财技过人的陈一舟，吃下人人网最后一口红利

　　作为国内最早的toVC创业者，陈一舟终于用一种让人眼花缭乱的操作，用6000万美元的价格把人人网甩手了。

　　承载一代人青春记忆的人人网，就此驶向更加不确定的未来。而在视频社交时代全面到来的背景下，曾经那个SNS社交时代，也好像离我们越来越远了。

　　为什么国外的Facebook都成了，到了国内，极尽C2C（copy to China）之事的人人网，发展就那么不顺呢？

　　不仅是人人网，红极一时的开心网、国内社交霸主腾讯的朋友网，也都没有给出满意的答案。甚至代表国内SNS社交产品重任，落在了百度贴吧、新浪微博身上。

　　人人网的没落，陈一舟是要负责任的。在SNS快速发展的5年里，陈一舟醉心于财技，多元化进军游戏、招聘、团购、OTA、出行、导购等业务，习惯于低买高卖的赚钱快感。在面对媒体采访时，他甚至直言——经历过创业失败，让他极其看重投资回报，“荷包里一定要有钱”。

　　而在这一时期，无论是Facebook还是微信微博，都在搭建开放平台，连接开发者和PGC内容创作者。陈一舟复杂的多元化布局，让他离公司的运营越来越远。

SNS信徒沉迷于财技

　　1999年，陈一舟与同学周云帆、杨宁创立ChinaRen，这是全球*批投入web2.0 SNS社交产品的公司。不过SNS社交产品盈利前景不明，并不被资本市场看好，彼时的马化腾还在犹豫是否要卖掉QQ。

　　后来，陈一舟回国找到已经功成名就的大学同学雷军，希望从雷军那里获得投资。不过刚刚投身做天使投资人的雷军并不看好社交业务，直截了当的告诉陈一舟社交看不到钱。

　　到了2000年，UGC内容市场崭露头角，搜狐下场，用400万股票相当于3000万美金的价值，收购了ChinaRen。

　　不甘心的陈一舟，在股票解禁之后，立马从搜狐离职，在2004年创办了千橡互动，专收SNS社交业务，并将UGC与电信SP增值服务结合，寻找营收之路。

　　随后，千橡互动陆续收购了猫扑网、UUme、5Q网、DoNews、校内网（后更名人人网）。

　　对于收购，陈一舟其实打了一个*的信息差。首先从搜狐带出的电信SP增值资源，能帮助一众SNS网站实现盈利，占据主动优势；其次长期深耕SNS领域，使得陈一舟在海外创投界收获一定知名度，相似业务在陈手里更容易获得融资。

　　果不其然，2005年千橡互动就拿到了Accel Partners的融资，Accel Partners同时是Facebook的早期投资机构。而到2006年，王兴还在为校内网找不到投资人而苦恼。

　　对比下来，2005年中国的创投市场类似于今天的印度。一片火热但无契约精神，海外的投资人并不敢轻易出手，陈一舟的名气让其如鱼得水。

　　2007年，看中Twitter产品模式的王兴，不待股权解禁毅然决然离职创办饭否。不过Twitter这类话题属性过重的产品，经常涉及敏感话题，在国内面临极大的生存压力。所以陈一舟领导下的校内猫扑等一系列产品并未跟进。同时搜狐网易腾讯这样的巨头门户，也表现出暧昧消极心态，特别是饭否被关停之后。只有新浪一家坚持了下来，成就了今天的微博。

　　2008年，软银孙正义看中校内，为千橡互动领投了4.3亿美金，获得35%的股份。不过一年后刚刚把校内改名人人网的陈一舟就跟软银闹僵了。

　　问题出在软银分两笔注资身上。孙正义的投资风格是大笔投入、多次注资、大比例持股。在2008年，软银为千橡互动注资9600万美元之后，校内网发展迅速。等一年后第二次注资2.88亿美元，股权还要上升到40%时，陈一舟面对一年前的估值价格心理产生不平衡。

