灵龙文化的创始人、《九州》系列小说的作者江南刚刚接受了奥飞娱乐 1 亿人民币的投资。江南在提到这个决定的时候,回忆起他和奥飞娱乐(以下简称奥飞)董事长蔡东青的见面,「在饭桌上,当第二道菜上来的时候,我和蔡总敲定了投资的计划,」他特意看了看表,「前后只用了 7 分钟。」
这是一次被人津津乐道的会面,被投资者会常常指出奥飞决策果断的特点。奥飞对此的回应是:我们很清楚这家公司的价值,不需要过多的考量。
其它被奥飞投资的公司也类似,通常是在一次合作后,奥飞就会确认对方的实力,进而投资。2015 年 8 月,在奥飞收购著名的动漫平台有妖气的发布会上,《十万个冷笑话》中哪吒的形象用动作捕捉的方式出现在台上。
虚拟的哪吒与《十万个冷笑话》漫画作者寒舞牵手
发布会之后的不久,奥飞就宣布投资了这家国内在虚拟偶像运营、VR *与音效制作领域*的公司。
果断的决策,这让奥飞在面对自己不熟悉的新领域时表现的比大多数上市公司更加激进,小心调研,大胆决策,一旦看准的公司绝不拖泥带水。
这种投资前后的「考察」让奥飞投资的这些 VR 相关公司自己联动起来。2016 年 1 月的奥飞智能机器人发布会上,奥飞旗下知名 IP 超级飞侠通过舞台大银幕上的伴舞动作全部来自于诺亦腾的技术。而此时,奥飞对这家国内*的动作捕捉相关技术的 VR 公司的投资刚刚完成。
就在入股诺亦腾和泽立仕的一个月后,奥飞又在 2015 年 12 月底宣布战略入股上海乐相科技有限公司(大朋 VR)之后相继投资了 TVR、互动视界和灵龙文化。
至此,奥飞已经悄悄在 VR 领域内完成了全产业链的布局:从 IP 的生产,虚拟形象的运营到硬件设备、全套的方案提供,围绕 IP 的核心,奥飞建立起了一个 VR 生态圈。
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