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星河互联成员彩虹蜗牛获少林文化集团等5100万元融资

近日,彩虹蜗牛获得来自少林文化集团等融资方新一轮融资,融资额5100万元,估值已超过5亿元。
2018-03-15 09:38 · 投资界综合

星河互联成员彩虹蜗牛获少林文化集团等5100万元融资

  “因为彩虹的征途上,有蜗牛的梦想,所以挥洒的每滴汗水,闪烁自信的光芒……”彩虹蜗牛创始人、董事长余笛,用创业的激情演唱起自己创作的公司司歌。

  政府工作报告中提到,“要多渠道增加学前教育资源供给”。随着二孩时代的到来、社会教育需求的提升,学前教育是近年全国“两会”持续走热的议题。

  由星河互联投资和提供联合创业服务的彩虹蜗牛,是学前素质教育普惠化践行者,专注于1.5岁-7岁学前素质教育,自2012年成立以来,已覆盖43座城市,有110家实体店,进驻1700个幼儿园,为超过50万孩子提供学前素质教育。近日,彩虹蜗牛获得来自少林文化集团等融资方新一轮融资,融资额5100万元,估值已超过5亿元

顺应国家发展趋势独特互联网教育路线发力学前素质教育

  学前素质教育,是顺应国家发展趋势的长期风口。彩虹蜗牛以独特互联网教育路线,发力学前素质教育。

  2017年9月1日,新修订的《民办教育促进法》(下称《民促法》)正式实行,学龄前阶段素质教育获大力扶持。瞄准这个点,彩虹蜗牛卡住学前素质教育板块,将公司定位由“中国儿童素质教育*”调整为“中国学前素质教育*”。

  自新《民促法》实行之后,彩虹蜗牛发展迅速,过去半年的发展速度等同于前5年的发展速度。在发展过程中,发现了一个很大的问题,教师数量是整个学前素质教育行业的短板,合格的教师极缺,这个问题在新《民促法》实行后(*次在法律上明确可以举办学前教育的营利性民办学校,学前教育民办学校发展将迎来井喷)变得更为严重。

  研究显示,2021年,学前教育教师缺口预计接近200万。

  为了更好的解决儿童素质教育教师人才短缺的问题,彩虹蜗牛专门设有企业学院,培训教师有两个维度:自己的实体店面教师+合作的幼儿园教师。

  内训面向自有实体店面,在天津进行15天至21天不等的强制性、全封闭式的培训;外训则面向所有幼儿园,依托分布于全国43座城市的110家实体店,将每个实体店都改造为可以进行教师培训的培训基地,合作的幼儿园教师可以选择附近的实体店进行培训,经过正规的培训以及价值观的输导,把私立幼儿园教育进行标准化。

  培训学前素质教育教师,体现了彩虹蜗牛的独特互联网教育路线。

  彩虹蜗牛曾通过互联网手段获得了很多用户,但是发现一个问题,因为没有足够多的实体店面,所以在线上获得的用户无法到线下做变现,“我们的互联网之路就变得非常尴尬,很‘四不像’了,而且我们所在的行业中,无法用纯互联网手段来做,因为3-7岁的孩子还是很需要陪伴的,互联网不可能替代陪伴。”余笛说。

陪伴孩子不可能用互联网来替代,但是教师培训是可以的,彩虹蜗牛用独特的互联网教育路线,“让教师的培训变得更加智能化,更加移动互联网化,更加便捷化,以及让教师的考核做得更好一些,这个是未来很重要的一个点。但是,由于线上培训缺乏监督机制,必须要有一个短期的线下培训,比如说可能一个月左右,让这些教师能够具备基本的教学素质,之后通过不断的线上视频培训,以及不断的自我授课,不断的实习,让他们成为合格的教师。”余笛说。

  截至2018年2月底,彩虹蜗牛共完成了17000余名教师培训,“虽然这些教师讲课不如师范毕业的教师那么好,但是在很多地方都是聊胜于无的,至少比那些没有套路出身的教师更好一些。中国不缺少优秀的教研人员、优秀的行业专家,缺少的是千万个可以满足上课需求的普通教师。教育要解决的永远不是存量市场,而是如何去创建教师的增量市场。”余笛说。

  2017年,彩虹蜗牛启动了“亿师计划”,愿景就是为全社会培养1亿名学前素质教育教师。该计划与泰安市政府进行合作,泰安市会给彩虹蜗牛很大一块区域,来建一个线下的培训中心。据了解,泰安市政府正在向中国人力资源和社会保障部申请资质,通过该计划培养的教师可以获发国家认可的证书。

人工智能+大数据推进学前素质教育普惠化

  “难忘记,大山之中,刺骨寒风扑不灭读书识字的星火之光;难忘记,高原之上,暮鼓晨钟掩不住唐诗宋词的书声琅琅。”这是余笛的诗,认为诗人这个职业比较适合自己的他,毕业于北京师范大学,喜欢自称“余老师”,着装规整洁净,带着不容半点马虎的师者气质。

  余笛儿时与爷爷奶奶生活在教育资源匮乏的湘西山区,曾在希望小学上过3年学,深深感受到求学之路的艰辛以及教育发展的不平衡,这段经历让他立志推进普惠教育,推动中国教育资源更加均衡,让所有孩子都可以接受*的素质教育。

