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爱奇艺斥巨资落户上海虹桥,携地产巨头北科建有何新布局?

2月15日,爱奇艺与北科建中关村·虹桥创新中心正式签约,爱奇艺与北科建集团还达成了更深层次的合作。此次双方达成的深度战略性合作,不仅包括产品营销和品牌推广,更涵盖了文化产业项目合作开发、定制类产品服务、智慧园区建设等多个领域。
2017-02-17 13:22 · 善缘街0号 琳琳

  2月15日,爱奇艺与北科建中关村·虹桥创新中心正式签约,签约面积17570.16㎡,预示着爱奇艺第二总部将落户上海虹桥临空经济园区。此外,爱奇艺北科建集团还达成了更深层次的合作。据透露,此次物业购置花费不下于9位数。

  据网上公开资料显示,上海中关村·虹桥创新中心独栋写字楼,面积3000-5000㎡,均价35000-36000元/㎡,而这次爱奇艺购置的近17000多平米写字楼,此中价钱,不难算出。

  北科建是一家以科技地产为龙头、商业地产、住宅地产协同发展,按照现代企业制度组建的大型国有企业集团。历时十余年,已成功开发了北京中关村核心商务区、中关村软件园、中关村生命科学园等品牌园区以及领秀硅谷、领秀新硅谷、领秀观山悦等知名品牌住宅。上海中关村·虹桥创新中心是北科建集团在国内实现的产业地产并购*单。

一个是视频服务平台,一个是科技地产集团,双方此次合作到底基于何种目的?战略上又有何布局呢?

  没那么简单

  2017年2月15日,北科建集团与爱奇艺战略合作签约仪式,在上海IBP国际会议中心顺利举行。同时在仪式上,爱奇艺正式签约入驻北科建上海中关村·虹桥创新中心。

  中关村·虹桥创新中心总经理周庆峰等,与爱奇艺CEO龚宇先生、副总裁薛中先生就双方合作进行了多次当面洽谈,确定爱奇艺正式启动物业购置,双方签约面积17570.16㎡。此次战略合作发布会,是北科建集团与爱奇艺在物业成交基础上更深层次的合作。

  爱奇艺作为一家有着深刻互联网基因的视频服务平台型公司,不仅积极探索新技术的开发和应用,也逐步通过内容创造和输出为用户带来丰富体验。这不仅符合上海市长宁区的主导产业中「互联网+生活性服务业和时尚创意产业」的需求,更与北科建科技地产提出的「服务区域经济、助推产业升级、加速科技转化、提升社会贡献」高度契合。

  北科建公司作为科技地产的*者,将园区内生态水景与商务办公*融合,充分彰显了产品价值与品牌实力,这成为爱奇艺顺利签约的关键所在。

  双方表示,爱奇艺北京总部位于北科建开发的中关村核心商务区,此次将第二总部安置于上海的中关村虹桥创新中心,不仅表现出了双方在战略发展方向的不谋而合,更进一步提升了双方合作的紧密程度,相信双方的携手将开启未来发展的新篇章。

此次双方达成的深度战略性合作,不仅包括产品营销和品牌推广,更涵盖了文化产业项目合作开发、定制类产品服务、智慧园区建设等多个领域

  爱奇艺在想什么?

  在此次签约仪式上,爱奇艺CEO龚宇表示,「爱奇艺作为一个7年的新兴媒体,每天服务2亿多用户,每月60多亿,而上海产生的市场份额占40%,已经接近一半,所以上海是我们的重点区域。」

  爱奇艺作为发展不到7年的新兴企业,若要在大娱乐事业领域有更大的发展,必须要有稳定的办公环境、产业政策和商业环境。中关村·虹桥创新中心依托中关村丰富的资源优势和北科建成熟的园区运营经验,必将为爱奇艺带来首屈一指的办公环境,助力入驻企业一同发展壮大。

  选择中关村·虹桥创新中心,除了这里具有优越的办公环境,临空经济园区的发展前景和发展空间也是其考虑的重要因素。此次签约入驻,将为爱奇艺未来各项业务的拓展和双方战略合作获取更大的发展空间奠定良好的基础。

  北科建有何打算?

  爱奇艺是中国视频行业的领军企业、国内*的综合视频服务平台,于2010年4月22日正式上线,坚持「悦享品质」的公司理念,以「用户体验」为生命,通过持续不断的技术投入、产品创新,为用户提供清晰、流畅、界面友好的观映体验。截至2016年6月,爱奇艺VIP会员数正式突破2000万。爱奇艺更是凭借在内容、商业模式、技术领域等方面的突破性和创新性,荣膺「2016年度*创新企业奖」。

  爱奇艺的入驻,将进一步完善中关村·虹桥创新中心乃至虹桥临空经济园区的产业布局,同时,也将带来大量的上下游企业和文创类产业资源,极大丰富临空经济园区乃至长宁区的相关产业链。

  谈到此次爱奇艺签约入驻,北科建集团总经理助理兼上海融真置业有限公司董事长段涛称,爱奇艺的到来不仅完善了园区的产业生态,也促进了北科建科技园区建设与文化产业发展的进一步融合,双方将携手努力,为临空经济园区及长宁区在文化产业创新上做出重要贡献。

  地产转型,与文娱产业结合?

  在2016年年会上,万达集团董事长王健林对外宣布万达转型基本成功,「不仅万达集团不是地产企业,万达商业也不再是地产企业了。」

  根据万达公布的经营业绩,2016年万达集团服务业收入占比55%,历史上首次超过地产,未经审计的净利润也大于地产。这意味着,万达正从以房地产为主的企业转向以服务业为主的企业,形成商业、文化、网络、金融四个主要产业。

  万达转型有哪些启示?首先,房地产行业的「黄金时代」已经过去,转型升级是大势所趋。其次,转型不必一味追求数字的大,更要追求结构的优。再次,转型更倾向于高投资回报率领域。

  春江水暖鸭先知。「万达不是地产企业」的意义不在于数据本身,也不仅仅意味着一个企业阶段性目标的实现,更意味着身处市场一线,企业家对中国经济发展方向的判断,也正是中国经济结构转型大图景的缩影。

  此次北科建与爱奇艺的合作,也许并不预示着北科建要寻求转型,但却从侧面反映出北科建集团寻求产业结构升级的尝试。

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