将无线电波传送到无人机，无人机将信号通过激光发送到其它无人机。机群将激光光束向下发送到收发器，以收发器为圆心，信号可以覆盖半径30英里的地区。系统会将信号转化为Wi-Fi或者4G网络。目前Facebook还没有确定数据套餐的类型，也没有确定服务的价格。

　　无人机需要飞到65000英尺（约2万米）的高空，比商用飞机高，只比少数军用飞机低，设计这样的无人机难度很大。例如，高空的空气密度只相当于海面的9%，针对低海拔设计的无人机根本没有办法在高空停留。为了解决这个难题，考克斯会用气球将无人机举上天空，然后气球会缩小掉到地面，上面有追踪设备，Facebook可以回收气球并循环使用。团队还要解决飞机的振动问题，振动会让飞机变得无法控制。

　　Aquila面临的*挑战在于监管。Facebook已经和Alphabet（谷歌母公司）一起解决政府监管问题。两家公司必须获得FAV（联邦航空管理局）的许可才能测试飞机。按照计划，Facebook会在总部附近测试无人机，让无人机进入“Wild West”空域试飞，“Wild West”是马奎尔的说法，这片空域由美国国防部和FAA共同管理。谷歌和Facebook还需要更多的频谱来传输信号，他们要游说FCC（联邦通信委员会），让联合国国际电信联盟为无人机提供专用频谱。

　　最终，Facebook希望能在天空部署10000架Aquilas无人机，环绕整个地球飞行，将热点覆盖到每一个地区。和联网实验室的其它项目一样，Facebook无人机上网服务也会向外部开放，变成可以赚钱的商品。

　　无人机的工程模型组件

　　就在我离开后的*天，考克斯和团队拆开Aquila，称量每一个组件的重量，测试无人机架构、发动机、晶体管和螺旋桨。原本团队希望在2015年让Aquila试飞，但时间被推迟，在此之前已经推迟好几次了。团队本来准备在这个月试飞27英尺规格的无人机，但糟糕的天气影响了进度。

反对者与扎克伯格的*挑战

　　正当Facebook拼尽全力用激光和无人机征服天空的时候，越来越多的人却开始怀疑扎克伯格的真实意图。Facebook与一些移动运营商合作，在全球各地提供上网APP，它收录了少量网站，如Facebook，用户可以通过APP免费上网。这个项目叫作“Free Basics”，开发者可以通过它提供精简版APP，加载的时间更短，它还可以在信号不好的2G和3G网络上使用。最终Facebook的目标是引诱用户使用更多的数据，将他们转变成为付费用户。

　　许多人反对Facebook的免费上网项目。去年5月中旬，来自全球31个国家的数字版权团体给扎克伯格发了一封公开信，他们认Internet.org“违背了网络中立原则，对言论自由、机会均等、安全、隐私和创新构成威胁。”Free Basics遭到了印度政府的反对，Facebook还被迫停止了埃及的服务。扎克伯格2015年12月在印度报纸发表文章称：“Free Basics服务和Facebook的商业利益没有任何关系，通过Free Basic提供的Facebook网站没有任何广告。如果人们无法接入免费基础性网络服务，也就无法获得互联网带来的机会。”

　　反对者的态度固然让人沮丧，但这并不是扎克伯格面临的*挑战。要让民众相信他们的确需要互联网才是*的困难。9月份，我去了南非约翰尼斯堡旅行，见到了38岁的雷恩·华莱士(Ryan Wallace)，他负责为英国*海军在边远地区搭建网络。华莱士的网络已经成为Internet.org的一部分。

　　我们又飞到了南非东北部的贫困城市Polokwane，在那里我们见到了詹姆斯·德维内（James Devine），他是Project Isizwe组织的员工，这是一个非盈利组织，致力于推动免费Wi-Fi的普及。Facebook提供资金在一些村庄建设网络热点，雷恩·华莱士和詹姆斯·德维内因为Facebook项目携手成合作，Project Isizwe组织负责维护设备。两人带我去拜访一位当地的妇女。

　　到了村庄里，要找的人不在，只有一个男的靠在热点下的长凳上，他手里拿着三星手机，没有上网。华莱士问他：“你知不知道这里可以上网？”热点已经开通一年了，村民可以免费使用一些数据，他们可以通过“Free Basic”APP查看一些基本信息，没有任何限制。听到华莱士的问话，那名男子耸耸肩。华莱士拿起男子的手机打开设置，连接到Wi-Fi，他还告诉男子：“上网是免费的。”男子拿回手机，一点也不兴奋。

　　对扎克伯格来说这才是*的挑战。忘了政府障碍吧，忘了盈利模式吧，忘了技术障碍吧，忘了无人机和激光吧，要让互联网变得不同，首先要让人们渴望网络。人们希望从网络获得什么？这个问题本身就有许多的答案，很难回答。

　　这时，要找的妇女开车回来了，她欢迎我们的到来。这个女人名叫Norah Mphedziseni Namalale，她说朋友都叫她“Pedzi（佩德兹）”。佩德兹已经35岁，她在热点下面销售鸡肉烤串。热点什么时候断网了？谁在用它？为什么用它？佩德兹对此了如指掌。佩德兹告诉我们说：“尽管我们想尽一切办法让大家知道这里有热点，还是有很多人对此一无所知。在这里没有其它的地方可以让他们舒服地坐着，大家还担心如果坐在这里我会赶他们走。”

　　华莱士认为，要让边远地区的互联网腾飞，就要拉拢像Namalale这样的本土企业家，让他们推动服务的发展。华莱士让佩德兹为当地运营商销售数据套餐，作为回报Facebook和Isizwe帮她在小站添置舒服的座椅。佩华莱士说这样的策略已经在Rishikesh看到了效果，Rishikesh是一个小镇，位于印度北部恒河河口。要说服手拿三星手机的男子使用互联网，佩德兹可能是最适合的人选。只是说服需要耐心，需要一次又一次的沟通，华莱士和一个小团队正在做这样的工作，它们的足迹遍及10多个国家的村落和城市。

　　重重的困难让人沮丧，但扎克伯格的眼光更长远。他经常回忆当年创建Facebook的故事。那时网站推出才几天，扎克伯格和学计算机的朋友正在吃披萨、聊天。扎克伯格告诉朋友说有人想建立一个社交网络，因为没有它不行，社交网太重要了。当时他并没有想到自己会是这个人，毕竟世上有很多年长的人，有很多大企业。为什么最后会是扎克伯格建立了Facebook？他自己是这样说的：“我想是因为我关心它吧，我花了许多时间关心它，而且相信它终会成功。没有这些，我无法用Facebook将人们联系起来，从最开始就会失败。对我而言Internet.org同样也是意义深远的事。”历史表明与扎克伯格背道而驰可不是什么明智的事。

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