在优客工场传闻不断又遭偷拍的情况下,“绯闻男主”毛大庆出现出席奇点大学·指数型高峰论坛上发表演讲,爆料优客工场成立11个月以来,估值已从1.5亿到将近40亿翻了24倍。剖析WeWork的同时,阐述了一家公司如何做到160亿美元,又如何养大一只独角兽。
演讲中毛大庆提出了两个问题:
1.最早用独角兽定义公司是什么时候?
2.最早的独角兽领头羊是谁?
一百多年前第二次工业革命之后,人类进入电气时代,艾迪生发明了电灯、法拉第发现了电磁波。发现电之后,出现了一大批科学家、发明家,所有的创业都是围绕电开始,随后的半个多世纪出现了大量的独角兽:西门子、惠普、通用电气等等,而其中最具代表性的就是爱迪生的电气公司。
历史总有着惊人的相似,总结下来独角兽产生的因素大致为:媒介的发展、通讯信息技术的进步、创业的浪潮。
——您认为哪些领域的独角兽将会最多、最强?
——未来三十年都值得关注的三个领域:人工智能、生命科学、数据变资产。
联合办公根本就不是一个办公室
2015年9月,优客工场完成超过2亿元A轮融资;2016年3月完成A+轮融资约2亿人民币,估值近40亿人民币。也许很多人会疑惑,优客工场到底是孵化器还是加速器亦或是联合办公?
毛大庆赋予优客工场的定位是“70%的WeWork+30%的Rocket Space”。Rocket Space是美国硅谷著名的创业加速器,美国一半的独角兽企业都是从这里走出来的,比如Uber。但Rocket Space不是孵化器,却能提供孵化服务。毛大庆把它比作创业导师,“在各种创业团队中严格筛选出’尖子中的尖子’,再有的放矢地提供孵化服务,从而加速企业成熟”。
优客工场创办以来,核心人员7人,11个月估值翻了24倍将近40亿。毛大庆表示目标今年年底接近独角兽,明年年初上半年成为独角兽。那么如何让一家公司一年半成为独角兽呢?站在未来看现在。
联合办公的产生,是共享经济在人类社会、技术进步下的产物,也是把拥有权变成使用权思维下的产物。它发端于美国个体经济的快速成长、自由职业者快速成长、互联网技术的快速成长,以及对资源共享理念的开房和微小企业的巨大需求等等因素的叠加上。是从电子咖啡、孵化器、加速器、大型加速器这些思路里提炼出来的,不止针对初始创业者还针对大量的中小微企业、自由职业以及大企业外挂服务机构,以及政府、非政府组织等九类人群的新型职场情景再造,它根本就不是一个办公室。
联合办公第一个层面的真实内容是在发觉社会大量闲置不动产的基础上,进行空间的灵活改造。一般是地理位置不错、价格比较合理、租约很长。至于里面装的内容,就比较有意思,于是就有一帮人专门设计里面的内容。服务的对象由自由职业者一路到克林顿自己开的事务所都涵盖,所以区别于创客空间,也不是众创空间。它是真正有大量资源、信息密集结合在一个物理办公场所,云状的智慧办公的资源平台。
WeWork大概有30多万平方米的办公面积,如果把他们放在写字楼里,大概相当于3倍近一百平米,但这么多空间仍解决不了那么多功能,但整合起来后,1/3的面积就解决了,这就是共享的力量和共享节约的价值。
本文来源投资界,作者:王珑娟,原文:https://news.pedaily.cn/201603/20160323394819.shtml