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联想今年要在手机市场“发威”,第一枪炮轰乐视说谎

昨天,ZUK在北京发布了今年以来的首款旗舰产品,也是其第二款产品——Z2 Pro。ZUK是联想2014年成立的子公司,今年3月,神奇工场ZUK正式回归联想。相比联想以往不痛不痒的发布会,这一次充满了前所未有的进攻性。
2016-04-22 09:38 · 腾讯科技 王潘

联想今年要在手机市场“发威”,第一枪炮轰乐视说谎

  2014年的中秋节,联想集团董事长兼CEO杨元庆决定成立一家互联网模式的子公司——神奇工场ZUK,由陈旭东担任CEO。

  去年春天,陈旭东和神奇工场同事们一起种了棵树,起名叫“神奇之树”,去年6月,陈旭东被调至联想移动业务集团并担任总裁,神奇工厂ZUK则由当时的副总裁常程接替陈旭东出任CEO。

  如今,陈旭东等人所种下的“神奇之树”已经开花了。这时候,杨元庆也已经打算摘“果实”了。

  今年3月,神奇工场ZUK正式回归联想。昨天,ZUK在北京发布了今年以来的*旗舰产品,也是其第二款产品——Z2 Pro,尊享版售价2699元。

ZUK去年发手机CEO现场飙泪

  为什么不让神奇工场自己独立而是选择让其回归?这是不是与当时的初衷相悖?

  陈旭东表示,这几年联想在手机业务上进行不同方向的探索,ZUK是其中的一个方向,因为手机端到端有很多不同的模式走,神奇工场按照独立公司、独立体系之外,以创始人或者核心骨干这种创业精神为主的模式,是非常有效的一个方案。

  “由于ZUK的产品不错,联想让其回归只是为ZUK提供更大的舞台,为其提供更多的推广资源,让其可以有机会被更多人喜欢。即使如今已回归,其机制上依然不会有变化,依然给这个创业团队非常灵活的机制,而不是又跟整个原来的体系混在一起。”

  不过,一位联想集团内部人士则告诉腾讯科技,ZUK的回归,本质上是因为MOTO和乐檬今年都不会有主流产品,而ZUK今年计划有三款产品,所以联想移动业务要有改观,就必须将ZUK收回。这也暴露了联想移动业务集团在产品线周期上所存在的不足之处。

  正如当初创办ZUK时陈旭东所说,昨天发布的ZUK Z2 Pro的确是“联想人都喜欢的手机”,因为在发布会上,一直在喝彩的几乎都是参加当天的联想誓师大会还未退场的联想员工。每当联想副总裁常程说到激动时,他们手中的啦啦棒就“蹦蹦蹦”拍打个不停。

  不过,陈旭东说,今年ZUK的目标升级了,要做一款中国人都喜欢的手机。

  去年8月11日,时任神奇工场CEO的常程在ZUK Z1手机发布会上自己把自己感动了,现场飙泪,一副弱者的姿态一览无余。

联想炮轰乐视说谎

  然而,昨天却上演了一出剧情大反转,相比联想以往不痛不痒的发布会,这一次充满了前所未有的进攻性。当被腾讯科技问及这种进攻性是否将成为接下来的主旋律时,常程称今年必将露出更多牙齿。

  昨天,贯穿整个会场,他们都在用自己的牙齿猛撕了一家友商。而前天才在微信朋友圈刷屏的乐视则成了被“吊打”的对象。这两家公司就连发布会选址也十分巧合地都选在了万人体育场,前天乐视发布会选在了乐视体育生态中心,而联想则选择同在西边的首都体育馆。

  此外,常程和贾跃亭扮演的角色也来了一次大转换。去年在发布会上飙泪的是常程,而贾跃亭则在前天的发布会上几度哽噎,也自己把自己感动哭了。

  然而,常程不会同情流泪的人,正如去年8月人们并不会因为他流泪就心生同情之心而花1799元去买一部ZUK Z1手机一样,在整个发布会上,常程对贾跃亭和他的乐视进行了360度大解剖。

  “昨天晚上彩排,贾总(注:乐视创始人、CEO贾跃亭)问我是不是在忙着改PPT?我回了一句:‘还好,只有两页有点重复,但是我们决定不改。’”发布会上,常程声称ZUK Z2 Pro拥有9大*。“这么多牛逼的背后,我们不需要修改PPT。”常程说完这话不久,他所展示的两页PPT果然出现了顺序颠倒。

  “贾总你们可以撕逼任何人,但不应该撕苹果。因为我们认为:与其撕苹果,还不如约用户。”因为Z2 Pro手机支持苹果iCloud同步,联想开始为后者说话。

  贾跃亭此前曾对外表示,乐视做手机不靠硬件赚钱,靠后期的乐视生态的服务获取利益,因此最终售价“低于量产成本定价”更是成为了乐视手机的口号。

  “很不好意思,我们只让贾总当了24小时的*。因为按照他们的算法,我们这款手机应该卖2899元,但我们只卖2699元。”联想表示,ZUK Z2 Pro卖2699元实际上也不亏损,那为什么同样的算法乐视却说是亏损,究竟谁的说法有猫腻。陈旭东说,“这里面肯定有人说了假话,至于谁说假话我们就不评论。”

今年将露更多牙齿扭转局面

  按照陈旭东的说法,ZUK Z2 Pro只是联想“露牙齿”的*步,今年将不断的“露牙齿”。

  “产品的话我们已经露出一颗牙齿,一波又一波好产品攻势,之后就要加大推广力度。有了好产品、好口碑以后,就是销售渠道,当然线上渠道和运营商渠道依然很好,二者加一块大概占一半。另外一半在零售渠道,他们在高端机占比更高,要在中国市场立足脚跟必须零售市场取得突破,也就是大家说的开放市场。”

  联想移动表示,希望一年内将局面扭转过来,而在两到三年时间内,将把自己看准的方向逐渐建立起竞争力。今年调整之后,陈旭东之所以更加聚焦中国,在于可以把战略执行得更加彻底。

  此外,今年联想还将重新塑造联想手机品牌形象,所有投资都会集中在“联想手机”四个大字下,其他所有手机都是它的产品线,ZUK也是联想手机品牌旗下的产品线,联想的乐檬也是一个产品线,包括MOTO也都为联想手机品牌的一部分。

  据悉,联想手机今年在国内主要有3-4款产品,*款是MOTO,针对的是对技术感兴趣的高端人群,将在今年6月发布新产品;主流产品是ZUK系列,包括P1、P2系列,ZUK去年基本线上为主,今年逐渐线上、线下同步发;低端市场主要通过乐檬去实现,其营销渠道主要为互联网营销。


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