　　再加上当时的爱国风潮，让陈一舟直接挑开矛盾。

　　多种原因，最终导致人人网后来的发展进入畸形方向，陈一舟开始迷醉于多元化布局，其实是他擅长的低买高卖投融资业务。陈在SNS社交上的清湖头，也变成了如何利用社交平台UGC内容为其他业务导流，养出一个又一个的现金流。

　　在移动互联网发展初期，人人曾用刷榜技巧占据国内手游发行市场大部分份额，一度成为*的营收支柱。但随着腾讯网易强势入局、苹果App Store规则升级调整，人人游戏应声倒下，而人人也未能在移动互联网市场打造出任何一款爆款APP。

　　一位人人网前员工曾这样描述当时的人人：人人员工工资极低，极力压榨员工，内部没有任何晋升空间，老板喜欢炒股用水军刷榜做数据，*限度榨取人人网价值，却不做任何实质有效的运营。

　　最终，只顾着赚钱的人人错失了微博、移动互联网时代。

人人网还有未来吗？

　　今天来看，人人网对于陈一舟来说，已经没有任何价值。

　　三个月前，陈一舟在人人网发布文章《人人网的未来，由你来定》，其中“寻找外部运营团队”的表态原以为会引发市场轩然大波，但却如石沉大海一般没有任何动静。连文章下的评论都寥寥无几。

　　人人网的价值，看来是被榨得一干二净了。

　　此次卖身多牛互动，也算是陈一舟放了人人网一马。作为最早做SNS和UGC内容平台的陈一舟，在微信微博头条FacebookTwitter等国内外各大平台，深入打造UGC生态时，人人网却没有任何举动，以自由落体的姿势没落下来。让人觉得匪夷所思。

　　而人人网卖身多牛互动的举动，也让业界疑云满腹。多牛互动的前身是刘韧创立的DoNews，2005年千橡互动收购DoNews。不过2009年，DoNews创始人刘韧卷入与360之间的诈骗案中，千橡互动便开始出售DoNews股权，在ACG圈子有着客观影响力。

　　目前，多牛互动由王乐管理，旗下重点业务包含NGA、A9VG、178、BigFoot、电玩巴士等游戏媒体社区。可以说多牛近些年在游戏市场有着亮眼成绩。

　　无论刘韧还是王乐，都是国内互联网早期创业者，无论如何也算不上陈一舟文章中的“年轻人”。所以陈一舟所谓的把人人网交给年轻人，难道是承认自己能力不足精力不济，要进入退休状态了吗？

　　多牛的游戏社区、媒体平台属性，与人人网一直强调的UGC平台相互补。

　　游戏市场目前正朝向视频社交、电竞领域发展，多牛在此领域布局不足。而人人网在2016年转向直播领域之后备受非议，在此次交易中，双方也着重强调了人人直播的分拆独立进度。

　　多牛互动收购人人网，至少能帮助人人直播在游戏电竞领域有所发展。

　　另外，包括头条B站也在向微博热搜超话的产品形态上发展，整合问答热搜超话形态的短视频社交，更是一股大趋势。多牛互动旗下的游戏社区也需要快速转向类似产品方向。

　　当下来看，多牛互动缺少一个统一强势的SNS平台级产品，来打通旗下花样繁多的媒体社区产品，提供统一的用户体验。

　　人人网看起来符合这一定位，但人人网的用户们是否能受得了，自己的青春在变身直播秀场之后又变身为网吧的打击？

　　希望多玩互动的运营实力在线。

　　但无论多玩互动的运营实力再怎么在线，也解决不了人人网在产品上已经远远落后于时代的事实。

　　人人网到底还有没有未来？他的未来是什么样？一切还不确定，但那些还惦念在人人网记录青春的用户，其实不必沮丧。多牛互动的运营水准再差，还能比专心炒股的陈一舟差？

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