虽然贾跃亭在挖掘人才方面很有技巧，但管理能力出现了问题，导致乐视人浮于事，组织效能不高。如何梳理公司的组织架构，对人才进行合理的安排和分配尤为重要。
2016年11月7号，乐视控股集团董事长贾跃亭的一封内部公开信引爆了舆论。贾跃亭在信中反思乐视现在的状态不是很好，乐视前期过度扩张导致后期资金不足，公司组织体系相对滞后，贾跃亭形容乐视如同“身处冰火两重天中，在煎熬中颠覆前行”。一时间乐视被推到了风口浪尖，乐视股价连跌，四天市值增发逾百亿。甚至有媒体公开发文表示看衰乐视。
11月9号，乐视发布澄清说明，公司目前运营一切正常，财务状况稳定，股市波动受多重因素影响，对于造谣生事、故意抹黑的行为，乐视将追究法律责任。另外，乐视表示，将更加努力地践行乐视生态发展战略，以求创造更多的企业价值和股东价值。
至此，乐视风波因为当天的澄清公告和美国总统大选暂时告一段落。
此次乐视风波，与之前乐视的过度扩张不无关系，贾跃亭承认LeEco战略扩张的速度过快，导致后期资金供应不足，他表示乐视将终止扩张，并聚焦现有7大子生态，从烧钱扩张转向做深做透市场。
贾跃亭此举不无道理，之前贾跃亭求贤若渴，到处挖人，筹建各大子生态，如今得力干将已各就各位，纷纷坐镇7大子生态。贾坦言，纵深发展现有生态、打好生态基础才是当务之急。
据此，亿欧盘点了近年来贾跃亭挖来的一些企业高管，看看他都从哪挖来了自己的“乐视军团”。
01
全球互联网技术生态
历任第十届、 第十一届、第十二届全国政协委员
1999-2014年，历任TCL集团董事、执行董事和副董事长
2015年至今，现任乐视网副董事长
目前受国务院国资委委派担任中国船舶、中国电建等央企独立董事
韩方明入局乐视网董事会成员名单，意味着乐视网正式出现了国际级企业董事身影，其在公司治理和董事会文化等方面上的丰富经验会使乐视加速生态战略及文化创新，此外，韩方明丰富的外交资源也将全面推动乐视全球化战略落地，使乐视加速实现成为世界级企业的战略目标。
徐昕泉（前京东高级副总裁，2016年任乐视生态俄罗斯及东欧地区总裁）
2014年，担任京东高级副总裁，负责海外业务
2016年，任乐视生态俄罗斯及东欧地区总裁
1996年徐昕泉加入华为，2003年其负责俄罗斯市场的交易总额一举突破了3亿美元，负责的欧洲市场销售额也从2007年的8亿美元做到了25亿美元。入职乐视后，徐昕泉主要负责乐视在俄罗斯和东欧的全面业务。
02
内容生态
高飞（前酷6网副总编，2009年任乐视视频总裁）
2004年-2009年，历任新浪网新闻中心副主编、主编、视频总监
2008年-2009年，酷6网副总编辑
2009年至今，历任乐视网总编辑兼副总经理、高级副总经理、乐视视频总裁
高飞分管网站整体运营、版权内容购买、自制和发行业务。作为乐视网高级副总裁，高飞除了自身分管的业务之外，也会深度参与到公司战略项目的协作中，同时也是公司并购会成员。
张昭（前光线影业总裁，2011年任乐视影业CEO）
2000年，加盟国务院新闻办所辖视点传播公司任职副总裁
2003年，任职光线传媒艺术总监、创立光线影业并担任总裁一职
2011年，创立乐视影业，任职CEO及执行董事
亿欧曾在《张昭也许在做危机公关，但他带着乐视影业做了不少事儿》一文中写道，任职六年，张昭带领乐视影业抢占优质IP、签约知名演员和导演，并带领乐视影业开启了与好莱坞的合作，走向了国际化道路。票房也从2012年6.25亿元上升到了2015年22.1亿元，跻身中国民营电影公司前列。
郝舫（前热波传媒副总裁，2011年任乐视网原创节目总制片人）
2003-2006年，星空卫视、Channel[V] 总监
2007年，出任《音乐时空》主编，任热波传媒副总裁
2011年，出任乐视网原创节目总制片人一职
郝舫毕业于中国人民大学哲学系，早期曾创办北京方舟书店并担任董事长。加入乐视之后，郝舫主要负责乐视网整体原创内容的制作、运营和创新，并开创了电视台高管跳槽视频新媒体的先河。
张艺谋（中国著名导演，2013年任乐视影业艺术总监）
1986年，主演《老井》获得三座影帝奖杯
1987年，执导*部电影《红高粱》首获金熊奖
2008年，担任北京奥运会开幕式和闭幕式总导演
2016年，担任中国杭州G20峰会文艺演出总导演
作为国内外具有影响力的中国导演，张艺谋除了与乐视影业的全面合作外，还成了乐视艺谋视频基金，这是乐视发掘新导演、布局新内容的重要一环，也是进一步完善“平台+内容+终端+应用”乐视生态战略的重要一步。
李黎（前优酷副总裁，2015年任乐视视频副总裁）
2003年，打造国内首档娱乐脱口秀节目《东方夜谭》
2011年，担任优酷土豆集团副总裁
2012年，创办互联网文化脱口秀栏目《晓说》
