冯小刚王健林撕逼大战，《潘金莲》到底可不可怜？

　　叶宁，今年2月辞职，3月去华谊当了CEO。CEO啊，要职啊，万达损失大将一员啊。风声水起的万达影业布局，被熟人挖了墙角，换谁不急呢。

一个侧重院线，一个侧重制片发行，怎么就市场人才稀缺到去挖墙角呢？

　　看完华谊兄弟和万达背后的矛盾，再来说说一部影片在院线的排片率到底是怎么来的，接下来分析下冯小刚的抱怨到底合理不合理。

　　一部影片的院线排片率到底是怎么来的？

　　一部电影的院线排片是由片方、院线和观众三方面的综合因素共同决定的。

首先来说片方。在如今这样一个电影宣传跟电影制作同等重要的年代，片方太清楚宣传对影片在院线排片量上的重要性，它决定着最终的票房成绩。

　　以拍摄商业贺岁片起家的冯小刚，正是中国电影路演模式的开启者，论营销能力和话题性，冯导争第二谁敢说自己是*。这部《我不是潘金莲》也不例外，电影还没拍，就引起大家了关注。除了主演话题女王范冰冰的加入，整部影片为什么要用圆形遮幅也在此前引发大量讨论，冯导一句“我特么就是想拍圆的，没道理”，霸道总裁附体，任性之余，也吊足众人胃口。在原定上映档期是9月30日之前，不管是路演，还是海报、片花等，都是铺天盖地。

其次是院线。院线可以说是影片排名的关键力量，它决定着任何一部影片是否上映、上映的场次和时间，以及给予该影片什么样的资源支持。正如国民老公回复冯导的微博中所说：没有人和钱过不去。所以，经营院线的出发点当然是为赚钱。通常来看，主流商业大片才是经营院线的摇钱树。

　　那么，什么又决定着院线如何去排片呢？该影院的硬件条件、它所处的商圈环境、影片本身的质量和商业潜能。

1 .影院的硬件条件。拿李安新片《比利林恩的中场战事》来说，120帧4K3D格式在大陆地区只有两家影院能满足，所以这两家影院就借这种人无我有的优势而名声鹊起、大赚特赚。总之，影院中的影厅数量多寡，有无IMAX巨幕影厅、杜比全景声音效、3D 影厅等……这些硬件条件对排片的重要程度不言自明。

2．影院所处商圈环境。在北京CBD商圈肯定跟五环外居民住所商圈大大不同，两个商圈的主流观影人群是不同的，这也影响了影院怎么去排片，一句话，就是要满足商圈内主流观影人群的口味。

3.影片本身的质量和商业潜能。这个更好理解。《疯狂动物城》《魔兽》这类讨好观众的商业大片肯定比艺术片要更受欢迎得多。再拿《我不是潘金莲》来说，按照国内院线平均超40%的排片率，院线经理们可以说肯定是很看好冯导和他的新片了。

除了片方和院线外，观众也是会影响一部影片排片率高低的隐形因素。我们常说的“票房黑马”，大都是靠观众的口碑鼓吹起来的，比如《大圣归来》的排片逆袭。还有吴天明的遗作《百鸟朝凤》，初上映时排片率甚低，但靠方励惊天一跪，以及之后观众的口碑，也实现了小众艺术片的票房逆转。当然，更多的是，一部商业和艺术结合到位的影片，观众肯定会选择它，而这又会迅速地影响到院线排片及时调整。

　　冯大导演对万达的抱怨合理吗？

　　或许，换一个人，他对万达给予自己的这种不平等待遇就忍气吞声了。可是冯小刚是个老炮啊，他偏不！

　　他不仅抱怨万达院线给《我不是潘金莲》的排片量低，还连带捎上华谊兄弟和万达的矛盾。很解气地说上一说。

【本文由投资界合作伙伴品途商业评论授权发布，本平台仅提供信息存储服务。】如有任何疑问，请联系（editor@zero2ipo.com.cn）投资界处理。