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保险也可以“分期”?巨头觊觎,现金贷转战,3万亿新“场景”被抢食

在市场充分竞争下,已没有哪个场景是满地金矿,坐等开发了。唯有深耕细作,方有金沙可淘。
2018-01-11 19:25 · 微信公众号:一本财经 二八

  是的,保险也可以做分期了。

  除了纷纷涌现的创业公司,巨头、持牌机构、现金贷公司都转型过来,开始布局。

  保险这个弱需求产品,在分期的推动下,“起到很大的促销作用”。有人甚至提出,这是场景分期的下一个突围之地。

  数据显示,2016年我国的保费收入,有3万多亿。假如保险都可以分期,这将是一块3万亿的肥沃土地。

  这个介入消费金融和保险之间的新玩家,将掀起怎样的波澜?

  01朦胧期大市场

  目前,保险分期领域已有一个模式走通,就是“车险分期”。

  “好像全世界都涌进车险分期了。”深圳的一位资金方,在调研了车险市场之后,如此感叹。

车险分期的确火了。

  在最近的一年之中,出现不少专业做车险消费分期的平台,如钱搭档、爱分趣、喇叭分期、保分期等创业公司。

  最近刚获1.2亿元融资的新流数据,也推出车险分期服务。

  除创业公司外,巨头也争先恐后,如京东支付、海尔金控、蚂蚁金服等都开始涉足车险分期业务。

  在京东金融中,已有车险分期版块,其中还特意标明“可分期”。

  在支付宝“保险服务”页面,可以发现蚂蚁金服推出了使用花呗分3期购买车险可免息的服务。

  除了巨头的全力布局之外,持牌机构也涌入了这块市场,比如中银消费金融跟喇叭分期合作推出了车险分期产品“喇叭买单”。

众安保险也有一款爆款“车险分期”,零首付,零利息,车险按月付。

  据业内人士透露,某家上市公司也正收购一家车险公司。

保险分期到底怎么玩?

  其实非常简单,一般车主买车险的价格是4000元到2万,而现在,可以直接分期购买,比如6~12期,线上申请,几分钟搞定。

  “这对于保险来说,是一个非常好的促销手段。”喇叭分期的项目负责人洪伟称。

  保险本身就是一个弱需求产品,这种为未来投保的产品,绝不像“理财”和“借贷”一样是刚需。

  你付了钱,拿到的,不过是一张“保单”,而不是实打实的商品和服务。

  而分期的介入,让前期付款变少,用户的购买欲望自然就会增加。

实际上,保险分期并不是最近新出现的模式,很少之前就已存在。

  曾经很多互联网保险平台都针对自己的产品,推出了分期付款的方式。比如,众安保险就曾接入蚂蚁花呗,而花呗有分期付款的功能。

但是,当时还没有独立第三方的保险分期平台出现。

“这一波涌现的浪潮,很大原因是因为现金贷监管收紧之后,大家正在四处寻觅场景,而转型过来。”多位从业者对一本财经透露。

他们甚至提出,这片领域,可能是场景分期的下一个突围之地。

而车险成为*个火热起来的领域,也有背后的深层逻辑。

车险市场足够大。

  根据智研咨询的数据,2016年我国的保费收入有3万多亿,其中1万亿是人寿险,2万亿是财产险,而财产险中70%~80%为车险。

此外,车险是刚需。

  交强险是国家强制缴纳的保险,不缴纳,车不予上户。因此,车险是必须购买的保险。

而另一方面,车险有骗保的可能性,但骗贷的可能性不大。

  因为车险分期是按天计算的,所以客户一旦不还款,分期公司可立即退保。

这个新崛起的模式,盈利能力并不弱。

  “现在车险分期只有两个方式,一个是销售返佣,一个是利差。”钱搭档创始人肖宝同称。

  某车险分期平台称,他们给用户分期的利息低于18%,而他们获取资金成本是10%左右,中间有几个点的利差。

有趣的是,这个领域还有另外一个利润空间,就是“销售返佣”。

因为保险销售主要靠经纪人,他们会获得20%-40%比例的返佣,如果车险分期卖出去,返佣的钱会给分期平台。

  洪伟称,他们运营成本15万,只要月放款额达500万,就能盈利平衡。“而我们最高一天放款能达100万”。

巨头、持牌机构纷纷进场,市场巨大,盈利能力强,这片3万亿的巨大蓝海,到了爆发的前夜。

  02获客难题

尽管是万亿市场,但要吃下这块肉,却没那么容易。

最难的,就是获客问题。

  以车险为例,从哪里找到车险用户?

