屡屡在华受挫的Facebook、苹果、谷歌的出路竟然都在中国？

　　一

　　《纽约时报》的一篇文章《Facebook Aims to Drive Down Tech Prices to Expand Its Reach 》讨论了困扰FB 发展的难点——如何快速增长用户。

　　虽然你可以说，FB 已经不再仅仅是一家社交媒体，它更是一家人工智能公司。但所有的技术，包括深度学习甚至虚拟现实技术，都不过是FB 扩大用户群体的一种新方式。对这家公司来说，其商业模式建构在沟通人与人的连接，所有的增长点也要落脚到人与人的连接。

　　因此，透过两周前的 F8 大会，扎克伯格向开发者以及华尔街释放了多个信号，核心便是降低用户获取 Facebook 服务的门槛——这需要开发者为其开发更多实用而简洁的产品，比如这次大会力推的 Bot，就是利用基于 Messenger 提供更多服务，从而增加现有用户粘性，并借此吸引更多新用户的加入。

　　F8 大会现场

　　联想到之前 FB 在人工智能算法与硬件、数据中心硬件等方面的开源计划，扎克伯格的每一步棋子都是为了更好地打造一个开发者生态，在这里，所有的开发者都可以简单地为 FB 用户开发产品。

　　其次，Facebook 还有一个进军发展中国家的野心。首先就是Facebook 呕心沥血的 Free Basic 计划，这是一个针对发展中国家的免费上网计划。2015年下半年开始在印度实施，不过到了 2016 年 2月，印度政府决定中止这个项目，而随着FB 董事会成员马克·安德森的一句「反殖民主义活动已经给印度人民造成了数十年的经济灾难。

　　为何现在停止？」的Tweet，这个项目也上升到了另一个层面：Facebook的免费网络计划是不是另一种殖民统治?

　　为此，《大西洋月刊》记者 Adrienne LaFrance让 Emory 大学英文系教授 Deepika Bahri 总结其两者的相同点：

• 以救星的姿态出现
• 反复使用例如平等、民主和基本权利之类的字眼
• 掩盖长期的利益动机 (参考如上两点)
• 用「总好过没有」的说辞来合理化不均等的分配 (partial dissemination)
• 与当地的精英群体和既得利益者结成伙伴关系
• 指责批评者是恩将仇报

　　与之相关的争议还有很多，截止到目前，Facebook 的 Free Basic 还未在印度恢复，倘若不能在全球第二大人口国家做出突破饿，FB 的用户规模根本无法满足华尔街的期望。

　　扎克伯格的另一个希望则是中国。但无论读文选，学中文与领导谈笑风生，还是北京雾霾天的跑步PR，FB 入华始终没有太明确的进展，美国财经媒体 Quartz 在一篇名为《The only way Facebook enters China is as a tool of the government》的文章透露了入华的三大条件，或者说是三大底线：

• 把中国境内产生的数据储存在中国的服务器上；
• 与一家中国公司合资经营；
• 屏蔽中国法律及政府部门禁止的Url及帐号

从这个角度来看，留给 FB 灵活操作的空间并不大。

二

　　进一步说，各大公司的战略部署或多或少就是对其商业模式的补充。不过很遗憾，即便连苹果这样的巨头，也很走出对其固有产品线的依赖。在昨天公布的财报中，苹果迎来 13 年来最差的一个季度数字，其罪魁祸首就是 iPhone 销量的下滑：在爱范儿这篇「终于走下神坛的苹果，未来是否一蹶不振？」分析里：

他们在这季卖出了 5119.3 万台 iPhone、总营收达 505.57 亿元，其营收之高仍然辗压硅谷的所有同行，其 39% 毛利率仍然足以让其它卖硬件的同业汗颜，财政仍然十分健康。

可是，这仅仅是*数字。

苹果经历了至 2003 年以降的首次同比倒退，而且倒退幅度达 13%，略低于专业分析师预期的 52 亿美元；而 iPhone 相比去年少卖了接近 1000 万台 iPhone，同比倒退达 16％，略低于分析师中位数的 5137 万。

