（图为紫辉创投创始人郑刚）
郑刚：移动互联网是开启文创钥匙 网络直播火爆是必然
郑刚：我是紫辉创投的创始人，管理合伙人。经过金融危机之后，我们就认为中国最大的机会来自于移动互联网+这一块，以及包括泛娱乐和泛文化这一块的投资和将来市场空间，因为我们看到了中国人均收入达到了8000美元，甚至一万美元以上，在上海、北京平均来讲应该有1.5万美金左右的收入，会带动非常新的文化娱乐、休闲等形式的出现。
在影视方面我们也非常积极的探索，我们也希望背靠有优势的流量平台，像陌陌，映客直播，我们去打造专属于陌陌和映客直播的游戏公司，我认为今年是一个直播年。昨天有一个研究深度报告，写得非常棒。是一个非常全面的对什么是直播的非常大的行业认识，我认为直播会改变中国所有的行业，千万不要小看是一个YY时代的东西，实际上已经不是YY时代的东西，在直播的时代可以让很多的个人这种才艺和能力，通过个人的努力，能够瞬间找到一大批粉丝用户，在以前你是根本想象不到的，我认为对于影视，对于院线，对新人的发现方式和培养方式，都可以发现巨大的机会。
我们作为早期投资基金，像华人文化这样的大基金，我们从资金量，还有人员的配置，以及研究能力，开发能力，还有触角，以及资源，我们都比不上。但是我们得抓住早期天使投资基金的优势，我们会非常清楚自己的短处在什么地方，但是我们认为我们自己有很强的优势，主要就是几个合伙人，或者是几个特别能干的人，他能够通过长期在这个行业里面理解和思索整个行业发展方向，和所处的地位，然后怎么样去做一个非常聪明的基金在里面找到自己独特的机会。
整个娱乐行业和互联网行业存在的机会有基础设施的机会，有新的技术的出现，而导致行业的机会，包括新的基础设施出现的机会，导致内容和传播方式重新再造的机会和整合的机会，以及包括怎么样培养各种各样的人，这里面嫁接组合，都会发现一些新的机会。对我们来讲，我们不是非常全面的看一些行业级的机会，我们可能更多看待早期这种颠覆性的萌芽状态的企业，一杆子插到底，我们在不断的思考什么是颠覆性的机会，什么是四两拨千斤的机会，这样早期基金才能找到自己相应存在的根基。
我认为直播是一个非常大的风口，这件事情其实取决于几个先决条件，第一个大家普遍对视频行业的认识，实际上最早的时候，视频的基础来自于像优酷和土豆，他们来做个人的内容，最后都退化成媒体，变成播放平台的形式，其实我认为已经是一种传统的媒体，跟互联网没有什么关系的企业，只不过是形式通过接入，通过打开电脑在互联网上进行播放，我认为失去了跟用户的互动，会通过各种各样的手段来增加活跃度和互动，但是我认为他们的平台属性，用户看他们消费的形式已经是传统形式。他们做的一件好事，把大家移到互联网和移动互联网，大家在手机上来看电视，这件事情是一个技术。
第二个技术像YY这样的公司，个人在互联网上互动的形式，我认为是这么大的，他们做得很小，这跟历史发展阶段有一定的关系，由此导致了他们在新的直播形式下，以及包括像短视频，他们是属于历史性阶段的时候，让他们习惯于拍视频，让他们产生视频内容，大家这种创造能力，内容制作能力还比较差，通过技术手段，通过公司的辅助，还有很多技术的方式，做出一段高质量的产品出来，我认为你要形成一个比较强大的媒体形式，我觉得都是有局限性的。
第三个很重要的就是微信时代，导致了大家对花钱这件事情，就是在网上花钱这个事情是无感，你在朋友圈里花钱，以前非常谨慎，在网上转钱，看看是谁，现在每个在座的年薪收入有50万的，每个人在微信不管你是转钱，还是红包，肯定都干过这个事情。所以变成花钱这个事情是无感的，尤其在朋友圈。你们会在朋友圈和投资圈发红包，我认为这是一种非常好的交往手段。
本文来源投资界，原文：https://news.pedaily.cn/201603/20160330395132.shtml
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