  喇叭分期会和保险公司或专门销售保险的经纪公司合作,在用户购买车险的时候,就给他推荐:现在还有一种新的方式,是分期,要不要尝试?

  为了让保险经纪人有动力,平台纷纷推出一些激励政策。

  △某分期平台给保险经纪人推出的红包激励政策

  此外,还有一些线下场景可以捞用户,比如洗车店、修理厂或4S店。

  但这些场景合作意愿并不强,因为用户是他们的“生命线”,他们生怕分期平台将他们用户抢走。

即便好不容易把车险用户捞出来,让他们接受“分期”还有阻力。

  一般来说,买得起车的,经济条件都不错,为了几千元分期,意愿并不强烈。

两家车险分期平台透露了他们的渗透率数据,愿意尝试分期的用户,在2成和4成之间。

  “所以对于车险用户,还要进行一些甄选。”洪伟透露,他们把目标群体定在25岁到35岁之间,这部分用户车辆价格在20万以下,保险金额六七千元。

这群人年轻,对分期接受度更高,车险分期对他们的诱惑力更大。

就算获客问题解决了,扩张又是难题。

  因此各个地区车险的政策、系统、产品等均不一样,很难规模化复制。

  大部分的车险分期平台,只能一个个地区去啃,开疆拓土极慢。

  如果做成纯互联网产品,在全国推广,又需要“保险经纪牌照”。而这个牌照的价格,实在不菲。

  “一个省级牌照成本三四百万,全国的可能就五六千万,甚至一个亿。”业内人士透露。

现在的保险分期平台,都不愿意姓“保险”,而拼命往“分期”方向挤。

他们在宣传时杜绝使用“车险分期”这个名词,而是改用“保费分期”——分期是借贷行为,而不是涉销。

  虽说这是一块潜力很大的新生市场,但对目前的入局者来说,开荒并没想象中顺利。

  03未来方向

最近的金融行业,开始提出一个新的观点:永远不要把目光只盯着金融本身,要将金融作为一个润滑剂和切口,深入产业,做更深布局。


  而在保险分期领域,大部分玩家都是如此思路,他们将分期作为战略的一环,眼光盯在更远的地方。

  比如,在爱分趣的平台上,产品远不止车险,还提供苹果、戴森等消费品免息分期服务,以及保养、违章查询等高频服务,以提高平台活跃度。

  而喇叭分期,只把车险分期作为产业链布局的一环,他们还有汽车分期等其他分期产品。

  巨头更是如此,比如京东、蚂蚁金融、平安银行等,车险分期仅为其布局中的一部分,甚至不指望从中盈利。

他们的目标,都是用车险分期这个产品,将“有车一族”这个高质量用户群体圈出来,再布局其他产品。

此外,他们正在进行创新和迭代,推出各种新的玩法。

  比如,车车车险、卡萨维斯等公司,正准备一个颇有意思的“分时保险”。

  现在的车险对于使用时长,并没有区分——一辆车一年行驶5000公里,和一年行驶5万公里,所花的保费一样。

“分时保险”,就是一种你开的时候,才计算保险,不使用,不计费。

“分时保险一定是未来的一个趋势。”众多业内人士都同意此说法。

  已有平台开始了探索,他们给车安装智能系统,车启动保险才开始计费。

  △时小保(卡萨维斯旗下产品)为汽车租赁公司提供的产品逻辑

跳出车险的范畴,其实在保险的领域中的其它领域,也有很大的想象空间。

  比如寿险。现在北京、上海一线城市,一个家庭人均保费在两三万元,寿险潜力巨大。

  而目前寿险不能分期的主要原因在于监管。

  一般分期,都是金融机构将钱打给保险公司,用户再给金融机构还款。

  但国家要求,寿险缴费必须从用户帐户扣,这让第三方公司很难进入。

  如果直接把钱打给用户,再代扣不就好了么?

  “这就相当于现金贷,存在套现分享,风控就难了。”业内人士称。

一旦监管认可了分期模式,寿险的口子一打开,玩家将蜂拥而至。

除了寿险,面向B端的车险、商务险也有机会。

  比如一个物流车队,每年的车险费用可能需要数百万,而通过分期的方式,就可缓解资金压力,这相当于为企业变相提供一笔贷款。

  保险分期依然有很多开垦的可能性。

  现金贷监管之后,消费金融的玩家们被挤出来,苦于寻找各种场景。

  而“保险分期”,就是他们开辟的一块新战场。

  看起来前景可期,但在落地过程中,依旧困难重重。

  在市场充分竞争下,已没有哪个场景是满地金矿,坐等开发了。唯有深耕细作,方有金沙可淘。

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