尽管苹果指 iPhone 销量不佳是由于全球经济环境影响，但分析师郭明錤先前表示，苹果很可能会是全球五大手机生产商当中*录得同比下跌者。

　　这里还有个对比表格：

　　很多人唱衰苹果时往往拿 iPhone 缺乏创新说事儿，但本质上说，苹果真正匮乏的是其商业模式的创新，智能手机市场已经没有多大空间可做，*的亮点可能会出现在低端市场，而这又恰恰是苹果过去从未关注的领地，从这个角度来说，iPhone SE （系列）或许会成为苹果第三财季甚至今后的救星。

　　iPad Pro 会成为另一个救命稻草吗？至少微软和一大堆 PC 厂商并不太会将这个产品当作自己的竞争对手，但微软需要警惕的却是 Google 的另一个战略性的试探：把 Android 与 Chrome OS （面向桌面的操作系统）进行整合。根据 Reddit 上一位使用 Chromebook 的用户反馈，在最新版的 Chrome OS v51 中，系统设置菜单中有一个写着「Enable Android apps to run on your Chromebook（能让你的Chromebook运行Android应用）」的复选框。

当然，其目的也只有一个：卖更多的广告！

　　三

　　这同样基于 Google 的商业模式，在上周 Google 母公司 Alphabet 财报会议上，Googe CEO 桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai）表示，Google 将启动一轮转型任务，其目标是成为以技术驱动的云计算供应商，并计划在 2020 年使其云计算业务营收超过广告业务。

　　Chromebook 官方宣传图

　　但显然，Google 要做的不仅是云计算业务收入快速增长，也现有的核心业务——广告收入同样不能掉队。根据广告巨头 Merkle 发布的 2016 年*季度《数字营销报告》，美国移动搜索广告市场增长迅速，其中来自智能手机的广告点击所占比重从去年四季度的33%上升到今年的39%。

　　而在全美所有移动搜索广告点击量中，Google 占据了95%，份额远高于去年同期的86%。微软的必应搜索在智能手机端的点击量份额只有 3%。

　　Google 面临的问题与苹果类似，那就是智能手机领域的天花板。早在 2014年，市场调研公司 Strategy Analytics 的数据显示，iOS 和 Android 占有全球智能手机 96% 的份额。其中，iOS 的市场份额为 12.3%，而 Android 则是 83.6%。

　　但在利润方面，iOS毫无疑问占据**地位。分析公司Canaccord Genuity称，苹果在手机行业的利润占整个智能手机市场利润的 72%，而十几家全球范围的Android厂商将争夺剩下不足30%的利润，这还不包括一些地区性的山寨厂商。

　　更重要的一点在于，随着FB、微信等社交媒体开始发力 Bot ，也令 Google 面临其移动操作系统 Android 被边缘化的风险，也势必影响其广告收入。因此，Google 转向桌面市场颇有些「围魏救赵」的味道，而在整个 PC 行业衰退的背景下，Chromebook 销量喜人。

　　Google 在2011 年发布*代 Chromebook，并未被外界看好，直到2013 年，该系列产品的销量才有所上升。在 2015年前 3个季度，Chromebook 已经占到全球 PC 出货量的 2.8 %，在2014年全年，这个数字只是1.9%。

　　对 Google 来说，Chromebook 借助低价已经闯出一片天地，而倘若能在 Android 应用的帮助下加速发展，或许能给几乎停滞的 PC 市场 带来新的惊喜，也将进一步扩大 Google 的广告规模。

　　不过，无论是 FB、苹果还是 Google，都不约而同地面临一个难题：如何开拓中国市场。FB、Google 自然不用说，苹果在华的业务也遇到诸多挑战。尽管苹果已然将中国作为 iPhone 的重要市场，但在 iPhone 销量下滑的大背景下，苹果的其他服务类产品，如音乐、电影、图书业务在华发展困难重重，最新的消息称，苹果已经关闭了在华的电影和图书业务。

　　所以，某种意义上说，观察这三家硅谷炙手可热公司的*角度，就是中国。

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