环球悦时空郑长江：创业12年，1年2轮融资超5000万，做亲子娱乐运营商目标是10年市值百亿

悦时空与投资人的交集，1年内获两轮融资超5000万

　　2015年初，基于环球悦时空创业型的模式，自主运营很难形成规模化，而没有规模化就很难打造成为行业里真正的第一。事实上，通过模式的改变，环球悦时空是可以迅速做大的；郑长江意识到现在急需两个“翅膀”，一为嫁接资本、一为嫁接互联网，这样企业才能迅速布局并实现腾飞。

　　雷厉风行也是郑长江的典型性格，所以与资本机构接洽也是说做就做，在半年左右的时间里，他基本上将文化圈里面的投资机构接触了个遍，包括IDG资本、浙商创投、中文投集团、华谊兄弟、奥飞娱乐等等。“很多投资人为悦时空提了很多宝贵建议，与资本接触令我受益匪浅”，郑长江感慨地说。

　　目前，环球悦时空已先后获得两轮融资：2015年6月，完成2100万人民币Pre-A融资，投资方包括新沃资本、华盖资本、深圳君泓资本、若水合投等；2016年4月，完成3000万人民币A轮融资，投资方为清科华盖管理的岭协基金。

　　作为Pre-A轮投资方，华盖资本从不吝于在各种场合为环球悦时空站台。早期投资最重要的还是投人，华盖资本不仅看重了郑长江12年的创业经验，吃苦耐劳、坚持不懈的毅力，还有其个人对行业的热爱，有梦想也有激情的干劲。此外，华盖资本许小林非常认同环球悦时空关于动漫IP的未来发展方向，与其基于线下娱乐主题乐园的运营思路、商业模式、产业发展前景等方面都达成了高度共识。

　　为什么选择华盖资本？郑长江表示：“第一，彼此间的信任，华盖资本给予了我们充分自由的发展空间。第二，看重华盖资本的敬业态度和做事方法。第三，认同华盖资本的未来发展布局，虽然他们算是近两年文化产业领域的新秀，但主体是以大文化、大健康为核心的。”

　　作为环球悦时空的A轮投资方，清科岭协基金主要负责人、清科董事总经理杨敏也表示：“投资环球悦时空基于两点：一是，其拥有一线IP品牌的商业运作能力，并在亲子娱乐领域有全国渠道运营能力；二是，看重其亲子娱乐体验营销平台的价值，以及构建的中国亲子娱乐消费大数据。未来，清科岭协基金不仅会给环球悦时空带来资本助力，还会提供更多丰富的资源助力。”

与商业、住宅地产合作，做一家有情怀的亲子娱乐运营商

　　环球悦时空除了线下巡回乐园以外，在积累了大量的用户和运营经验的基础上，未来会为城市注入落地化的家庭娱乐景点，基于郊野型的家庭休闲旅游目的地，一切都围绕以家庭为主的休闲娱乐产品来构建。这两个板块更多的是以轻资产的模式（品牌+内容+营销能力+用户+运营团队），跟商业+住宅地产商（比如万达、大悦城、龙湖、绿地等）合作，共同打造休闲娱乐项目。

　　目前，环球悦时空的巡回主题乐园投入从几十万到几千万不等，平均项目的毛利达30-40%，2016年预计销售规模或超1亿人民币。郑长江认为：“在企业发展初期，更重要的是快速铺开，利润不是当前追求最重要的点，更多的是希望产生共赢，让别人来挣到钱，我们才能挣到钱。”

　　郑长江表示：“一个主题乐园最大的成功不是设备多么的先进、刺激，而是在亲子互动中获得的感动和交流，给人带来欢乐的记忆的乐园才是最重要的，无关大小。在这一行来说，跟国际上的同行相比，我们目前就是一个小学生。无论是衍生开发、内容创作，还是主题乐园构建，都存在一定的差距。但是有差距不怕，中国人勤奋且拥有特别良好的市场，很快可以追上去。”

　　环球悦时空要做有情怀的亲子娱乐运营商，经营理念就是陪伴与成长，2016年，对郑长江和环球悦时空而言，是具有跨越性意义的一年。

　　【清科岭协基金，是清科与上市公司岭南园林合作的文化产业基金。清科财富会帮助很多类似上市公司做产业战略规划和布局，以及一些战略布局的投资业务，从而协助上市公司实现市值管理的目的。】

本文来源投资界，作者：李红双，原文：https://news.pedaily.cn/201605/20160528397771.shtml