  坚守儿时梦想,2012年,余笛创建彩虹蜗牛,正式开启了素质教育创新发展之路,通过人工智能+大数据,推动教育产业升级。

余笛认为,推进学前素质教育普惠化的*个层面,是针对最普通的教师,开发出他们能够力所能及的课,把课程做得更简单、更通俗易懂、更简单化一些

  彩虹蜗牛成立以来,有3类课程最受幼儿园的欢迎,一是科学科技课、二是手工课、三是类似于体育课的律动课。

  为什么?余笛做了分析和反思:“这3类课程,不需要教师有专业的教学基础,不需要会声乐、不需要会美术、不需要会舞蹈,只要会动手就可以了。这就说明,我们以后的方向,一定不需要专业的声乐课美术课舞蹈课,因为很多教师没法上,尤其对于偏远地区的教师来说。”

推进学前素质教育普惠化的第二个层面,则是普惠教育的核心,降低成本。“学前教育,大家都觉得太费钱了,进幼儿园是*的降低成本的方式。”余笛说。

  针对科学科技教育版块,彩虹蜗牛打造国内*教育IP创造性的提出了“全学程沉浸式教学法”,该教学法以及相关课程进入幼儿园之后,价格是自有实体店面的十分之一。

  “课程质量肯定没有实体店面那么好,因为实体店面是自己教师小班授课,在幼儿园是幼儿园的教师大班授课。但只要孩子们学到的知识是一样的就可以了,也为家长减负,推进普惠教育。”余笛说。

  目前,该教学法以及相关课程已经纳入民办教育协会旗下“中国幼教协会”采购目录,并进入了全国1700个幼儿园。

推进学前素质教育普惠化的第三个层面,是提高教师的收入。

彩虹蜗牛用基于CPM系统的代运营管理推动店面管理的人工智能化。彩虹蜗牛在传统店面管理的CRM系统上进行升级,引入最新的大数据和人工智能系统,并与阿里巴巴智慧之心(ET)进行合作,打造教育行业的门店智能管理系统CPM

  该系统可以自动采集店面的数据,并通过该数据精准的给出店面下一步的营销方案、管理方案、课程安排方案以及使用这些方案后的门店发展趋势。使用该系统,可以砍掉更多实体店面管理成本,就能保证提高教师的收入,教师的收入会更稳定一些。

  对于幼儿园也是同一个道理,“如果能用CPM系统,使幼儿园减少销售和管理层,成本会下降,利润会升高,幼儿园教师工资收入的提高将更有保障。”余笛说。

先后获星河互联和少林文化集团融资

  创业企业的成长离不开资本市场,彩虹蜗牛由星河互联带领走入资本市场。自从2016年获得星河互联千万元PreA轮融资之后,一直平稳发展,“能自给自足”。

  在创业初期,获得以联合创业为特色的星河互联投资,让彩虹蜗牛获得了快速发展。不仅在战略规划、产品研发支持到融资对接等方面的帮助,还得到其全产业链的资源支持。

  “在公司的运营过程中,实际上经历了一些波折,我们非常困惑,在快速发展的过程中,应该在什么样的时间选择什么样的战略。这个时候,是星河互联给我们很大的帮助,告诉我们什么时候做一体化战略,什么时候做成本*战略,什么时候做兼并,什么时候做拆分。”彩虹蜗牛联席总裁李天宁说。

  资源上,星河互联联合创业的美科科技,已成了彩虹蜗牛的重要合作伙伴;还帮助彩虹蜗牛对接优质的战略合作伙伴,例如九牧王新东方、学而思、华图等等,并促使达成战略合作,整合各方优势资源

  星河互联企业服务兼互联网教育事业部总经理仇知认为,教育行业的核心痛点是优质师资和优质内容的供不应求,彩虹蜗牛解决了这个核心痛点。

  在获得星河互联融资一年多后,近日,彩虹蜗牛获得来自少林文化集团等融资方新一轮融资,融资额5100万元,估值已超过5亿元。

  少林文化集团是源自少林寺的文化集团,彩虹蜗牛和少林寺的缘分,最开始是因为彩虹蜗牛想开武术课程,就找到少林武校,对方上报到集团层面,少林文化集团觉得和彩虹蜗牛还蛮契合的,“少林文化集团有自己的小学、初中、高中和大专,但是就是没有幼儿这一块,他们也想通过我们这个渠道,把他们幼儿这块发展起来。”余笛说。

  彩虹蜗牛频频获得外界认可:2017年11月,腾讯网教育总评榜荣耀盛典,彩虹蜗牛荣获2017年度影响力儿童教育品牌;2017年12月,中国互联网新闻中心(中国网)的2017年“中国好教育”盛典,余笛获得中国教育领军人物。

  “以心为剑,江湖闯荡,这杯烈酒当敬癫狂,何惧艰险,逆风而翔,彩虹之光蜗牛梦想。”余笛相信信仰的力量,梦想实现“双百”计划——培养100万学前素质教育教师,同时打造一门流传百年的经典课程,帮助更多孩子更好地快乐成长。

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