许家印，一个拯救了中国足球和中国股市的男人

大佬抢筹，散户割肉

　　在足球场上收获了庞大的品牌效应之后，许家印开始琢磨将品牌价值更大程度的变现，为此相继投资了恒大冰泉、恒大粮油等消费品企业，但由于战略定位等等原因，运营一段时间之后效果并不明显。

　　随后，许家印将目光投向了金融领域，包括恒大银行、恒大人寿、恒大金服在内的业务布局，在很短的时间之内铺设完成。

　　万科曾经有很多好机会去进军金融产业，但最终一次也没有成行。专注的代价，往往就是错过用新的商业模式，去完善企业经营发展的路径和效果。相比之下，没有那么“专注”的宝能、恒大，恰恰是更清晰的意识到了金融对于发展地产业务的重要作用。

　　资产荒和科技、互联网产业局部泡沫同时出现，让中国社会海量的资本难觅出路，大量民间投资不知该如何投资，对保值增值的愿望非常迫切，这就造成了具有稳定收益的“*险”等保险产品大卖，各类参与资本市场运作的银行理财产品销售火爆。

　　而宝能、恒大们在地产实业的基础之上，积极布局保险业务，坐拥保险公司低成本资金、并对银行理财、各类贷款等资本工具充分利用，拥有通常、低价的融资通道，形成了强大的资本力量，并最终在经过股灾之后，在羸弱的中国资本市场中寻觅到了机会。

　　万科A的股价在整个市场风起云涌的2015年，几乎都处在长期的横盘状态之下，但在经营层面上，对于万科来说却是*的一年。

　　2015年，万科实现销售面积2067.1万平方米，销售金额2614.7亿元，同比分别增长14.3%和20.7%。在全国商品房市场的占有率进一步上升至3%。无论销售金额还是市场占有率，都创造了行业有史以来的新纪录。

　　主要在一二线城市布局的万科，享受了2014年以来大城市稳健上行的房市格局，手中现有的地产、待售楼盘价值都水涨船高。

　　相比之下，许家印虽然贵为中国*的房产企业之一，但旗下项目与资产大多都在二三线甚至是更小的城市之中，在大城市的布局相对欠缺。2014年以来楼市格局的分化，显然让许家印需要作出调整。

　　不论是万科，还是廊坊发展、金科股份，无不是在一二线城市具有大量地产、资产的企业。而低迷的资本市场、相对较低的大股东持股比例，都让这些上市公司在资本眼中，变得更有价值。

　　一场惊天交易就这样展开了，万科、廊坊发展大涨的同时，其他个股大多仍在延续着此前的跌势。一时间A股市场出现了奇异的景观：大佬抢筹、散户割肉。

为何许家印总能抄底成功

　　纵观国内财富排行榜排名前列的巨富，没有一个是在袖珍型的行业中一手遮天，更多的是在巨无霸的市场行业中分得一杯羹。

　　行业的市场规模决定了深耕其中的企业，能够获得多大的业务规模，能够取得多大的收入空间。

　　如果一家企业，在某个极其精细的行业中获得了行业的垄断寡头地位，那么他的收入水平，基本就是整个行业的天花板。

　　举例来说，来自浙江宁波的新海股份（002120.SZ），本身作为一家打火机行业的龙头企业，已经在行业中做到了最*的位置，但企业的规模被限制的死死的，市值常年位列两市倒数。

　　其中原因很简单，打火机一个五毛，市场太小。类似的还有很多，如来自福建的专门生产拉链的浔兴股份（002098.SZ）等等，都受限于行业，始终无法成长为大型企业集团，市值常年较低。

　　反观大型、消费基数众多的一些行业，就不存在此类问题。家电行业经过多年整合，出现了美的、海尔、格力三家巨无霸大型企业，市值均在2000亿左右；零售行业更是出现了阿里、京东、亚马逊等等多家巨头。

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