2015年，加入乐视视频内容高级副总裁兼内容总编辑
李黎曾先后就职于北京电视台、北京派格太合环球文化发展有限公司、北京光线传媒有限公司、优酷土豆集团，历任总经理、副总裁等不同职位。她拥有10年传统媒体的经验和3年新媒体创新与实践，加入乐视之后，李黎全面负责乐视网内容生态的构建和多维度运营，并创办首档明星美食生活秀《你看起来很好吃》。
03
大屏生态
金杰（前渣打银行苏州分行副总裁，2009年任乐视网副总经理）
2000年-2003年，任招商银行信用卡中心总监
2003年-2007年，任中国民生银行总行信用卡中心总监
2007年-2009年，任渣打银行苏州分行副总裁
2009年至今，任乐视网副总经理
金杰表示，乐视今后的重点仍是与电视机企业在内容和应用上展开深入合作，推出智能电视终端的目的是通过掌握电视机用户信息，为其他核心产品的用户使用体验提供参考。这也是金杰负责的重要业务之一。
吴亚洲（前酷6网副总裁，2011年任乐视云CEO）
1992年-1998年，任腾讯公司互联网业务系统运营总监
1998年-2011年，任酷6网运维副总裁
2011年至今，历任公司运维副总裁、公司副总经理，现为乐视云计算有限公司CEO
吴亚洲加盟乐视集团后，负责乐视云平台建设，支撑乐视集团上层应用的发展，并服务于京东、淘宝等多个商业客户，同时担任乐视集团战略项目管理工作，领导了超级电视、电商、移动等多个重大项目。
2009年，担任凡客诚品品牌营销副总裁
2012年，加入乐视网出任副总裁
杨芳曾任FELISSIMO中国公司市场总监、新浪网女性尚品中心总监等职，拥有近十年时尚品牌及互联网行业工作经验。加入乐视之后，杨芳主管乐视TV品牌、市场及销售，业绩实现了稳步增长。2014年，杨芳已经低调离职。
韩建琦（前微软MSN中国副总经理，2012年任乐视网副总裁）
2008年，加入微软MSN(中国)，历任品牌经理、市场总监以及副总经理
2012年，任职乐视网品牌市场副总裁
韩建琦曾经在中国惠普工作十年，负责市场、运营及财务等相关工作。之后，韩建琦在微软任职期间，为微软MSN在中国市场的品牌建设和用户拓展做出了积极的贡献。韩建琦的加盟加强了乐视网内容优势与广告销售的衔接，进一步提升了乐视网的品牌影响力。
袁斌（前爱奇艺副总裁 ，2013年任乐视网联席CTO）
2006年，任搜狐公司奥运事业部技术产品负责人、搜狐媒体技术产品中心总监
2010年，任爱奇艺技术产品副总裁，全面负责爱奇艺的技术产品工作
2013年至今，任乐视网联席CTO
袁斌主管乐视技术产品部，并任乐视创新及用户体验研究院院长，GITC主席团成员。他对乐视在技术层面的贡献突出。袁斌将乐视原有的技术产品线进行了重新梳理，在大屏技术、云视频技术、移动客户端产品研发、智能电视应用开发等方面进行了创新与升级，并重点推进了乐视TV超级电视技术研发工作。
赵一成（前当当网、凡客高管，2013年任乐视TV副总裁）
赵一成毕业于南澳大学商业管理专业，曾经担任当当网市场部负责人、凡客诚品市场推广负责人，拥有十年互联网电子商务市场营销实践经验。
赵一成是凡客诚品早期创始团队的成员之一，任职期间，帮助凡客诚品进行精准的互联网营销，并创立早期电子商务媒介推广ROI模式，在当当网期间，赵一成帮助当当网完成综合购物中心品牌定位转型。加盟乐视之后，赵一成主要精力放在了进一步增强乐视商城超级电视售卖渠道建设，完善了乐视商城运营模式。
张志伟（前京东商城黑电业务部总经理，2013年任乐视生态O2O销售平台总裁）
曾担任美的集团空调事业部推广总监、上海新华传媒订单中心总经理
2013年，历任乐视致新销售副总裁、乐视控股LePar销售副总裁、乐视生态O2O销售平台总裁
张志伟负责乐视TV超级电视和互联网机顶盒的销售业务，张志伟系统整合了乐视渠道资源，充分利用互联网销售经验，为乐视TV超级电视和乐视盒子的市场拓展开创新的局面。
张旻翚（前搜狐全国渠道总经理，2014年任乐视互联网应用事业群首席营销官）
2000年，任ChinaRen总裁助理
2003年-2007年，历任搜狐全国销售冠军、搜狐销售部全国渠道中心总经理
2010年，加盟3G门户，任首席营销官
2013年，创办集萃传媒
2014年，携集萃传媒创业团队正式加盟乐视，任乐视互联网应用事业群首席营销官。
2015年，被聘请为北京大学新媒体研究院专业学位研究生指导教师。
张旻翚曾在搜狐工作十年，是搜狐销售管理团队的核心成员之一，后来，张旻翚率领集萃团队加盟乐视网，在为其个人及团队提供更广阔发展空间的同时，也提升了乐视广告营销业务在行业内的人才竞争力，为移动视频大战储备了中坚力量。
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